泵站施工組織設計132p

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工程名稱：瑞安市莘塘片污水收集系統(tǒng)5#泵站工程
建設地點：瑞安市莘塍片區(qū)
工期要求：施工總工期365日歷天
2.1 施工條件
2.1.1 地形地貌
本工程位于瑞安市莘塍片區(qū)。
2.1.2 氣象、水文
沿線所經(jīng)之處屬亞熱季風氣候，溫暖濕潤、雨量充沛，四季分明，年平均氣溫在16OC左右，年平均降水量為1200～1500mm，降水多集中在春夏之際的梅雨期及7～9月份的臺風期。區(qū)內(nèi)風向季節(jié)變化明顯，冬季多西北風，夏季多東南風，春秋季節(jié)變化不定，風向多偏東、偏南。
2.2 工程范圍
5#泵房由粗格柵間，進水泵房兩部分組成，泵房進水管為d2000F承口Ⅲ級鋼筋混凝土管，采用頂管施工進入泵房；泵房出水管為D1321*11鋼管，采用明挖法。市政部分：5#泵房4.3米以下部分及室外排水管道；土建部分：5#泵房4.3米以上部分，配電房；安裝部分：泵站室內(nèi)外給水、配電房給水，泵站室內(nèi)外電氣安裝、配電間電氣安裝。




第三章 施工總體部署
3.1 部署原則
為了實現(xiàn)本工程施工質(zhì)量目標，公司下大決心，以ISO9001-2000精神實質(zhì)嚴格要求自己，思想上重視，組織工作落實到實處，言行一致，確保本工程的順利進行，實施原則如下：
⑴、實現(xiàn)公司施工總方針：做到“四全、三優(yōu)先”，即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、確保全勝，要在人力、物力、財力上優(yōu)先。
⑵、發(fā)揮公司優(yōu)勢，在施工機具、施工設備，周轉材料、勞動力等方面加大投入，集中力量，突擊施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。
⑶、采用先進、合理、適用的新技術、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，確保創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。
⑷、實行科學管理，實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。
⑸、施工期間，全體施工人員自始至終堅持在場，尊重科學，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理。
3.2 施工目標
發(fā)揮投標人整體優(yōu)勢，科學的組織管道、道路等分項工程的交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，重義守信，干一項工程交一方朋友，樹一座豐碑，確保實現(xiàn)以下目標：
⑴、工期目標：確保所有工程在365天內(nèi)完工，并通過工程驗收。
⑵、質(zhì)量目標：符合國家驗收規(guī)范合格要求的前提下，爭創(chuàng)瑞安市優(yōu)質(zhì)工程標準。
⑶、環(huán)保目標：確保施工對環(huán)境的影響減少至最小，符合招標文件的規(guī)定要求。
⑷、安全生產(chǎn)目標：杜絕重傷及傷亡事故，杜絕火災機械事故，杜絕交通事故。
⑸、文明施工目標：確保文明施工，達到綜合考評優(yōu)良標準。
3.3 施工部署
3.3.1 工前部署
⑴、如承蒙中標，在接到建設單位的開工通知立即組織進場，進行施工及生活用房搭建，聯(lián)系有關單位、協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場，施工道路等前期工作。
⑵、就緒施工用各種機械設備，安排落實施工班組，并接通施工用水、用電。
⑶、辦妥各項有關施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當?shù)赜嘘P規(guī)定條例做到有準備開工，按規(guī)定施工。
⑷、計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽訂訂貨供料合同。
⑸、按照平面布置圖，擬將本工程作一次性定位放樣。建立測量控制網(wǎng)，以便在建筑和安裝施工過程中準確控制軸線和標高。
3.3.2施工階段部署
3.3.2.1施工總體方案
本工程擬采用重點突破關健工序、平行作業(yè)法施工，泵房施工為本工程的關健工序，泵房首先進行沉井施工，然后進行泵房內(nèi)部結構和上部結構的施工，最后進行屋面及裝飾工程的施工。設備、電氣、管道的安裝、防腐、調(diào)試在泵房土建工程工程中穿插進行。
在總平面布局上，按照先地下后地上，先深后淺的原則，先進行管道施工然后進行綠化場地平整和道路施工。輔房、圍墻等單項工程采取平行作業(yè)法施工。整體施工中合理進行流水施工，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。
3.3.2.2施工段劃分
本工程由于具有綜合性、專業(yè)性強的特點。為了便于組織分工負責，分類抓好工程質(zhì)量進度和安全生產(chǎn)，在整個施工中實行交叉流水施工作業(yè)。
⑴、土建部分混凝土結構為1個施工班組；磚墻結構為1個施工班組。
⑵、安裝階段分配落實1個專業(yè)施工班組互相配合組織施工；
⑶、房屋裝飾工程為一個施工班組。
⑷、道路和室外管線工程為一個施工班組。
各施工班組按總體方案、目標、計劃進行實施，以總工程期為控制目標，安排出詳細、科學、合理的施工方案，施工順序和進度計劃。在整個施工期間，各施工班組服從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和領導，服從總體施工方案、目標和計劃，組成一個以項目部為中心的整體力量，形成一支既獨立又整體的組織網(wǎng)絡機構，減少窩工現(xiàn)象，處理好各施工班組的銜接工作，同時特別加強各工種和各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)工作，加強前方與后方的配合工作，加強機械調(diào)配、物資供應，確保整體工程按總體施工部署有計劃、有步驟地順利進行，以保證本工程總體目標的實現(xiàn)。
3.3.2.3施工安排
該工程由于單項工程較多，工作面不是太大，難以同時展開多個作業(yè)面，且工期要求非常緊。從施工角度看，整個施工如果同步施工不十分合理，但考慮流水施工，工期能否得到保證也是難題，經(jīng)反復研究，總體施工進度詳見《附圖1施工進度網(wǎng)絡圖》和《附圖2 施工進度計劃橫道圖》。