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項目管理系統(tǒng)

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某地樞紐改造工程施工組織設(shè)計編制辦法

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1.施工方案的選擇：包括施工區(qū)段的劃分、施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、
施工順序的安排以及流水施工的組織等；
2.施工進(jìn)度計劃的編制：包括總工期安排、主要階段工期安排及專業(yè)工期安排、
各工程接口關(guān)系等；
3.施工現(xiàn)場的布置：包括各項臨時工程的設(shè)置規(guī)模、方案、位置和布局等；
4.資源配置的方案：包括材料設(shè)備采購供應(yīng)方案、分年度主要材料設(shè)備采購供
應(yīng)計劃、關(guān)鍵施工裝備的數(shù)量及進(jìn)場計劃、勞動力計劃、投資計劃等；
5.管理措施：包括標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、
投資控制措施、環(huán)境保護(hù)措施、路基橋梁沉降控制及觀測措施、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案、信息化管理等。
發(fā)布：2007-08-10 13:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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