咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》重點內(nèi)容（二十四）

　　應(yīng)用這種方法時，一般應(yīng)遵循的原則：

　　1.確認(rèn)排序的對象滿足所研究問題和環(huán)境的需要；

　　2.與有知識的人員共同決定選擇哪些對象進(jìn)行排序并對所選擇對象的相關(guān)性進(jìn)行討論；

　　3.列出打分的指標(biāo)；

　　4.請參加打分的利益相關(guān)者對不同的問題進(jìn)行打分、排序，例如1代表最好、2代表次好等；

　　5.分析打分者對不同的因素給予不同分值的原因；

　　6.探討更多的打分指標(biāo)；

　　7.尋求讓不同的利益相關(guān)者對一些相同的問題進(jìn)行打分和排序；

　　8.將不同因素排序與不同利益相關(guān)者的利益聯(lián)系起來。

　　財富排序法是在較短時間內(nèi)分析村級社區(qū)社會分層狀況的一種工具。

　　其具體分析步驟為：

　　1.分析人員應(yīng)與當(dāng)?shù)刂饕男畔⑻峁┱咭坏懒谐鏊治龃迩f的所有住戶，把所有住戶的名稱分別寫在不同的卡片上；

　　2.找一些對所有住戶都熟悉的人并讓每位根據(jù)各戶的財富將寫有住戶名稱的卡片分成若干堆，或者請一些對所有住戶都熟悉的人根據(jù)各自對財富的判別標(biāo)準(zhǔn)給所有的住戶打分排序，不同人由于所采用的財富判別標(biāo)準(zhǔn)不同會把住戶分成不同的堆數(shù)，或者不同的打分排序。這種方法多應(yīng)用于扶貧取向型的項目中。

　　對這種多個目標(biāo)的評價決策問題，通常選用多目標(biāo)決策科學(xué)方法，如：德爾菲法、矩陣分析法、層次分析法、模糊綜合評價法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法等。評價人員可以根據(jù)項目定量與定性指標(biāo)的復(fù)雜程度，選擇合適的評價方法。多目標(biāo)綜合評價法一般都要組織若干專家，包括各行業(yè)和各學(xué)科的專家學(xué)者，根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和地區(qū)的社會發(fā)展水平和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合擬建項目的具體情況，對確定下來的各個分項指標(biāo)視其對項目的重要程度給以一定的權(quán)重，并對每個指標(biāo)進(jìn)行分析和打分，最后計算出項目的綜合社會評價效果，得出評價的結(jié)論。

　　社會評價綜合分析結(jié)論不能單獨應(yīng)用，必須與項目社會適應(yīng)性分析結(jié)合起來考慮。項目與社區(qū)的互適性分析，研究如何采取措施使項目與社會相互適應(yīng)，以取得較好的投資效果。對于項目社會評價來說，多項目分析綜合評價方法得出的結(jié)果，往往只能作為一種分析總結(jié)的參與數(shù)據(jù)，不能據(jù)此決策。

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