當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
工程咨詢概論考前測驗題(第八章)
第八章工程咨詢服務(wù)的風險管理與保險
一、單項選擇題
1.下列關(guān)于風險三要素之間關(guān)系的說法()是錯誤的。
A.風險因素增加風險事故
B.風險因素產(chǎn)生風險事故
C.風險因素引起風險損失
D.風險事故引起風險損失
2.()不屬于工程技術(shù)方面的風險因素。
A.自然條件
B.分包
C.技術(shù)規(guī)范
D.工程變更
3.進行風險分類是對風險識別的第()步。
A.2
B.3
C.4
D.5
4.APH分析法又稱()。
A.調(diào)查和專家分析法
B.層次分析法
C.蒙特卡羅法
D.統(tǒng)計和概率法
5.通過對隨機變量的統(tǒng)計試驗、隨機模擬來估計經(jīng)濟風險和工程風險的數(shù)學方法,叫()。
A.調(diào)查和專家分析法
B.層次分析法
C.蒙特卡羅法
D.統(tǒng)計和概率法
6.在項目的具體數(shù)據(jù)資料缺乏時,常用()。
A.調(diào)查和專家打分法
B.蒙特卡羅法
C.模糊數(shù)學法
D.統(tǒng)計和概率法
7.在各種風險規(guī)避措施中最簡單也是最為消極的一種方法為()。
A.風險回避
B.控制損失
C.風險分散
D.風險轉(zhuǎn)移
8.進行()是設(shè)法降低所發(fā)生的風險損失的嚴重性,使損失最小化。
A.風險轉(zhuǎn)移
B.損失預(yù)防
C.損失抑制
D.風險回避
9.通過降低風險損失頻率和幅度的方法將自己承擔的可能遭受損失的法律責任轉(zhuǎn)移給其他方的方法為()。
A.控制型風險轉(zhuǎn)移
B.工程保險
C.非保險轉(zhuǎn)移
D.風險利用
10.建筑工程一切險的保險金額的確定應(yīng)是依照不同的保險標的而定,物資的投保金額一般按()而定。
A.專項投保
B.補償價值
C.重置價值
D.市場價值
二、多項選擇題
1.企業(yè)風險管理的目標必須與企業(yè)的()一致。
A.總目標
B.規(guī)模
C.所處的環(huán)境
D.特有的屬性
E.技術(shù)水平
2.以下()內(nèi)容屬于損失發(fā)生前的風險管理目標。
A.持續(xù)發(fā)展
B.節(jié)約經(jīng)營成本
C.負擔社會責任
D.滿足相關(guān)法規(guī)要求
E.減少風險憂慮心理
3.以下屬于政治風險的方面是()。
A.延遲付款
B.政局不穩(wěn)
C.拒付債務(wù)
D.權(quán)力機構(gòu)腐敗現(xiàn)象
E.國際關(guān)系緊張
4.工程咨詢公司所面臨的經(jīng)濟風險有()。
A.通貨膨脹
B.外匯風險
C.政策開放性
D.工程變更
E.分包
5.在實行“保護性法規(guī)”的國家實施項目中,通常會碰到的困難和風險有()。
A.對持股比例進行限制,以保證大部分利益歸本國公司所有
B.對于外資公司給予減稅和免稅政策
C.在招投標條件上,對本國公司優(yōu)惠
D.對國外公司索要稅法之外的費用或攤派。
E.對于外資項目的申報流程時間縮短。
6.風險損失一覽表通常將風險劃分為:直接損失風險、間接損失風險、隱蔽損失風險()。
A.第三者損失風險
B.凈收入損失風險
C.人身損失風險
D.設(shè)備損失風險
E.責任損失風險
7.風險管理的方法很多,其中包括:()。
A.風險利用
B.風險回避
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險分析
E.風險識別
8.造成非計劃性風險自留的原因有:()。
A.風險識別過程的失誤,使得當事人被動地承擔風險
B.風險的評價結(jié)果認為可以忽略,而事實并非如此
C.當事人為獲取風險收益而積極承擔風險
D.風險管理決策延誤E.為捕捉商機而面對風險
9.計劃性風險自留的原則是()。
A.自留風險屬于投機風險B.企業(yè)承受風險的能力
C.保險費用高于風險自留引起的費用
D.同其他風險管理方法相比風險自留預(yù)期損失較小
E.風險自留不會引起人身傷害
10.單獨承保責任保險包括()。
A.職業(yè)責任險
B.公眾責任險
C.產(chǎn)品責任險
D.雇主責任險
E.人身、財產(chǎn)責任險
參考答案
一、單項選擇題
1.C 2.B 3.C 4.B 5.C 6.A 7.A 8.D 9.A 10.C
二、多項選擇題
1.ACD 2.BCDE 3.BCDE 4.ABE 5.ACD 6.BCE7.ABC
8.ABD 9.BCD 10ABCD
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測
·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1萬達總部將遷離北京:王健林很喜歡上海
- 2公路工程施工操作作業(yè)指導書
- 3樓房地基下沉 竟是因無下水管道?
- 4淺析建筑企業(yè)安全文化建設(shè)
- 5關(guān)于做好2015年注冊咨詢工程師執(zhí)業(yè)資格考試考務(wù)工作的通知
- 6監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》自測題(4)
- 72014全球公共采購(中國武漢)論壇暨展覽會 展覽面積3萬平方米
- 8中鐵一局渝黔項目楊家灣雙線大橋首個墩身開始澆筑
- 92015招標師采購合同管理第三章命題點:招標工程量清單的組成
- 10企業(yè)內(nèi)功的三大修煉
- 11一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習要點:水閘基礎(chǔ)開挖
- 12全國城市軌道交通工程質(zhì)量安全管理經(jīng)驗交流會提出認清形勢 加強交流提高城市軌道交通工程質(zhì)量安全管理水平郭允沖出席會議并講話
- 13重慶市首次將PPP模式運用于棚戶區(qū)改造項目
- 14裝修工程施工現(xiàn)場管理制度
- 15太原市某建筑公司危險源識別、評價匯總表
- 16雞訥公路某標路基土石方施工作業(yè)指導書
- 17宜敘高速全面施工敘古高速加快推進
- 18某工程碳纖維加固施工方案
- 19西安市城市水景植物景觀評價
- 20關(guān)于提高回彈法檢測混凝土抗壓強度精確度的探討
- 21動載下彈性梁在粘彈性層的上穩(wěn)態(tài)振動
- 222015年造價員考試基礎(chǔ)知識學習:交付使用階段工作內(nèi)容
- 23濟寧市2015年度招標師考試報名時間:7月13日-8月23日
- 242011年CPMP項目管理師考試模擬題及答案
- 25項目綜合管理:建筑項目施工管理中的信息技術(shù)應(yīng)用分析
- 26咨詢工程師《分析與評價》輔導:建設(shè)方案研究的任務(wù)
- 27試析PPP項目產(chǎn)出標準指標體系
- 28江蘇南通2015年招標師考試報名時間:6月26日-7月9日
- 29樓屋面裂縫的成因與防治措施
- 30山東濰坊4家預(yù)拌商混企業(yè)因違規(guī)資質(zhì)遭撤回
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