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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2009年項(xiàng)目管理考試成本管理考試試題

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一、概念題
1.    項(xiàng)目成本:是圍繞項(xiàng)目發(fā)生的資源耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。

2.    項(xiàng)目成本管理:是在整個項(xiàng)目實(shí)施過程中,為確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好的完成而對所需的各個過程進(jìn)行管理。

3.    成本估算:是對完成項(xiàng)目各項(xiàng)活動所必需資源成本的估算。

4.    項(xiàng)目成本預(yù)算:是將批準(zhǔn)的項(xiàng)目總成本估算分配到項(xiàng)目各項(xiàng)具體工作與活動中,進(jìn)而確定、測量項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的基本基準(zhǔn)。

5.    項(xiàng)目成本核算對象:指在計(jì)算項(xiàng)目成本中,確定歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用具體對象,集生產(chǎn)費(fèi)用的承擔(dān)客體。

6.      項(xiàng)目成本分析:是利用本期成本數(shù)據(jù),按照時(shí)間的先后順序與其他項(xiàng)目的先進(jìn)成本數(shù)據(jù),或與預(yù)算成本等數(shù)據(jù)相比較,明確其成本差異或成本變動的程度和原因的一項(xiàng)管理活動。

7.    目標(biāo)工期成本:是指在假設(shè)完成預(yù)期利潤的前提下計(jì)劃工期內(nèi)所耗用的目標(biāo)成本。

8.    香蕉曲線(香蕉圖):是利用工序的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間制作的成本累計(jì)曲線。

