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復(fù)習(xí)指導(dǎo):安全管理中的群體動力
所謂群體動力,就是群體中的各種力量對個體的作用力和影響力。群體動力理論最早由德國心理學(xué)家勒溫(Kurt Lewin)于20世紀(jì)40年代開創(chuàng)。他援引物理學(xué)中的力場概念,來說明群體成員之間各種力量相互依存、相互作用的關(guān)系,以及群體中的個人行為。他認(rèn)為,人的行為決定于內(nèi)在需要與周圍環(huán)境的相互作用,并提出了以下的著名公式:
B=f(P*F)
式中: B——個人當(dāng)前行為的方向和強(qiáng)度;
P——個人的內(nèi)部動力和內(nèi)部特征;
E——個人當(dāng)時所處的可感知到的環(huán)境力量。
上式說明,群體中個人行為的方向和強(qiáng)度取決于個人現(xiàn)存需要的緊張程度(即內(nèi)部動力)和群體環(huán)境力量的相互作用關(guān)系。
Lewin認(rèn)為,群體的行為不等于群體中各個成員個人行為的簡單的算術(shù)和,它包含有集體的智慧,因而產(chǎn)生了一種新的行為形態(tài),即兩個人以上的協(xié)同活動所產(chǎn)生的力量會超過各個人單獨活動時所產(chǎn)生的力量的總和,而且在某些條件下還能起質(zhì)的變化。馬克思在《資本論》中也曾經(jīng)指出:一個騎兵連的進(jìn)攻力量或一個步兵團(tuán)的抵抗力量,同單個騎兵的進(jìn)攻力量的總和或單個步兵分散展開抵抗力量的總和有本質(zhì)的差別。
也有一些學(xué)者提出了不同看法,認(rèn)為在群體活動中其成員往往會向低水平看齊,他們強(qiáng)求一致,壓制了個體獨特個性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。泰勒的管理思想,就是以“211人個別化”為準(zhǔn)則。他認(rèn)為工人在集體活動時所想的,只是不要比別人多賣力氣,因而會降低生產(chǎn)率。
總之,群體動力來自于群體的一致性,這種一致性表現(xiàn)為群體成員有著共同的目標(biāo)、觀點、興趣、情感等,群體成員在群體動力的相互作用和影響下,其行為會發(fā)生或好或壞的變化。
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