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咨詢工程師考試《咨詢方法與實務(wù)》筆記精選(11)
第七章 投資項目社會評價方法
第一節(jié) 概述
一、目的:判斷項目的社會可行性,評價工程項目的投資建設(shè)和運營活動對社會發(fā)展目標所作出的貢獻。
投資項目社會評價在宏觀層面上,投資項目社會評價的目的主要包括
宏觀層面:①實現(xiàn)經(jīng)濟和社會穩(wěn)定、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展;②滿足人們基本需求;③保證不同地區(qū)間公平協(xié)調(diào)發(fā)展;④充分利用資源、人力、技術(shù)和知識,增強地方參與;⑤減少或避免項目建設(shè)和運行可能引發(fā)的社會問題。
投資項目社會評價在項目層面上,投資項目社會評價的目的主要包括
項目層面:①制定切實完成項目目標的機制和組織模式;②保證不同利益相關(guān)者公平分配;③預測潛在風險,對策;④提出改進建議;⑤地方有效參與,維持項目效果可持續(xù);⑥阻止或減少對社會文化損
社會發(fā)展目標:提高教育水平、知識和技能,增進健康和福利及社會制度改進,促進民主制度發(fā)展,公平分配。
項目評價的方法體系——社會評價、財務(wù)評價、經(jīng)濟評價、環(huán)境評價 ——引入社會學、人類學理論
二、方法:定性分析方法和定量分析方法、快速社會評價法和詳細社會評價法
1、有無對比分析法:采取一系列評價方法對比分析,通過一定的統(tǒng)計分析方法,得出結(jié)論。
2、利益相關(guān)者分析法:根據(jù)項目單位的要求和項目的主要目標,確定項目包括的主要利益相關(guān)者;明確各利益及與項目關(guān)系;分析各相關(guān)者見關(guān)系;分析各相關(guān)者參與項目的設(shè)計、實施的各種可能方式。
步驟:①構(gòu)造項目各相關(guān)者列表; ②評價各方對項目重要作用程度; ③根據(jù)項目目標,對相關(guān)者重要性評價;④根據(jù)分析結(jié)果,提出實施過程中對各利益相關(guān)者應(yīng)采取的措施。
利益相關(guān)者:①項目受益人;②項目受害人;③項目受影響人;④其他(建設(shè)、設(shè)計、咨詢、有關(guān)政府、非政府組織)
投資項目社會評價利益相關(guān)者利益相關(guān)者的劃分
投資項目社會評價利益相關(guān)者的劃分一般是按有關(guān)各方與項目的關(guān)系及其對項目的影響程度與性質(zhì)或其受項目影響的程度與性質(zhì)決定的。項目利益相關(guān)者一般劃分為:①項目受益人;②項目受害人;③項目受影響人;④其他利益相關(guān)者,包括項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位、咨詢單位、與項目有關(guān)的政府部門與非政府組織。
投資項目社會評價利益相關(guān)者分析的主要內(nèi)容有
根據(jù)項目單位的要求和項目的主要目標,確定項目所包括的主要利益相關(guān)者;明確各利益相關(guān)者的利益所在以及與項目的關(guān)系;分析各個利益相關(guān)者之間的相互關(guān)系;分析各利益相關(guān)者參與項目的設(shè)計、實施的各種可能方式。
3、排序打分法:分析外部因素(資金和技術(shù)引進)、內(nèi)部因素(目標群體的價值觀、對項目期望)、對項目實施的影響
原則:①確認排序的對象滿足研究和環(huán)境的需要;②共同決定選擇對象排序及相關(guān)性討論;③打分指標;④請利益相關(guān)者打分、排序;⑤分析原因;⑥探討更多指標;⑦讓不同利益相關(guān)者對相同問題打分、排序;⑧將不同因素排序與不同利益相關(guān)者的利益聯(lián)系。
4、財富排序法:在較短時間呢分析村級社區(qū)分層狀況。應(yīng)用于扶貧取向型項目
5、綜合分析評價法:選用多目標決策科學方法(德爾菲法、矩陣分析法、層次分析法、模糊綜合評價法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法),結(jié)論不能單獨使用,必須與項目社會適應(yīng)性分析結(jié)合考慮。
第二節(jié) 社會調(diào)查的主要方法
一、文獻調(diào)查法:二手資料查閱法,通過收集有關(guān)文獻資料,摘取其中對社會評價有用的社會信息。
二、問卷調(diào)查法:以書面提問方式,屬標準化調(diào)查,要求所有被調(diào)查者按統(tǒng)一格式回答同樣的問題。
常用半開放、半封閉式:對某問題調(diào)查者先給出幾種答案,被調(diào)查者選擇及理由。
檢驗:①用語;②結(jié)構(gòu);③方式;④會否拒絕;⑤有否答案全相同的問題;⑥答卷時間;⑦調(diào)查內(nèi)容通過問卷能否收集全
三、專家討論會法:社會、人類、經(jīng)濟、環(huán)保、生態(tài)、市政規(guī)劃、項目管理、心理、統(tǒng)計學家。
四、訪談法:訪問調(diào)查法,口頭交談。
1、個別訪談法:對項目參與者、項目利益相關(guān)者及重要信息提供者個別訪談,有助于生態(tài)、自然資源、社會、文化、經(jīng)濟、政治等問題,了解項目目標群體觀點、態(tài)度、看法和感覺等軟信息。
分為:非正式訪談(非結(jié)構(gòu)化訪談)、重點問題訪談、標準化訪談。
2、集體訪談法:①按專家意見或隨機選擇與會者,同時邀請?zhí)囟ㄈ后w代表;②主持人簡要說明會議主題,提出討論具體要求,嚴格規(guī)定范圍;③調(diào)查者保持中立;④創(chuàng)造自由、民主氣氛,但最好不允許反駁;⑤記錄每個與會者意見,盡可能記錄自己觀點、感覺,盡量給每人每主題說話機會;⑥會后留時間交談。
五、參與式觀察法:調(diào)查者作為項目目標群體一員,通過耳聞目睹收集社會信息。適于范圍較小項目
六、實驗觀察法:適于農(nóng)業(yè)、林業(yè)、移民、扶貧、衛(wèi)生保健項目
七、現(xiàn)場觀察法:實地觀察法,屬直接調(diào)查
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