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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015招標(biāo)師采購(gòu)合同管理第二章命題點(diǎn):工程建設(shè)項(xiàng)目合理編制招標(biāo)方案

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招標(biāo)師《采購(gòu)合同管理》第一章命題點(diǎn):工程建設(shè)項(xiàng)目合理編制招標(biāo)方案

項(xiàng)目 內(nèi)容 選擇適當(dāng)?shù)?br /> 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)組織形式有自行組織招標(biāo)和委托代理招標(biāo)兩種。組織招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是-項(xiàng)
專業(yè)知識(shí)非常強(qiáng)的技術(shù)工作,選擇合適的招標(biāo)組織形式是開展招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的
前提
盡可能選擇公開
招標(biāo)采購(gòu)方式 招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。政府采購(gòu)項(xiàng)目,當(dāng)采購(gòu)金額達(dá)到公開招
標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的,必須公開招標(biāo);沒有達(dá)到公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的,可以公開招標(biāo),也可
以按照規(guī)定選擇其他適當(dāng)?shù)牟少?gòu)方式。對(duì)于其他項(xiàng)目,適合于公開招標(biāo)的應(yīng)盡量
選擇公開招標(biāo)方式 制定科學(xué)合理的
招標(biāo)工作計(jì)劃 招標(biāo)是-項(xiàng)程序要求和時(shí)間要求很強(qiáng)的工作,每個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)都有其自身的工作
內(nèi)容和程序。招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目工期和采購(gòu)進(jìn)度,合理安排招
標(biāo)計(jì)劃,科學(xué)制定招標(biāo)方案

科學(xué)和合理確定
標(biāo)段或標(biāo)包劃分

  在確定標(biāo)段或標(biāo)包劃分時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定,禁止利用劃分標(biāo)段
限制或者排斥潛在投標(biāo)人或者化整為零規(guī)避招標(biāo)。
對(duì)于-般工業(yè)和民用建筑工程施工項(xiàng)目,各項(xiàng)工程內(nèi)容的技術(shù)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),應(yīng)采
用施工總承包的方式進(jìn)行招標(biāo),將施工項(xiàng)目交給-家總承包單位承包,禁止肢解單
位工程施工。對(duì)于公路、鐵路等施工項(xiàng)目,由于各個(gè)單位工程涉及的專業(yè)類別不
同,為了縮短工期,可以將-條公路或鐵路的施工劃分為若干標(biāo)段,由不同專業(yè)優(yōu)
勢(shì)的施工單位承包。對(duì)于貨物采購(gòu)項(xiàng)目,則應(yīng)盡量將技術(shù)關(guān)聯(lián)的貨物合包招標(biāo)。
在大批量采購(gòu)貨物時(shí),為了保證生產(chǎn)和供應(yīng)能力,也可將同-種貨物分為若干標(biāo)
包,由不同的供應(yīng)商供貨 項(xiàng)目 內(nèi)容
注意招標(biāo)的
經(jīng)濟(jì)性和效率 相對(duì)于談判采購(gòu)而言,招標(biāo)過(guò)程程序復(fù)雜,采購(gòu)人往往需要額外付出組織招標(biāo)的
經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度以來(lái),招標(biāo)節(jié)約的采購(gòu)成本平均達(dá)到采購(gòu)金額
的18%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于組織招標(biāo)支出的費(fèi)用

發(fā)布:2007-08-06 17:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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