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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》課程講義(15)

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  三、咨詢工程師的一般工作程序(變化)

 ?。ㄒ唬┳稍?nèi)蝿?wù)的取得

  (1)獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息

 ?。?)正確響應(yīng)委托方的要求:TOR

 ?。?)委托協(xié)議書(shū)或合同的起草、談判、簽訂。

 ?。ǘ┙M織與實(shí)施

  1.工作前期的準(zhǔn)備

 ?。?)認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料。

  (2)編寫(xiě)咨詢項(xiàng)目工作大綱。(TOR)

  (3)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

  2.組織計(jì)劃實(shí)施。

 ?。?)逐層落實(shí)工作計(jì)劃:工作計(jì)劃落實(shí)到人,去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作。

 ?。?)組織實(shí)施

 ?。?)溝通與調(diào)整。在溝通中重點(diǎn)解決以下三方面的問(wèn)題:

  原委托合同簽訂過(guò)程中企業(yè)提供的情況與企業(yè)實(shí)際情況的差異,為此咨詢工程師采取的措施及工作安排和工作量變化,以及可能產(chǎn)生的時(shí)間變化等;咨詢工作成果與委托方原期望結(jié)果之間存在的差異,差異產(chǎn)生的原因等;咨詢工程師將咨詢結(jié)論的主要依據(jù)、問(wèn)題、基本意見(jiàn)等與委托方進(jìn)行交流,聽(tīng)取對(duì)方有無(wú)不同意見(jiàn),并根據(jù)具體情況,決定是否對(duì)咨詢意見(jiàn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整。

  3.提交咨詢成果

 ?。ㄈ┛偨Y(jié)性工作。

  1.總結(jié)工作

  咨詢成果交付委托方后,咨詢工程師要進(jìn)行必要的咨詢工作總結(jié),包括工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。同時(shí)對(duì)一些資料、文本等進(jìn)行歸檔。

  2.回訪。

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發(fā)布:2007-07-25 09:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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