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項目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師《工程咨詢概論》串講筆記(十四)

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  第三節(jié) 項目建設準備階段的咨詢(掌握)

  項目建設準備階段的咨詢包括:1勘察、2設計、3融資咨詢、4工程和設備的招標、評標、5開工準備等咨詢內(nèi)容。

  一、工程勘察設計

 ?。ㄒ唬┛辈旌驮O計的概念

  所謂建設工程勘察,是指根據(jù)建設工程的要求,查明、分析、評價建設場地的地質地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設工程勘察文件的工作。

  所謂建設工程設計,是指根據(jù)建設工程的要求,對建設工程所需的技術、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行更加深入細致的分析,編制建設計文件和繪制施工圖的工作。

 ?。ǘ?工程勘察的目的、內(nèi)容和質量要求

  工程勘察的目的是為工程建設單位及工程設計單位提供地質、測量、水文、地震等勘察文件,以滿足建設工程規(guī)劃、選址、設計、巖土治理和施工的需要。

  設計單位提出準確的范圍與深度要求,由勘察單位組織完成。

  勘察單位要:1確保其勘察成果符合國家標準、規(guī)范、規(guī)程,特別是要嚴格執(zhí)行國家強制性標準、規(guī)范和規(guī)程。2要加強對原始資料收集、現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制和成果處理等各環(huán)節(jié)的質量控制。3應認真做好后期服務工作,參加工程地基基礎檢驗,參加與地基基礎有關工程質量事故調查,并配合設計單位提出技術處理方案。4要對勘察質量承擔相應的經(jīng)濟責任與法律責任。5內(nèi)部要建立質量責任制度,明確各自的質量責任。

 ?。ㄈ┕こ淘O計的作用和內(nèi)容

  主要目的是解決如何進行建設的具體工程技術和經(jīng)濟問題。

  一般工程設計分為“初步設計”和“施工圖設計”兩個階段;大型工程或技術程度高難的工程,分為“初步設計”、“技術設計”和“施工圖設計”三個階段。

  1.初步設計

  項目的宏觀設計,總體設計、布局設計、主要的工藝流程、設備的選型和安裝設計、土建工程量及費用的估算等。

  2.施工圖設計

  施工圖設計(詳細設計),繪制出正確、完整和盡可能詳細的建筑、安裝圖紙。

  二、項目融資咨詢

  在項目周期中,項目融資問題主要貫穿于項目策劃和項目準備兩個過程中。項目策劃決策階段的融資咨詢主要是從項目投資的角度,為投資決策服務。項目準備階段的融資咨詢主要從項目法人和企業(yè)的角度,為項目籌資和企業(yè)理財服務的。

  項目準備階段融資咨詢的重要工作包括4:1幫助業(yè)主根據(jù)實際情況優(yōu)化和落實融資方案;2參與銀行貸款談判、擬訂貸款條件、簽訂貸款協(xié)議;3研究融資條件、測算融資成本、分析實際融資條件的變化及其對項目效益的影響;4分析融資變化可能產(chǎn)生的風險及對策等。

  該階段融資咨詢應考慮的內(nèi)容2包括:1項目財務風險最低,2股東權益最大化,內(nèi)容涉及4:1項目的資金來源是否可靠,資金數(shù)量能否滿足項目的需要;2財務杠桿的選用是否恰當,項目的債務清償能力,能否全部償還貸款的本息和其他債務;3項目的財務管理制度是否健全;4股東的權益投資能否收回,股東能夠獲得的投資回報。重點是要預測項目計算期內(nèi)基于融資主體的完整的現(xiàn)金流量。

  此時需要重新研究的融資問題有:

 ?。?)融資渠道及方式的選

 ?。?)融資組織及法律咨詢;

  (3)融資結構、成本及風險分析

  (4)開發(fā)各種融資創(chuàng)新方式的咨詢業(yè)務等

  三、工程和設備招標

  (一)工程招標

  在工程招標,咨詢工程師準備的招標文件主要包括9:①投標邀請書;②投標者須知,包括收標的方式、合同文件、向投標者解釋招標文件、標書的編制和提交要求、業(yè)主拒絕接受投標書的情況說明、投標保證、施工場地考察的注意事項等內(nèi)容;③合同條款,包括一般合同條款和專用合同條款;④合同格式;⑤技術規(guī)范;⑥投標書格式;⑦工程量表;⑧投標輔助資料;⑨圖紙等。

 ?。ǘ┰O備采購

  設備采購咨詢包括1、設備采購招標和2、合同管理兩大內(nèi)容。

  咨詢工程師的主要任務包括:

 ?、贉蕚淦鸩莞鞣N招標文件;②組織招標;③進行評標;④起草合同初稿,協(xié)助簽訂設備購買合同;⑤進行合同管理。

  設備采購招標文件與土木工程建設招標大致相同,主要包括:投標邀請信;投標人須知;合同的條款;合同的特殊條款;設備技術規(guī)范;需要量表;投標格式和報價表;投標保證金;合同格式和履約擔保。

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發(fā)布:2007-07-25 10:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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