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咨詢工程師考試輔導資料：工作時間估算的依據(jù)

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　　工作時間估算就是估計完成每一項工作可能需要的時間。應由項目團隊中最熟悉某一具體工作性質(zhì)的個人或集體來完成。

　　工作時間估算的依據(jù)

　　工作時間是一個隨機變量，由于無法事先確定未來項目實際進行時將處于何種環(huán)境，所以對工作時間只能進行近似估算。但是估算的任務(wù)應盡可能地接近現(xiàn)實，便于項目的正常實施。為了達到這個目的，無論采用何種估算方法，在項目實施之前進行工作時間估算時，創(chuàng)造一個可行的環(huán)境是必須的，所以，進行工作時間估算時，必須考慮工作清單、約束條件、資源配備、資源效率、歷史信息和已識別的風險等。

　　1.工作清單

　　工作清單是在前一階段進行工作定義時所輸出的結(jié)果之一，它與工作分解結(jié)構(gòu)一起，作為進行工作時間估算的重要依據(jù)。

　　2.約束條件

　　約束條件是指限制項目團隊進行時間選擇的因素，例如：預先對項目時間的規(guī)定很可能限制項目團隊對進度方面的選擇。

　　3.資源配備

　　大多數(shù)工作的持續(xù)時間都受分配給它們的人力和物資數(shù)量的影響。例如，由兩人同時砌地基所需要的時間可能是由他們單獨完成所需時間的一半。

　　4.資源效率

　　大多數(shù)工作的持續(xù)時間將受完成這一工作的人員和設(shè)備生產(chǎn)率的影響。例如，一名熟練工完成某一工作的時間一般比普通工要少。

　　5.歷史資料

　　通常容易找到許多工作持續(xù)時間的歷史資料。

　　6.已識別的風險

　　對于每一項工作，項目團隊在基準持續(xù)時間估算的基礎(chǔ)上，應考慮風險因素，特別是那些發(fā)生概率或后果評定分數(shù)高的風險因素。

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發(fā)布：2007-07-25 09:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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