2015年咨詢工程師知識點：制定評選方法和標(biāo)準(zhǔn)

　　制定評選方法和標(biāo)準(zhǔn)：

　　在短名單準(zhǔn)備好之后，應(yīng)制定出咨詢公司的評選方法和評選標(biāo)準(zhǔn)。常用的方法稱為“雙封制”，即咨詢公司投標(biāo)時，同時遞交分別包裝密封的“技術(shù)建議書”和“財務(wù)建議書”。評審時，先打開技術(shù)建議書，進(jìn)行評價，按評價結(jié)果排出咨詢公司的名次。首先邀請排名第一的公司進(jìn)行合同談判，財務(wù)建議書只是在談判時才被打開，作為談判的內(nèi)容之一。如果談判達(dá)成協(xié)議，則其他公司的財務(wù)建議書將被原封退回。

　　評價標(biāo)準(zhǔn)通常是以咨詢公司及其工作人員的資歷和經(jīng)驗、技術(shù)建議書的水平和質(zhì)量、雇主對咨詢公司的信任程度為主要考慮因素，而以咨詢服務(wù)費為次要考慮因素，這與工程承包評標(biāo)將報價的高低作為主要評價標(biāo)準(zhǔn)是不相同的。

　　給短名單上的公司發(fā)邀請函，征求建議書雇主向短名單中的每一家咨詢公司發(fā)出邀請函，介紹咨詢?nèi)蝿?wù)的具體內(nèi)容和要求，邀請他們以建議書的方式投標(biāo)。

　　評價建議書合同談判與簽約合同談判依據(jù)的材料是技術(shù)建議書和財務(wù)建議書。

　　談判前應(yīng)準(zhǔn)備好合同草本，談判時可在此基礎(chǔ)上加以補(bǔ)充和修改制定。

　　談判雙方在各方面達(dá)成一致后，即可簽訂協(xié)議書。如果與排名第一的公司談判不成功，則邀請排名第二的公司進(jìn)行談判，依此類推，直至與一家公司簽約。一旦與一家公司簽約，則立即通知其他參加投標(biāo)的公司，他們的技術(shù)建議書沒有被接受，并將他們的財務(wù)建議書原封退還。

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