2015咨詢工程師《項目與管理》復習指導（3）

常用的進度比較方法有：

（1）橫道圖比較法。

橫道圖比較法是指將項目實施過程中檢查實際進度收集的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計劃的橫道線下，進行實際進度與計劃進度的比較方法。其特點是形象、直觀。

僅適用于工程項目中的各項工作都是均勻進展的情況，即每項工作在單位時間內完成的任務量都相等的情況。事實上，工程項目中各項工作的進展情況不一定是勻速的。根據(jù)工程項目中各項工作的進展是否勻速，可分別采取以下兩種方法進行實際進度與計劃進度的比較：

1）勻速進展橫道圖比較法。指在工程項目中每項工作在單位時間內完成的任務量相等，此時，每項工作累計完成的任務量與時間成線性關系，完成的任務量可以用實物工程量、勞動消耗量或費用支出表示，或用其物理量的百分比表示

2）非勻速進展橫道圖比較法。指當工作在不同單位時間里的進展速度不相等時，在用涂黑粗線表示工作實際進度的同時，還要標出其對應時刻完成任務量的累計百分比，并將該百分比與其同時刻計劃完成任務量的累計百分比相比較，判斷工作實際進度與計劃進度之間的關系。

（2）S形曲線比較法。

S形曲線比較法以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成任務量，繪制成按計劃時間累計完成任務量的S曲線，然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務量的S曲線也繪制在同一坐標系中，進行實際進度與計劃進度比較的一種方法。項目實施過程中，每隔一段時間就應將實際進展情況繪制在原計劃的S形曲線上進行直觀比較。通過比較可以獲得如下信息：

1）項目實際進度與計劃進度比較。當實際工程進展點落在S形曲線左側，則表示此時實際進度比計劃進度超前；若落在其右側，則表示拖后；若剛好落在其上，則表示二者一致；

2）項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間。Ta表示Ta時刻實際進度超前的時間；△Tb表示Tb時刻實際進度拖后的時間。

3）項目實際進度比計劃進度超前或拖后的任務量，Qa表示Ta時刻，超前完成的任務量；△Qb表示在Tb時刻，拖后的任務量。

4）后續(xù)工程進度預測。后期工程按原計劃速度進行，則工期拖延預測值為△Tc

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測

　　·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明