淺析變電站擴建土建工程施工質量管理

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淺析變電站擴建土建工程施工質量管理 米星平¹，周云飛² （金華送變電工程有限公司，浙江金華市321016）   【摘 要】通過對影響變電站擴建土建分部工程施工質量因素以及當前存在的主要問題的分析，提出了變電站擴建土建分部工程施工質量管理措施。 【關鍵詞】變電站擴建 土建 質量 管理 對策   0、引言 隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生產(chǎn)生活水平的不斷提高，110千伏及以上電壓等級變電站擴建工程建設也得到了迅速的發(fā)展，完善電網(wǎng)結構優(yōu)化的工程施工正逐漸成為送變電施工企業(yè)的重要施工內容。然而，近年來由于建筑市場的不斷變化，建筑專業(yè)技工已由大量未經(jīng)過建筑專業(yè)技能培訓、學習的非建筑技工、農民工替代，給變電站擴建土建分部工程的質量管理制造了諸多的盲點。由此，一些變電站擴建土建分部工程出現(xiàn)質量隱患與障礙。 1、變電站擴建土建分部工程的特點 變電站擴建土建分部工程產(chǎn)品質量與一般的產(chǎn)品質量相比較，具有相對工程量小、影響因素多、隱蔽性強、終檢局限性大、對電氣設備安裝影響大、土建分部工程涉及的工種多而雜的特點。 1.1相對工程量小 變電站擴建土建分部工程以增加主變容量、完善電網(wǎng)供電結構方式為主。一般擴建的土建工程量較小，通常擴建的土建工程以增加戶外配電裝置的供電間隔或新增主變壓器基礎為主，偶爾也有新增繼電保護小室、新增開關室、新增部分電纜溝道等零星工程。其共同特點是相對工程量小，表現(xiàn)方式為基礎混凝土方量小、建筑面積小。 1.2影響因素多 變電站擴建土建分部工程項目從“人、機、料、法、環(huán)”及設計、環(huán)境、管理制度等諸多因素，均直接或間接地影響變電站擴建土建分部工程質量。因此它具有受影響因素多的特點。 1.3隱蔽性強，終檢局限性大 1.3.1變電站擴建土建分部工程以戶外配電裝置及主變壓器基礎為主，基礎混凝土存在的質量問題，一般事后外觀質量盡管很好，但此時可能由于混凝土級配不準確或采用經(jīng)驗級配、未按施工流程作業(yè)、操作失誤等因素，基礎混凝土內部結構已發(fā)生改變，其強度等級已經(jīng)失去了設計要求的應有強度，諸如此類的變電站擴建土建分部工程質量問題，在工程終檢時是很難通過肉眼判斷出來的，有時即使使用了檢測儀器和工具，也不一定準確的發(fā)現(xiàn)問題。 1.3.2變電站擴建土建分部工程通常還兼顧配合變電站擴建部分的電氣接地工程的施工，接地工程隱蔽性強，一般情況下事后很難對施工工藝、接地扁鋼（垂直接地極）規(guī)格尺寸、鍍鋅防腐質量、焊接質量、接地體的搭接質量進行優(yōu)劣評價，通常只能通過對接地電阻值是否達到設計值的測量來判斷其施工質量是否達到質量目標。 1.4對電氣設備安裝影響大 變電站擴建土建分部工程質量的優(yōu)劣不僅僅涉及土建分部工程質量優(yōu)劣，它與變電站擴建工程整個項目的工程質量優(yōu)劣密不可分，它直接影響到變電站安裝電氣設備的安全、質量、進度，波及到擴建區(qū)域人民群眾的生產(chǎn)生活的安全用電、直接影響著社會可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境。 2、變電站擴建土建分部工程質量管理問題 在變電站擴建土建分部工程施工通常采用專業(yè)分包的形式進行。分包建筑商雖然也建立了相關的質量保證和質量責任制，但是在具體的執(zhí)行過程中，建筑施工質量管理意識還比較淡薄，違法再分包、靠掛資質承攬工程的現(xiàn)象屢禁不止。在變電站擴建土建分部工程施工管理中，主要面臨以下幾個方面的問題。 2.1施工質量意識淡薄 競爭日益激烈市場經(jīng)濟下求發(fā)展的建筑施工企業(yè)，其管理層往往過于注重經(jīng)濟效益，將成本、利潤奉為圭臬，這種現(xiàn)象自上而下蔓延，形成一種不利于質量管理發(fā)展的氛圍。