09年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考點(diǎn)解析（二十）

　　第四章　工程項(xiàng)目范圍管理

　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目范圍定義

　　一、工程項(xiàng)目范圍管理概念

　　工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程。即，在滿足工程項(xiàng)目使用功能的條件下，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制。

　　范圍一詞在本章中應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項(xiàng)目將要包括的性質(zhì)和使用功能；二是實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作。

　　由于工程項(xiàng)目劃分為策劃與決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段，因此，范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的。

　　例題1．下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（?。?/p>

　　A．工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功的達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，即，在滿足工程項(xiàng)目使用功能的條件下，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制

　　B．工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制

　　C．范圍一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項(xiàng)目將要包括的性質(zhì)和使用功能；二是實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作

　　D．范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是相同的

　　答案：D．

　　二、工程項(xiàng)目范圍定義

　?。ㄒ唬┓秶x的概念

　　工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果（一個(gè)主要的子項(xiàng)目）劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。范圍定義的目的如下：

　?。?）提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性；

　　（2）確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)，即：劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測(cè)量，目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用；

　　（3）明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)。

　?。ǘ┓秶x的依據(jù)

　　1．工程項(xiàng)目概況

　　2．項(xiàng)目的約束條件

　　3．項(xiàng)目其他階段的成果

　　4．歷史資料

　　5．各種假設(shè)

　　例題2．范圍定義的依據(jù)表述正確的有（?。?br />　　A．工程項(xiàng)目概況
　　B．施工方案的選擇及組織情況的確定
　　C．項(xiàng)目其他階段的成果
　　D．歷史資料
　　E．各種假設(shè)
　　答案：A．C．D．E．

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