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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》講義精選九

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  第九章 工程項目進度管理

  第一節(jié) 概述

  第二節(jié) 工程項目工作定義與工作順序安排

  第三節(jié) 工程項目工作時間估算

  第四節(jié) 工程項目進度計劃

  第五節(jié) 工程項目進度控制

  進度管理的過程,工作定義的依據(jù),工作定義的方法,雙代號繪圖法和單代號繪圖法即其繪制原則,工作時間估算的方法有哪些,三時估算法的計算,進步計劃的依據(jù),網(wǎng)絡圖中時間參數(shù)的計算,關鍵線路的確定工期優(yōu)化時選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮的因素,費用優(yōu)化的概念,偏差的主要原因,進度拖延的影響。

  第一節(jié) 概述

  一、工程項目進度管理的含義

  二、工程項目進度管理過程

 ?。ㄒ唬┕ぷ鞫x

 ?。ǘ┕ぷ黜樞虬才?/p>

  (三)工作時間估算

 ?。ㄋ模┻M度計劃

  (五)進度控制

  第二節(jié) 工程項目工作定義與工作順序安排

  一、工作定義

  (一)工作定義的依據(jù)

 ?。ǘ┕ぷ鞫x的方法(兩種)

 ?。ㄈ┕ぷ鞫x的成果

  二、工作順序安排

 ?。ㄒ唬┕ぷ黜樞虬才诺囊罁?jù)

  (二)工作順序安排的方法

 ?。ㄈ┕ぷ黜樞虬才诺某晒?/p>

  第三節(jié) 工程項目工作時間估算

  一、工作時間估算的依據(jù) P222

  二、工作時間估算的方法 P222

  (一)類比估算

 ?。ǘ├脷v史數(shù)據(jù)

  三、工作時間估算的成果 P225

  第四節(jié) 工程項目進度計劃

  一、編制進度計劃的依據(jù)(P225)

  二、編制進度計劃的方法(P226)

 ?。ㄒ唬?關鍵路線法

 ?。ǘ┯媱澰u審技術(shù)

 ?。ㄈ﹫D示評審技術(shù)

  三、進度計劃優(yōu)化 P231

 ?。ㄒ唬┕て趦?yōu)化

 ?。ǘ┵M用優(yōu)化

 ?。ㄈ┵Y源優(yōu)化

  四、進度計劃編制的成果P238

  五、進度計劃的表示方法P238

  第五節(jié) 工程項目進度控制

  一、工程項目進度控制的依據(jù)P240

  二、項目進度控制P240

 ?。ㄒ唬┻M度監(jiān)測

 ?。ǘ┓治霎a(chǎn)生偏差的主要原因

  (三)分析進度偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期

 ?。ㄋ模┎扇∵M度調(diào)整措施,調(diào)整項目進度計劃

  (五)整理變更資料吸取教訓

  根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關系,繪制雙代號網(wǎng)絡圖,并進行時間參數(shù)的計算。

工作 A B C D E F 緊后工作 C、D E、F — F — — 持續(xù)時間 7 6 4 7 4 3 
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發(fā)布:2007-07-24 12:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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