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2015年咨詢工程師《工程咨詢概論》考點資料(24)
?。ǘ╉椖拷?jīng)理責(zé)任制度
1.項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限
盡管各工程咨詢單位對項目經(jīng)理的授權(quán)不盡相同,不同規(guī)模項目的項目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限也不是一成不變,但大體可歸納為以下幾個方面:
?。?)責(zé)任
?、俅碜稍儐挝粸榭蛻糸_展項目服務(wù);
②制定項目組工作計劃;
?、劢M織并聘用項目組成員;
④發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用;
?、輽z查并上報項目進展情況;
?、迏f(xié)調(diào)項目組與咨詢單位各部門的聯(lián)系;
⑦按預(yù)算控制項目的開支;
?、嗵幚眄椖拷?jīng)理部的善后工作。
(2)權(quán)限
?、俟芾眄椖拷M的全部工作;
②充分利用咨詢單位資源完成項目;
?、叟鷾?zhǔn)項目組人員、計劃變更;
④修正項目組預(yù)算;
?、菖鷾?zhǔn)項目組的工作報告。
2.項目經(jīng)理的素質(zhì)要求
項目經(jīng)理應(yīng)具備下列素質(zhì):
(1)具有符合咨詢項目管理要求的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力;
?。?)具有相應(yīng)的咨詢項目管理經(jīng)驗和業(yè)績;
?。?)具有咨詢項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律知識;
?。?)具有良好的職業(yè)道德。
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