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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師考試《咨詢概論》講義精選三（6）

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　　九、咨詢單位健全內(nèi)部風險控制制度（2）（P67）

　　1．內(nèi)部崗位授權制度

　　2．內(nèi)控報告制度

　　3．內(nèi)控責任制度

　　4．內(nèi)控批準制度

　　5．內(nèi)控審計檢查制度

　　6．內(nèi)控考核評價制度

　　7．重大風險預警制度

　　8．以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度

　　9．重要崗位權力制衡制度

　　【例題】工程咨詢單位的風險管理策略之一是健全內(nèi)部風險控制制度，其內(nèi)容包括（ ）。
　　A．內(nèi)控批準制度
　　B．責任賠償制度
　　C．內(nèi)控責任制度
　　D．內(nèi)控保險制度
　　E．內(nèi)控審計檢查制度

　　正確答案：ACE
　　答案解析：健全內(nèi)部風險控制制度包括：內(nèi)控崗位授權制度、內(nèi)控報告制度、內(nèi)控批準制度、內(nèi)控責任制度、內(nèi)控審計檢查制度、內(nèi)控考核評價制度、重大風險預警制度、以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權力制衡制度等。BD不屬于健全內(nèi)部風險控制制度的內(nèi)容。參見教材P67．

　　十、工程咨詢單位的主要營銷手段（2）（P50）

　　1．建立網(wǎng)頁

　　2．爭取客戶舉薦

　　3．廣告宣傳

　　4．樹立品牌形象

　　5．專業(yè)出版物

　　6．保持良好的公共關系

　　【例題】工程咨詢單位在承攬任務時的主要營銷手段有（ ）。
　　A．建立網(wǎng)頁
　　B．專業(yè)出版物
　　C．盡可能降低工程咨詢報酬
　　D．保持良好的公共關系
　　E．廣告宣傳

　　正確答案：ABDE
　　答案解析：工程咨詢單位在承攬任務時的主要營銷手段除ABDE外，還包括：

　?。?）爭取客戶舉薦

　　（2）樹立品牌形象

　　參見教材P50．

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發(fā)布：2007-07-25 09:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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