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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》:概述
第一節(jié)概述
一、工程項目合同管理的基本原則
(一)符合法律法規(guī)的原則
?。ǘ┢降茸栽傅脑瓌t
?。ㄈ┕皆瓌t
?。ㄋ模┱\實信用原則
?。ㄎ澹┑葍r有償?shù)脑瓌t
?。┎坏脫p害社會公共利益和擾亂經(jīng)濟(jì)秩序原則
二、法律依據(jù):民法通則、合同法、招投標(biāo)法、建筑法、其他法律
三、工程項目合同的特點(diǎn)
(一)工程項目合同是一個合同群體。
?。ǘ┖贤臉?biāo)的物僅限于工程項目涉及的容。
(三)合同內(nèi)容龐雜。
?。ㄋ模┕こ添椖亢贤黧w只能是法人。
?。ㄎ澹┕こ添椖烤哂休^強(qiáng)的國家管理性。
四、工程項目合同體系(原為一節(jié))
(一)工程項目前期咨詢合同
?。ǘ┛辈煸O(shè)計合同
(三)工程監(jiān)理合同
?。ㄋ模┕こ淌┕ず贤?/p>
(五)貨物采購合同
貨物采購合同,是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間,為實現(xiàn)建設(shè)工程物資買賣,設(shè)立、變更、終止相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。包括材料采購和設(shè)備采購。
五、咨詢工程師在合同管理中的作用
?。ㄒ唬﹨f(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案
(二)協(xié)助業(yè)主草擬合同條款:
?。ㄈ﹨f(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同
?。ㄋ模﹨f(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行
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