2015年咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》考點（一）

　　第一章 概 述

　　一、考試要求與內容輔導

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　　1.了解項目決策分析與評價的目的。

　　2.熟悉項目決策分析與評價工作的基本要求。

　　3.掌握項目決策分析與評價的基本內容和工作程序。

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　　本章對項目決策與決策分析評價做了概括性介紹，涉及項目決策應遵循的原則、項目決策分析與評價的概念、目的、內容、工作程序及評價工作的基本要求。

　　學習時，建議讀者先通讀全章內容，首先對項目決策分析與評價有一個整體的認識，做到基本了解。在全部學完本冊書后，再重新學習本章的內容。針對已全面掌握的項目決策分析與評價的各階段的內容，追根溯源，思考各部分內容在項目決策分析與評價體系中的地位和作用以及相互之間的區(qū)別和聯(lián)系?？紤]各部分內容的銜接，做到舉一反三，融會貫通

　　第二章 　市場分析與項目（企業(yè)）投資戰(zhàn)略

　　一、考試要求與內容輔導

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　　1.了解市場分析的目的與作用，項目（企業(yè)）投資戰(zhàn)略。

　　2.掌握市場調查和預測，競爭力的綜合分析及營銷策略研究，及市場風險分析。

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　　本章的內容是市場分析和項目投資戰(zhàn)略。

　　在市場經濟條件下，企業(yè)配置資源、制定發(fā)展戰(zhàn)略等都必須根據市場的需要進行確定。因此，企業(yè)必須重視市場的調查與分析，包括確定市場調查的內容、方法及范圍，對市場營銷環(huán)境進行分析，目標市場的細分與選擇，競爭者分析，客戶購買行為分析等方面。只有進行細致深入的市場調查與分析，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　在市場激烈的競爭中，企業(yè)投資戰(zhàn)略至關重要，它關系到企業(yè)的生死存亡。所以，選擇恰當的企業(yè)投資戰(zhàn)略以保證投資活動的順利進行，是企業(yè)家們的首要任務

　　不同的企業(yè)在不同的時期選擇的投資戰(zhàn)略是不同的，這取決于企業(yè)和市場兩方面的影響。其發(fā)展戰(zhàn)略表現(xiàn)在戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略態(tài)勢、戰(zhàn)略類型、戰(zhàn)略時機、投資規(guī)模等方面，具體操作時，要具體問題具體分析。

　　關于上述內容，教材都作了較為詳細的介紹，這里就不一一贅述了。筆者只是在這里提醒諸位注意一下學習方法。這一章的內容，知識點較多，而對某一個知識點的內容，多用對比的方法效果要好一些。比如戰(zhàn)略態(tài)勢中，領導者、聲望競爭者、性能競爭者、價值競爭者、跟隨者、價格競爭者、經濟競爭者等究竟怎樣來區(qū)分呢？比較一下不就清楚了嗎？

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