“百年大計，質量第一”只是停留在口號上，并沒有真正落到實處。 2.2施工方案的編制與實際脫節(jié) 2.2.1分包商施工方案編制者通常對電力行業(yè)及國網(wǎng)公司的施工標準及相關要求不熟悉，編制的方案與實際相脫節(jié)，有的施工方案是從網(wǎng)絡下載，不符合變電站擴建土建分部工程的實際，既無針對性也不具備可操作性。國網(wǎng)公司要求達到的標準施工工藝和科學的質量管理方法并未在施工方案中體現(xiàn)，“預防為主”的質量控制體系成為一種擺設。 2.2.2由于工程量小、工期緊、施工技術單純的原因，導致施工方案時常編制滯后，起不到對變電站擴建土建分部工程施工的指導作用。 2.3輕視施工質量的過程管理 在變電站擴建土建分部工程施工的過程中，分包商管理部門往往對工程質量、工程進度的最終結果較為重視，而對工程質量的過程管理相對輕視。因此，質量管理不能在變電站擴建土建分部工程施工中有效地體現(xiàn)。在實際的變電站擴建土建分部工程施工過程中，施工質量的事前、事中、事后的過程控制只停留在理論概念上，沒有真正的按照數(shù)據(jù)分析的程序進行有效管理，持續(xù)改進、與時俱進的觀念淡薄，直接影響了變電站擴建土建工程施工的有效質量管理。 2.4施工質量管理問題 2.4.1管理制度殘缺不全。 2.4.2分包商項目管理人員素質普遍不高，建造師、技術負責人、安全員、施工員、質檢員、材料員、資料員、機械員、勞務員持證上崗率低且缺少變電站擴建土建工程施工管理的經(jīng)驗，管理的方法與國網(wǎng)公司科學的方法有一定的差距。 2.4.3相當一部分施工操作人員沒有經(jīng)過必要的建筑專業(yè)技能培訓，通常是由未經(jīng)過建筑技能培訓的非建筑技工、農民工構成，實際操作技能長期在中、初級層次徘徊，特殊工種持證上崗率低，不能適應崗位的要求。 2.4.4建材質量管理不嚴肅，主要體現(xiàn)在建材進場前驗收不規(guī)范，保管和使用不當。由于工程小而雜的原因，各強度等級混凝土的級配、砌筑砂漿級配往往采用經(jīng)驗級配，離散性大，強度不穩(wěn)定。 3、影響工程質量管理的原因分析 影響變電站擴建土建分部工程質量管理的因素很多，但主要是“人、機、料、法、環(huán)”等五項質量保障因素。施工管理人員綜合素質、技術、管理和能力的考評及自檢、自測、自我完善的有效控制手段未得到充分落實。 3.1人的因素 施工過程中，人的主觀能動性發(fā)揮著強大的引導力，決策者、管理者、執(zhí)行者的角色劃分在歷施工過程中亦變得更加清晰。任何形式的質量管理都離不開人的質量意識，變電站擴建土建分部質量更是以人為中心的生產(chǎn)活動而形成的，受到所有參加工程項目建設人員綜合素質的影響，換句話說現(xiàn)場管理人員、施工人員和輔助人員是形成建筑工程質量的最主要因素，人員素質的高低直接影響工程質量水平。 3.1.1施工管理人員專業(yè)素質不足 3.1.1.1建筑分包商由于不斷地更新引進新人從事施工管理，其中不乏有大量的應屆大中專畢業(yè)生，雖然他們具有一定相應層次的建筑專業(yè)理論知識，但他們對于工程施工技術還沒有真正的把握，處理技術難題的能力較為薄弱。 3.1.1.2土建項目部的施工管理人員有部分是由第一線的操作員工轉換而來，管理模式仍是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟模式，思想觀念較為守舊，對電力行業(yè)基建工程的新規(guī)程、新技術、新工藝、新流程消化吸收緩慢，導致了變電站擴建土建分部工程施工質量管理的工作人員能力難以提高，管理水平低下是影響工程質量管理最重要的因素。 3.1.1.3由于工程量小、工期緊、施工技術單純且不復雜的原因，工程管理人員（含項目經(jīng)理及技術員、安全員、質檢員、施工員、材料員、資料員、機械員、勞務員）資格認證制度和全員培訓上崗制度未得到切實執(zhí)行，持證上崗率低。 