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項目管理系統(tǒng)

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招標師采購專業(yè)實務知識點：工程的管理和承包方式有哪幾種

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在工程承包方式中，工程材料設備通常有三種采購供應方式：一是招標人自行采購供貨；二是承包人采購；三是招標人與承包人聯(lián)合采購供貨。

1） 招標人自行采購供貨。招標人為了控制工程建設項目中某些大宗的、重要的、新型特殊材料設備的質(zhì)量和價格，通常采取自行采購供貨的方式，與供貨商簽訂供貨合同，供貨商按照承包人提出并經(jīng)招標人審核批準的供貨計劃定期供貨。這種供貨方式加大了招標人的采購控制權，也加大了招標人的責任和風險，材料設備價格的市場波動、規(guī)格匹配、質(zhì)量控制、按計劃供應以及與承包人的銜接等責任風險也隨之由招標人承擔，從而減輕了承包人相應的責任和風險。

2） 承包人采購。這種方式與招標人采購供貨方式的利弊關系正好相反，責任風險均由承包人承擔，采購和結算操作管理簡單。這種方式比較適用于工期比較短、規(guī)模較小或材料設備技術規(guī)格簡單的工程。工期較長的大型工程，如由承包人采購材料設備，宜在合同條款中設置相應材料設備的價格調(diào)整條款，以減少價格波動給承包人帶來的過多風險。

3）招標人與承包人聯(lián)合采購供貨。招標人聯(lián)合承包人以招標方式組織材料、設備采購，或由承包人選擇、招標人決策，承包人與供貨商簽訂并履行貨物采購合同。

發(fā)布：2007-08-06 17:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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