工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

2015注冊咨詢工程師復(fù)習(xí)指導(dǎo)(1)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  一、項(xiàng)目決策(掌握)

  (一)項(xiàng)目決策的含義

  本書所稱的項(xiàng)目,是指投資于工程建設(shè)的項(xiàng)目。項(xiàng)目決策是指投資者按照自己的意圖目的,在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,決斷投資項(xiàng)目是否必要和可行的一種選擇。

  例題:下列項(xiàng)目與項(xiàng)目決策分析與評價(jià)之中的項(xiàng)目一詞含義相符的是(  )。

  A.希望工程

  B.三峽工程

  C.五個一工程

  D.A+B+C

  答案:B

  分析:項(xiàng)目一詞,目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域,本書所稱的項(xiàng)目,是指投資于工程建設(shè)的項(xiàng)目。

  (二)項(xiàng)目決策的重要性

  一個建設(shè)項(xiàng)目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程,大體分為四個階段:即項(xiàng)目的策劃和決策階段;項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段;項(xiàng)目實(shí)施階段;項(xiàng)目建成和總結(jié)階段。項(xiàng)目策劃和決策階段的工作是投資項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)和重要方面。

  (三)項(xiàng)目決策遵循的原則

  1.科學(xué)化

  2.民主化

  例題:項(xiàng)目決策遵循的原則是(  )。

  A.科學(xué)化、民主化

  B.方法要科學(xué)、合理并多方法驗(yàn)證

  C.分析要邏輯化、有說服力

  D.全面準(zhǔn)確地了解和掌握決策分析與評價(jià)有關(guān)的資料數(shù)據(jù)

  答案:A

  二、項(xiàng)目決策分析與評價(jià)

 ?。ㄒ唬╉?xiàng)目決策分析與評價(jià)的目的(了解)

  項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的目的是為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù),其具體目標(biāo)要求是:

 ?。?)擬建項(xiàng)目是否符合國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要。

 ?。?)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要,在市場競爭中能否具有競爭力。

  (3)生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進(jìn)適用。

 ?。?)項(xiàng)目建成后,投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

 ?。?)項(xiàng)目建成后,財(cái)務(wù)效益、國民經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要。

 ?。?)資金投入和各項(xiàng)建設(shè)條件是否滿足項(xiàng)目實(shí)施的要求。

 ?。?)項(xiàng)目各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)是否識別并采取了措施。

 ?。?)建設(shè)方案是否進(jìn)行了多方案比較,達(dá)到方案的最優(yōu)化。

  例題:項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的目的是( ?。?。

  A.為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)

  B.選擇符合國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要的項(xiàng)目

  C.選擇具有市場競爭力的項(xiàng)目

  D.多方案比選以選擇最優(yōu)項(xiàng)目

  答案:A

  分析:B.C.D是項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的具體目標(biāo)要求。

  (二)項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的工作程序(掌握)

  項(xiàng)目決策分析與評價(jià)一般采取分階段由粗到細(xì),由淺到深地進(jìn)行。

  1.投資機(jī)會研究階段

  2.編制項(xiàng)目建議書階段,也稱初步可行性研究階段

  3.可行性研究階段

  4.項(xiàng)目評估階段

  5.項(xiàng)目決策審批階段

  例題:(  )階段研究的重點(diǎn)是投資環(huán)境分析,鑒別投資方向,選定建設(shè)項(xiàng)目。

  A.投資機(jī)會研究階段

  B.編制項(xiàng)目建議書階段

  C.初步可行性研究階段

  D.可行性研究階段

  E.項(xiàng)目評估階段

  答案:A

  分析:機(jī)會研究是擬投資建設(shè)項(xiàng)目前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究,是把項(xiàng)目的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,以便進(jìn)行下一步的深入研究;機(jī)會研究的重點(diǎn)是投資環(huán)境分析,鑒別投資方向,選定建設(shè)項(xiàng)目

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:瑪門

  更多推薦:

  ·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

  ·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

  ·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布:2007-07-24 11:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件