3.1.2施工操作人員專業(yè)素質不足 3.1.2.1近些年, 一些未參加過任何培訓的、散兵游勇似的臨時工、民工直接上崗，這部分人流動性大、人員素質參差不齊，整體上的素質相對較低，導致了整體施工隊伍素質的迅速下降，技術水平遠遠不能滿足電力基建工程建設的需要。 3.1.2.2建筑行業(yè)特殊工種作業(yè)人員（電工、金屬焊接切割、登高架設、廠礦企業(yè)內機動車輛駕駛等）持證上崗率偏低，對他們的技術水平的考核未落實。 3.2機械設備因素 施工機械設備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質基礎之一，直接影響到工程項目施工進度、安全、質量目標的實現(xiàn)。 建筑分包商的施工設備主要來自三個渠道：①施工分包商自有設備；②施工人員自帶設備；③租賃設備。項目部管理好機械設備存在著諸多不定因素，機械設備因素影響工程質量主要有以下三個方面。 3.2.1施工機械設備的配置不科學 施工過程中配置機械設備不科學，機械設備的規(guī)格、種類、型號和數(shù)量出現(xiàn)二個極端：要么閑置要么欠缺；租賃的機械設備故障多，管理也不到位。既不能夠滿足變電站擴建土建分部工程施工的具體需求，同時又造成機械使用費上揚，從而導致施工成本增加。 3.2.2施工機械設備的使用管理 在施工過程中，項目部專職管理人員不熟悉機械設備的性能、用途及特點，對機械設備的組織、調配、使用無計劃，機械設備的利用率較低。同時，使用施工機械設備的操作人員未能真正做到操作準確、保養(yǎng)認真，維護合理，機械設備帶病工作現(xiàn)象時有出現(xiàn)。  3.2.3施工機械設備的成本核算不注重 3.3技術方法因素 3.3.1施工方案是變電站擴建工程的指導書，正確的施工方法，先進的施工工藝是完成優(yōu)質工程的關鍵因素。 3.3.2變電站擴建土建分部工程施工過程中技術方法使用的正確與否，也直接制約了工程質量的實現(xiàn)效果。變電站擴建土建分部工程施工的方法，包含了在整個擴建周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段等，在眾多變電站擴建土建工程項目中，由于施工技術方案考慮不周而拖延進度、影響質量的情況時有發(fā)生。 3.4建筑材料因素 3.4.1建材的質量是影響變電站擴建土建分部工程質量的關鍵因素，加強對建材的質量控制，是提高施工質量的重要保障和前提。 3.4.2分包商建材主要來源于二個渠道：①施工分包商自行采購；②業(yè)主或總包商甲供。建材管理存在諸多不定因素，具體來說，建材影響施工質量主要有以下四方面因素。 3.4.2.1材料員持證上崗率低，建材適用范圍、適用標準、檢驗方法、質量標準和施工要求等五個方面的知識缺乏。 3.4.2.2施工員對建材進場前驗收不規(guī)范。鋼材、水泥取樣復試基本不做或取樣復試率極低。 3.4.2.3混凝土級配、砌筑砂漿級配基本按經(jīng)驗級配。 3.4.2.4建材以小代大、以弱代強的質量隱患時有發(fā)生。 3.5環(huán)境因素 變電站擴建土建分部工程環(huán)境因素具有復雜、多變的特點，影響工程質量的環(huán)境因素很多，有直接影響工程質量的環(huán)境因素、工程管理環(huán)境因素、工程管理勞動環(huán)境因素等等。 3.5.1直接影響工程質量的環(huán)境因素 變電站擴建土建分部工程擴建區(qū)域的地質情況（包括基礎開挖是否處于回填地段、基礎地耐力大小、地下水位的高低等）、擴建施工時所處的季節(jié)、施工圖是否出版齊全等工程技術環(huán)境因素直接影響到工程質量。 3.5.2工程管理環(huán)境因素 3.5.2.1變電站擴建土建分部工程均在運行的變電站內進行，擴建間隔通常都與帶電運行的間隔相鄰。工程管理環(huán)境涉及到安全、生產(chǎn)、基建、運行、設計、施工多個部門，施工過程中既要做好安全措施，又要保證變電站檢修道路的暢通無阻和變電站的清潔衛(wèi)生，還要確保擴建工程的順利進行。實際施工中達到“工完料盡場地清”的要求仍有欠缺。 