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2015年咨詢工程師知識點:項目管理業(yè)務和模式
項目管理業(yè)務和模式:
項目管理業(yè)務:PMBOK(項目管理知識體系)包括了九大知識領(lǐng)域。
項目知識管理體系應該包含一個管理叫做整體管理。
(一)項目管理的業(yè)務知識;
項目管理的內(nèi)容比較廣,涉及到項目全過程的各個階段,就項目管理知識領(lǐng)域而言,主要有:
工程項目范圍管理、工程項目采購管理、工程項目進度管理、工程項目費用管理、工程項目質(zhì)量管、工程項目信息管理、工程項目人力資源管理、工程項目風險管理。
影響有關(guān)的各個過程,包括風險識別、風險分析與評價、風險對策及其規(guī)劃與決策等。
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項目管理模式:自營模式、委托咨詢公司進行項目管理模式、EPC模式、管理承包模式、BOT模式。
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