工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

某消防工程施工組織設(shè)計(jì)14p

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

1)質(zhì)量目標(biāo)
工程目標(biāo)按業(yè)主有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,保證工程整體驗(yàn)收合格。
2)技術(shù)組織措施
A.貫徹以總工程師為首的技術(shù)管理負(fù)責(zé)制,認(rèn)真熟悉和研究設(shè)計(jì)文件及施工有關(guān)規(guī)定和驗(yàn)標(biāo),開(kāi)工前層層做好技術(shù)交流,對(duì)新設(shè)備安裝,事先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后再推廣施工。
B.積極推行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系開(kāi)展質(zhì)量制活動(dòng),大力開(kāi)展QC小組活動(dòng),提高全員素質(zhì),以全員主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)和全員工作質(zhì)量來(lái)保證工程施工質(zhì)量。
C.堅(jiān)持工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。班組建立施工分帳和工程日志,隨時(shí)可以找出責(zé)任者。
D.執(zhí)行工程質(zhì)量定期交流,分析、評(píng)比和獎(jiǎng)懲制度,項(xiàng)目組每月組織一次質(zhì)量抽查和檢查,并在職工中深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)立功活動(dòng),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。
E.嚴(yán)格執(zhí)行器材和設(shè)備的開(kāi)箱檢查制度,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)使用和安裝,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行處理,做好處理結(jié)果記錄。
F.施工人員要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。了解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖紙要 求施工,及時(shí)反映圖紙和現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題,積極出主意,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。

3.文明施工措施
1、自覺(jué)接受建設(shè)單位及監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和安排,及時(shí)反映施工中存在的重要問(wèn)題。
2、全力抓好施工配合,首先積極主動(dòng)地做好與總包施工單位和其它工種施工單位的協(xié)作配合,項(xiàng)目組專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,以便及時(shí)了解進(jìn)度、交流情況、聽(tīng)取意見(jiàn),相互支援,共同商定有關(guān)交叉施工和平行作業(yè)的施工配套方案,科學(xué)而合理地布置施工平面,創(chuàng)造條件最大限度實(shí)行平行和流水作業(yè),采取施工專業(yè)聯(lián)合測(cè)定和施工相互交底的辦法,以減少內(nèi)部施工干擾。
3、層層建立文明施工責(zé)任制,開(kāi)展雙文明勞動(dòng)競(jìng)賽,項(xiàng)目部對(duì)此項(xiàng)工作定期研究、布置、檢查、大力提高職工的文明施工保證工完、料清、場(chǎng)地凈。因施工損壞的路面應(yīng)及時(shí)修復(fù),盡量避免對(duì)城市道路的污染。
4、由于該工程位于市中心鬧市區(qū),所處環(huán)境特殊,本公司在遵循以上文明條款的基礎(chǔ)上,更嚴(yán)格要求自身,力求按上海市文明工地施工條款要求自己,對(duì)周?chē)h(huán)境做到不影響或少影響。
九、與總包單位和其它工種間在管理和
施總體計(jì)劃上的配合
我公司在進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),將認(rèn)真履行與業(yè)主和總包單位所簽定的分包合同,在管理和總體計(jì)劃上與總包單位和其它工種間積極配合,在服從大局的前提下,搞好消防安裝施工。
1、在施工場(chǎng)地內(nèi),服從總包單位所制定的一系列規(guī)章制度和各項(xiàng)安全措施,按時(shí)出席由業(yè)主或總包單位召集的現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)。
2、指定專人代表我公司出面協(xié)調(diào)與總包單位及其它工種間產(chǎn)生的一系列問(wèn)題,凡是單位屬下工人間發(fā)生的糾紛或各項(xiàng)配合上的問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)該專人與各單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3、與強(qiáng)電施工單位認(rèn)真交底,安排好現(xiàn)場(chǎng)施工用電。對(duì)報(bào)警控制中心的動(dòng)力用電,應(yīng)將消防規(guī)范所規(guī)定的用電情況及早與強(qiáng)電施工單位通報(bào),以便于預(yù)埋或預(yù)制。
4、與暖通施工單位配合做好風(fēng)機(jī)和空調(diào)消防聯(lián)動(dòng)工作。
5、與電梯安裝單位配合做好電梯迫降聯(lián)動(dòng)工作。
6、與卷簾門(mén)安裝單位配合,使卷簾門(mén)具備防火分隔和疏散通道的消防功能。
7、若與各分包單位在配合協(xié)調(diào)上出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)請(qǐng)總包單位出面協(xié)調(diào)。若遇總包單位也無(wú)法解決的問(wèn)題,則請(qǐng)業(yè)主負(fù)責(zé)人進(jìn)行裁決。
發(fā)布:2007-08-12 11:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件