3.5.2.2變電站擴建土建分部工程通常是采用專業(yè)分包的形式進行施工作業(yè)，分包施工企業(yè)管理水平、質量保證體系、質量管理制度是否完善從另一個側面影響到工程質量。 3.5.3勞動環(huán)境因素 3.5.3.1流動性大、人員素質參差不齊、未經(jīng)專業(yè)培訓、散兵游勇似的臨時工、民工直接上崗，造成專業(yè)技術勞動組合的殘缺，工程用工環(huán)境因素直接影響到工程質量。 3.5.3.2變電站擴建土建分部工程均在運行的變電站內進行，擴建間隔通常都與帶電運行的間隔相鄰。受此勞動條件的制約，機械化作業(yè)程度降低、勞動效率降低也從另一個側面影響到工程質量。 3.6管理因素 3.6.1施工管理 3.6.1.1變電站擴建土建分部工程質量管理過程中，信息管理落后、管理水平低下、管理面狹窄、管理制度殘缺不全是導致對變電站擴建土建分部工程缺少系統(tǒng)的、全面的、科學管理方法與手段的主要因素。 3.6.1.2變電站擴建土建分部工程缺乏健全的質量控制體系,各工種、工序之間沒有制定嚴格的交接措施,是導致產(chǎn)生前道工序留下質量隱患,后道工序施工者不但不及時處理,甚至蓄意隱蔽，這是造成施工質量障礙主要因素。 3.6.2資料管理 變電站擴建土建分部工程由于工程量小、工期緊、施工技術單純且不復雜原因，變電站擴建土建分部工程施工項目驗收后，竣工資料滯后的情況經(jīng)常發(fā)生。 4、提升變電站擴建土建分部工程施工質量管理的對策 4.1加強對項目管理人員進行專業(yè)培訓 應加強對項目管理人員進行專業(yè)培訓，努力提高管理人員素質和技能水平，提高管理人員的職業(yè)道德水平。項目管理人員真正做到在變電站擴建土建分部工程的施工質量管理過程中，從實際出發(fā)，恪盡職守，尊重科學，遵紀守法，嚴格自律，秉著科學、公正的工作態(tài)度，認真做好變電站擴建土建分部工程的施工質量管理工作。同時要準確理解業(yè)主方的需求，理解設計意圖，在規(guī)范要求下施工，積極溝通并能及時處理突發(fā)的工程問題，不造成施工的浪費及在施工質量上的失控。 4.2強化工程質量管理意識 變電站擴建土建分部工程施工人員是形成工程質量不可或缺的因素，這就需要在施工人員在過程中樹立質量精品意識，逐步形成一種“方案優(yōu)選、檢測跟蹤、樣板示范”的施工質量控制程序，對于關鍵的施工環(huán)節(jié)、施工部位要切實落實國網(wǎng)公司頒發(fā)的標準化施工工藝，對于變電站擴建土建分部工程施工過程中的關鍵節(jié)點和隱蔽節(jié)點，運用相應的檢測手段、方法和措施進行必要的質量檢查，確保各個施工環(huán)節(jié)的質量在預控范圍。 施工工人的操作直接影響施工工程質量，施工操作工人身體健康、安全意識強、熟悉施工規(guī)范、嚴格按照規(guī)范要求施工是保證質量的前提。施工中遇到的問題善于及時與管理者溝通、在施工中不怠工，正確處理施工中遇到的質量技術問題是技術工人必備的基本素質。 4.3機械設備的管理 4.3.1機械設備管理的基本目標 變電站擴建土建分部工程機械在施工中對工程質量起著重要作用，施工機械是否能正確、有效的使用將直接影響著工程質量的優(yōu)劣。變電站擴建土建分部工程施工機械設備管理的基本目標是：合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)、保證施工質量、加快施工進度、提高生產(chǎn)效益、取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。 4.3.2機械設備管理的基本原則 變電站擴建土建分部工程在施工過程中要根據(jù)不同施工工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，并確保機械設備的正確使用、管理和良好保養(yǎng)，同時加強對機械設備操作人員的管理工作，配備足夠的操作人員和維修人員，貫徹“誰使用，誰管理”的原則，健全持證上崗制度、機械設備檢查制度等，做好日常保養(yǎng)等維護保養(yǎng)工作，嚴禁施工機械帶病運轉。