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項目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師《方法與實務(wù)》輔導：風險分析的主要方法（1）

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　　（一）風險解析法

　　是指將復雜系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng)，通過對子系統(tǒng)的分析把握整個系統(tǒng)風險特征的方法。

　　風險解析法是風險識別的主要方法之一。

　　（二）專家調(diào)查法

　　基于專家的知識、經(jīng)驗和直覺，利用發(fā)函、開會或其它形式向?qū)＜疫M行調(diào)查，通過對專家意見收集分析發(fā)現(xiàn)風險因素及其影響的分析方法，它適用于風險分析的全過程。常用的有：

　　頭腦風暴法

　　風險評價表

　　風險識別調(diào)查表

　　德爾菲法

　　風險對照檢查表

　　1.風險識別調(diào)查表

　　用于定性描述風險的來源與類型、風險特征、對項目目標的影響等，典型例子如下表。

   

　　2.風險對照檢查表

　　是一種規(guī)范化的定性風險分析工具，容易集中專家的智慧和意見，不容易遺漏主要風險；對風險分析人員有啟發(fā)思路、開拓思路的作用。

　　對照檢查表的設(shè)計和確定是建立在眾多類似項目經(jīng)驗基礎(chǔ)上的，需要大量類似項目的數(shù)據(jù)。不適用新的項目或完全不同環(huán)境下的項目，這類項目需要針對項目特點，制定專門的風險對照檢查表。 示例見后

   

　　3.風險評價表

　　由專家憑借經(jīng)驗獨立對各類風險因素的風險程度進行評價，然后將各位專家的意見歸集起來。

　　風險評價表通常的格式如下表

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發(fā)布：2007-07-25 09:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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