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項目管理系統(tǒng)

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造價員基礎(chǔ)知識必備知識點：國際承包工程

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【學(xué)員問題】國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當遇到這種情況時可采取的對策不包括（?。?。

A．控制施工進度，等待變更談判結(jié)果。

B．爭取以計時工或按承包商的實際費用支出計算費用補償

C．應(yīng)有完整的變更實施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠作準備

D．提出變更工程價款的報告

【解答】答案：D

國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當遇到這種情況時可采取以下對策：（1）控制施工進度，等待變更談判結(jié)果。（2）爭取以計時工或按承包商的實際費用支出計算費用補償。（3）應(yīng)有完整的變更實施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠作準備。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯：風(fēng)信子
發(fā)布：2007-08-04 12:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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