變電站擴建土建分部工程施工機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。 4.4強化技術方法管理 4.4.1注重施工方案的編制管理 4.4.1.1施工方案是變電站擴建土建分部工程施工的指導書，正確的施工方法、先進的標準的施工工藝是創(chuàng)建優(yōu)質工程的關鍵因素，施工方案科學合理，極有力地保證變電站擴建工程整體的質量和進度。 4.4.1.2在編制和審核施工方案時，必須結合變電站擴建土建分部工程實際，充分調動技術人員、生產(chǎn)骨干和全體參建人員參與討論，使施工方案的全局性、指導性、工藝流程的可行性、組織措施的必要性、檢測手段的準確性充分體現(xiàn)，確保技術上可行、工藝上先進、操作上簡便、經(jīng)濟上合理、措施上得力的技術方法得到切實實施。 4.4.1.3對施工方案的實施應通過方案的討論→編制→審核→修改→定稿(審批)→交底→實施的流程進行。施工中有了完備、可行的施工方案和操作性強的技術交底，就能保證變電站擴建工程整體部署有條不紊、施工現(xiàn)場文明整潔、機械設備配備合理、人員進出場安排有序、施工流水節(jié)拍不亂。 4.4.2強化施工工藝的管理 施工工藝的技術管理是變電站擴建土建分部工程質量管理的基礎，因此對工程技術人員有著比其他管理人員有更高的素質要求，工程技術人員要掌握操作規(guī)程、建筑材料、工藝參數(shù)、工藝設備、工藝流程及施工順序等各方面的基本知識，針對施工中的標準工藝管理，要求工程技術人員在施工建設過程中細化各方面的基礎工作，對施工過程中操作工員提出的不符合因素及更改意見，結合實際分析更改，以促進工程質量管理目標實現(xiàn)。 4.4.3認真做好施工技術交底 對于變電站擴建土建分部工程的施工，應認真做好施工前準備工作，針對不同變電站擴建土建分部工程特點，根據(jù)國網(wǎng)公司的規(guī)程規(guī)范和工程實際，從安全、質量、進度、文明施工等不同的角度對施工人員進行詳細地施工技術交底，用明確的施工技術交底書對構成施工質量因素的物理、化學特性等細化分解，使操作工人在實際操作過程中有據(jù)可依，從而避免土建分部工程質量隱患、質量障礙及質量事故的發(fā)生。 4.5完善并落實管理制度 為提高變電站擴建土建分部工程的施工現(xiàn)場的質量管理水平，促進施工現(xiàn)場管理科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，根據(jù)電力行業(yè)發(fā)展的需要以及工程實際，制定完善的施工質量管理制度，諸如擴建變電站土建施工現(xiàn)場考勤制度、安全質量例會制度、檔案管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、保衛(wèi)管理制度、消防管理制度。施工項目部必須對施工班組進行分部、分項工程的安全技術質量交底，做好材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、質量通病預防措施工作，項目施工人員必須熟練掌握工程的工藝流程及施工技術質量操作要點。 對于每一個變電站擴建土建分部工程施工項目的驗收，都應該有一套非常完整的竣工文檔。做好工程施工項目的文檔管理工作，能夠對于該項目的文件進行永久性的保存，為變電站擴建土建分部工程施工項目的現(xiàn)場管理記錄、竣工驗收情況、質量等級等提供必要的證據(jù)。 4.6把好建材質量關 4.6.1建材的質量優(yōu)劣對工程質量的重要性 在變電站擴建土建分部工程施工過程中，建材的質量優(yōu)劣對變電站擴建土建分部工程的質量起著至關重要的作用。項目部應制定嚴格的建材管理制度，要建立管理臺帳進行技術管理。一定要控制好建材的源頭，選聘具有扎實的專業(yè)理論知識、較高質量鑒定能力的專職材料員負責各種建筑材料檢驗關，不合格建材不得進入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場還要做好建材的儲存工作，提高工地臨時倉儲的防水、防潮功能，確保建材能滿足于施工的順利操作，為變電站擴建土建分部工程施工質量管理的提高奠定堅實的物質基礎。 