9.    項(xiàng)目成本決算:是指項(xiàng)目從啟到項(xiàng)目結(jié)束為止的全部費(fèi)用的確定。

二、問答題
1.    項(xiàng)目成本管理與企業(yè)成本管理的區(qū)別是什么?
答:項(xiàng)目成本管理與企業(yè)成本管理的區(qū)別為:(1)管理對象不同:前者管理對象是某一個具體的項(xiàng)目,主要對項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)測、控制、核算等;后者的對象是整個企業(yè),包括各個項(xiàng)目部和企業(yè)的其他職能部門,(2)管理任務(wù)不同:前者的任務(wù)是在健全的成本管理責(zé)任制下,以合理的進(jìn)度、質(zhì)量及低消耗的成本完成項(xiàng)目;后者是根據(jù)整個企業(yè)的現(xiàn)狀和水平,通過合理調(diào)配資源、完成項(xiàng)目,使企業(yè)的成本控制在預(yù)定的計(jì)劃內(nèi)。(3)管理責(zé)任不同:前者的由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目的盈虧與項(xiàng)目經(jīng)理部的全體成員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,責(zé)任明確,管理到位;后者強(qiáng)調(diào)部門成本責(zé)任,成本管理設(shè)計(jì)各個職能部門和各個項(xiàng)目部,管理松懈。
2.    項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)是什么?
答.1)工作分解結(jié)構(gòu),是以項(xiàng)目范圍說明書為依據(jù),對項(xiàng)目進(jìn)行分解,將項(xiàng)目劃分為較小的、更易管理的工作單元。2)歷史信息,他記錄了先前類似工作使用資源的情況,可節(jié)省時(shí)間。3)范圍說明書,確定了項(xiàng)目管理中主要可交付成果,進(jìn)一步明確資源的需求數(shù)量和范圍。4)資源庫描述:是對資源的存量的說明,是資源計(jì)劃的重要依據(jù).5)組織方針,可以影響到人員招聘、物資和設(shè)備租用或采購,對確定如何使用資源有重要作用。6)定額:是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力和資金消耗的標(biāo)準(zhǔn)額度。
3.項(xiàng)目成本估算的意義是什么?
答:1)成本估算是項(xiàng)目決策、資金籌集、評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)。2)成本估算是承包商報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。3)成本估算是項(xiàng)目資源安排的依據(jù)。4)成本估算是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)。5)成本估算是成本控制,即項(xiàng)目績效考評的依據(jù)。總之,項(xiàng)目成本估算是項(xiàng)目成本估算的起點(diǎn)。
4.成本估算精度的影響因素是什么?
答:1)項(xiàng)目工作進(jìn)展和資料。2)物價(jià)水平。3)估算人員的知識水平和經(jīng)驗(yàn)。
5.項(xiàng)目成本估算的依據(jù)是什么?
答:1)項(xiàng)目范圍說明書2)工作分解結(jié)構(gòu)3)項(xiàng)目活動時(shí)間估算4)項(xiàng)目資源計(jì)劃5)資源單價(jià)6)成本估算參考數(shù)據(jù)
6.范圍說明書一般包括什么內(nèi)容?
1)合理性說明2)項(xiàng)目目標(biāo)3)項(xiàng)目可交付成果4)技術(shù)規(guī)范
7.用實(shí)物法編制施工成本的具體步驟是什么?
1)收集、準(zhǔn)備資料2)了解現(xiàn)場施工條件、物資供應(yīng)情況及施工技術(shù)組織措施。3)列出分項(xiàng)工程直接工程費(fèi)和單位工程直接工程費(fèi),公式為:分項(xiàng)工程直接工程費(fèi)=分項(xiàng)工程人工費(fèi)+分項(xiàng)工程材料費(fèi)+分項(xiàng)工程機(jī)械使用費(fèi)單位工程直接費(fèi)用=∑分項(xiàng)工程直接費(fèi)用5)以直接工程費(fèi)或直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為基礎(chǔ),按有關(guān)取費(fèi)規(guī)定,分別計(jì)算各項(xiàng)措施費(fèi)用。直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)   間接費(fèi)=直接費(fèi)×間接費(fèi)費(fèi)率單位工程施工成本=直接+間接費(fèi)
8.成本預(yù)算與成本估算的區(qū)別。
答:1)目的:成本估算的目的是估計(jì)項(xiàng)目是總成本和誤差范圍;成本預(yù)算是將項(xiàng)目的總成本分配到各工作項(xiàng)上。2)輸出結(jié)果:成本估算的輸出結(jié)果是成本預(yù)算的基礎(chǔ)與依據(jù);成本預(yù)算是將已批準(zhǔn)的估算進(jìn)行分?jǐn)偂?BR>10.   項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序是什么?
答:1)搜集和整理資料2)估算計(jì)劃成本,確定目標(biāo)成本3)編制成本計(jì)劃草案4)綜合平衡及編正式的成本計(jì)劃。<BR>
  11.     分批法成本計(jì)算程序具體是什么?
答:1)確定項(xiàng)目產(chǎn)品,成本計(jì)算對象,設(shè)置成本計(jì)算單,開設(shè)成本項(xiàng)目專欄。2)根據(jù)各種原始憑證(包括各種費(fèi)用分配表)、記賬憑證、登記個生產(chǎn)成本和間接費(fèi)用等明細(xì)賬和成本計(jì)算單。3)編制費(fèi)用分配表,并據(jù)以編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。4)計(jì)算各項(xiàng)目產(chǎn)品成本。
12.   因素分析法的計(jì)算步驟是什么?
答:1)確定某一項(xiàng)目成本由哪些因素所組成,并確定這些因素與該指標(biāo)之間的關(guān)系。2)在計(jì)算某一因素對該指標(biāo)的影響時(shí),假定只有這個因素在變動,而其他因素不變。3)按照個因素的替換順序逐一替換,然后把這個指標(biāo)與該因素替代前的指標(biāo)相比較,確定該因素變動所造成的影響。4)各個因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對象的總差異相等。
13.   專項(xiàng)成本的分析方法?
答:專項(xiàng)成本的分析方法包括:1)成本盈虧異常分析:成本出現(xiàn)盈虧異常情況,對項(xiàng)目來說必須引起高度重視,徹底查明原因,立即加以糾正。首先從“五同步”入手。2)工期成本分析:就是目標(biāo)工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析。3)資金成本分析:就是項(xiàng)目收入與項(xiàng)目支出的關(guān)系,通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)。4)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果分析:技術(shù)組織措施是項(xiàng)目降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。5)其他有利因素和不利因素對成本影響的分析。
14.   控制過程的基本工作環(huán)節(jié)?
答:1)投入—按計(jì)劃要求投入。一項(xiàng)計(jì)劃能否順利的實(shí)現(xiàn),基本條件是能否按照計(jì)劃所要求的人力、財(cái)力、物力進(jìn)行投入。2)轉(zhuǎn)換—做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作。轉(zhuǎn)換指項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)總是要經(jīng)由投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程。3)反饋—控制的基礎(chǔ)工作。因?yàn)橛?jì)劃實(shí)施過程中,實(shí)際情況的變化是絕對的,不變是相對的。4)對比—以確定是否偏離。對比是將實(shí)際目標(biāo)成果與計(jì)劃目標(biāo)成果相比較。5)糾正—取得控制效果。對于偏離計(jì)劃的情況要采取措施加以糾正。
15.   項(xiàng)目成本控制的實(shí)施?
答:1)監(jiān)督成本執(zhí)行情況以及對發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與計(jì)劃的偏離。2)要把一些合理的改變包括在費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃(基準(zhǔn)成本)中。3)防止不正確的、不合理的、未經(jīng)許可的改變包括在費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃(基準(zhǔn)成本)中。4)把合理的改變通知項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方。
16.   項(xiàng)目成本控制的輸出結(jié)果?
答:1)修正后的成本估算2)預(yù)算更新3)糾正措施4)完成估算5)項(xiàng)目計(jì)劃的變更6)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
17.   項(xiàng)目竣工決算的作用具體表現(xiàn)?
答:1)正確校核固定資產(chǎn)的價(jià)值,考核和分析投資效果。2)及時(shí)辦理竣工決算,并依此辦理新增固定資產(chǎn)移交轉(zhuǎn)帳手續(xù),可以縮短建設(shè)周期,節(jié)約基建投資。3)辦理竣工決算后,正確計(jì)算折舊,合理計(jì)算生產(chǎn)成本和企業(yè)利潤。4)通過辦理竣工決算,可以全面清理基本建設(shè)財(cái)務(wù),便于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。5)正確編制竣工決算,有利于正確的進(jìn)行設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、竣工決算之間的“二算”對比。

發(fā)布:2007-03-02 10:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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