工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2015年咨詢工程師《組織與管理》第十二章（5）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　第三節(jié) 風險識別

　　一、風險識別的重要性 P327

　　風險管理首先必須識別和分析評價潛在的風險領域，分析風險事件發(fā)生的可能性和危害程度，這是項目風險管理中最重要的步驟。

　　二、風險識別的基本步驟 P327

　?。?）在調(diào)查研究的基礎上排出初步風險名單

　　（2）對列入清單的風險進行分析評價

　?。?）在風險分析評價的基礎上，對各項風險進行分類排隊。

　　三、風險識別的依據(jù) P328

　　1．企業(yè)外部有關風險管理的信息資源——商業(yè)數(shù)據(jù)庫、學術研究、基準或其他行業(yè)研究。

　　2．組織內(nèi)部信息資源——以前項目檔案，包括實際數(shù)據(jù)和經(jīng)驗教訓。

　　3．項目范圍說明書

　　通過項目范圍說明書可以查到項目假設信息。

　　4．風險管理體系文件

　　風險管理體系文件包括風險分類、崗位職責、在預算和進度計劃中為風險管理活動所做的準備等。

　　風險分類有時用風險分解結構表示（見下圖）。

圖 風險分解結構舉例

　　5．相關的項目管理計劃——進度計劃、費用和質(zhì)量管理計劃

　　【例題12-3】（2008年真題）在項目風險分類的分解結構中，組織類的風險包括（ ?。┑确矫?。
　　A．資金
　　B．溝通
　　C．資源
　　D．市場
　　E．客戶

　　【答案】AC

  泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯：無為

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測

　　·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布：2007-07-24 12:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件