4.6.2建材因素控制的內容 主要有建材適用范圍、適用標準、檢驗方法、質量標準和施工要求等五個方面。 4.6.3嚴把建材質量關的五個方面 4.6.3.1采購訂貨前，審查有關性能、數(shù)據(jù)等是否與變電站擴建土建分部工程要求相符。 4.6.3.2進場前，核驗產(chǎn)品出廠合格證、檢測報告是否完整有效，對主要建材還應根據(jù)施工規(guī)范的要求分批量按規(guī)定取樣檢驗和復試；杜絕在施工過程中出現(xiàn)以小代大、以弱代強的現(xiàn)象。 4.6.3.3建材等應按施工規(guī)范的規(guī)定條件保管，并在規(guī)定的條件和期限內使用；對保管不善或使用期限超過規(guī)定的材料，應再按規(guī)定取樣測試，經(jīng)檢驗合格后，才能使用。 4.6.3.4在現(xiàn)場配制的建材，應先提出試配要求，經(jīng)試配合格并提供級配單后，方可在工程中使用。 4.6.3.5建材的抽樣和檢驗方法，應符合國家有關標準和專業(yè)技術標準的規(guī)定；試驗室應符合資質等級要求，計量器具應定期檢定。 4.7場地環(huán)境的管理 變電站擴建土建分部工程均在運行的變電站內進行，擴建間隔通常都與帶電運行的間隔相鄰，施工前必須做好全封閉安全隔離措施，施工過程中應保證變電站檢修道路的暢通無阻和變電站的清潔衛(wèi)生。各電壓等級的變電站擴建土建分部工程，施工前應對施工作業(yè)人員進行安全文明施工的專項交底，施工人員不得進入變電站非擴建的運行區(qū)域、不得在運行變電站吸游煙并及時處理工程施工過程中產(chǎn)生的多余土石方及建筑垃圾，防止造成對運行變電站的環(huán)境污染，真正落實“工完料盡場地清”的文明施工標準。 變電站擴建土建分部工程環(huán)境因素具有復雜、多變的特點，影響工程質量的環(huán)境因素很多，有直接影響工程質量的環(huán)境因素、工程管理環(huán)境因素、工程管理勞動環(huán)境因素等等。因此，在變電站擴建土建分部工程施工中，應根據(jù)工程特點和具體實際條件，對影響工程質量的環(huán)境因素進行認真分析與控制，利用其有利的一面，采取措施控制其不利的一面。 5、結束語 變電站擴建土建分部工程質量是送變電工程能否順利實施的基礎之基礎，俗語說得好“基礎不牢，地動山搖”，變電站擴建土建分部工程的質量是送變電工程施工管理承上啟下的關鍵節(jié)點，它貫穿變電站擴建工程施工管理的全過程，“安全是前提，質量是基礎，進度是形象，效益是核心”的施工理念應始終貫穿于變電站擴建工程。因此，對于投資大，耗費人工、材料、能源多的變電站擴建土建分部工程，只有搞好質量管理，在施工中嚴格控制施工質量，才能有效保證變電站擴建工程的順利實施，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 6、參考文獻 6.1建筑施工手冊（第四版）北京：中國建筑工業(yè)出版社 6.2國家電網(wǎng)公司輸電施工工藝示范手冊（變電土建部分）北京：中國電力出版社 6.3國家電網(wǎng)公司基建質量管理規(guī)定 6.4國家電網(wǎng)公司Q/GDW248-2008輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程 6.5國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法 6.6國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定 6.7國家電網(wǎng)公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施   【作者簡介】 1、米星平，男，（1957年10月—），大專，工程師/技師，長期從事110千伏及以上送變電建筑工程施工管理工作。 2、周云飛，男，（1989年5月—），大專，助理工程師，從事110千伏及以上變電土建工程現(xiàn)場施工。