淺論電力工程造價的管理

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摘 要：   電力工程造價是電力企業(yè)投資成本中的重要組成部分,也是構成電價的重要性因素?？刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進建設、施工和設計單位加強管理，使人力、物力和財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。
關鍵詞：  投資成本；電力工程；造價；控制
0、引言
隨著市場經濟的不斷深入，基本建設的飛速發(fā)展，電力建設也在快速發(fā)展。原材料價格上漲，建設規(guī)模的變化，電力工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在一定范圍內。一個企業(yè)的生存，關鍵在于企業(yè)能否為社會提供質量高、工期短、造價低的建筑產品，并在其中實現(xiàn)企業(yè)的最大經濟效益。在同一個價格水平下，誰能有效控制成本，誰就取得生存的決定條件，近幾年來，隨著社會用電量的高速增長，輸變電工程項目建設投資規(guī)模也在不斷增加，在項目建設過程中，造成投資浪費和項目“三超”現(xiàn)象較為普遍。該文就項目決策及設計階段的造價管理、工程實施階段的造價管理、工程結算階段的造價管理進行了深入的分析和探討，并提出合理控制工程造價的建議。
1項目決策及設計階段的造價管理
項目投資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，項目決策階段投資方向的正確與否,項目評估、可行性研究報告對投資控制具有決定性作用。有關統(tǒng)計資料顯示，在工程項目不同階段影響項目投資最大的是可行性研究階段，影響的可能性為75%～95%；在初步設計階段，影響的可能性為35%～75%；在施工圖設計階段，影響的可能性為5%～35%；而在施工階段，影響投資的可能性最大只有10%。因此，施工以前控制工程造價的關鍵在投資決策和設計階段。
1.1可行性研究階段 深入現(xiàn)場，調查研究，搜集工程的有關資料，對工程進行多方案分析比較，提出最優(yōu)方案。最優(yōu)方案不僅在技術上要先進、可行，而且在經濟上要合理。一般來說，先進的技術方案勞動生產率高、產品質量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經濟分析，根據(jù)我國國情和企業(yè)的經濟實力，確定先進適用、經濟合理、切實可行的工藝技術方案。因此，建設單位應從以下幾方面加強此階段的造價管理工作。
①積極配合科研單位做好項目前期準備工作。要進行技術經濟比較，對關系到造價的因素，如電力建設工程廠址的選擇、建設規(guī)模的確定等要進行方案比較，對建站外部條件、廠區(qū)占地、土石方工程量、地基處理方案、拆遷工程等進行比較，選擇技術上可行，經濟上最優(yōu)的建設方案。
②可行性研究的內容和深度要達到規(guī)定的要求。在設計中，不盲目追求一流，既要滿足顧客和規(guī)范要求，又要把錢花在刀刃上，不因設計失誤而造成浪費。因此，設計人員在設計產品完成后，應當積極進行回訪，聽取顧客的反饋意見，同時結合工程實際情況，提高設計產品的質量。
③要細致、全面地編制投資估算。實踐證明，初設階段，影響工程造價的可能性為75％一95％，施工設計結束，影響工程造價的可能性為35％一75％，施工開始，通過技術措施節(jié)約工程造價的可能性只有5％一10％。由此可見，施工以前控制工程造價的關鍵在投資決策和設計階段，投資決策出臺后，控制造價的關鍵則在設計階段。