綠化工程施工組織設計22p

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一、工程概述

××市××綠化工程已列入××市××年度基本建設計劃。綠化面積××平方米。項目所在地屬于亞熱帶季風氣候區(qū)，屬海洋季風氣候，四季分明，夏無酷暑、冬無嚴寒，熱量充足，雨量充沛,有利與園林綠化施工和植物成活。該工程有助與提高我縣的公路綠化水準，同時對美化環(huán)境和減輕污染有著很大的作用。
一、總體設想和質量、工期、安全目標

（一）、總體設想
1、我公司安排強有力的技術力量先進齊全的機械工程設備，優(yōu)秀且富有施工經(jīng)驗的管理人員和技術工人投入本工程。做到科學組織、精心施工、規(guī)范管理，以確?？傮w目標的實現(xiàn)。
2、正確處理好質量、安全、進度三者的關系采取切實可行的措施。在安全的前提下確保工程質量，力促工程進度，提高企業(yè)和工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。
3、本著“按圖施工，適時種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價。
（二）、質量、工期、安全目標
1、質量目標
安排強有力的施工隊伍，上下一致、齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質綠化工程。
2、工期目標
根據(jù)招標文件精神，結合綠化工程的特點。我們將于××年××月××日開工，××年××月××日竣工。計劃總工期60天，本公司將在不影響工程質量的前提下加班加點爭取提前完工，盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益。
3、安全目標
安全生產(chǎn)無事故。

三、施工準備工作

1、根據(jù)綠化工程施工的具體特點，編排切實可行的施工方案。
2、清除施工范圍內不利于工程施工的障礙物，為以后各項工作做好準備。
3、組織施工技術人員詳細研究招標文件和設計圖紙，對施工方案、技術措施、質量保證、施工安全等問題認真研究討論，編制可實施性組織設計，做到有計劃、有步驟地完成施工任務。
4、對于施工中可能涉及的部門及有關問題事先聯(lián)系，簽訂協(xié)議，以免屆時產(chǎn)生糾紛。
5、著手進行備料準備，并規(guī)劃好自采苗木的運輸和堆放工作，對于外購苗木與種植土，聯(lián)系好進貨渠道，確保材料苗木供應及時，從而保證施工作業(yè)的正常進行。
6、各種機械設備調遷就位，并仔細檢修確保正常使用。
7、進行測量放樣工作，按甲方交付的原始基準點位置采用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺丈量測角，確定種植點及場地的坡度走向。
8、搞好臨時用工計劃和安排。


四、工程施工組織部署

（一）施工管理機構組織設置、管理職能分工
根據(jù)本工程的特點，針對工期、質量及主要技術要求，我公司結合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機構，精心組織施工，確保工程質量達到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立××綠化工程項目部。由本公司××同志擔任項目經(jīng)理，工程實行項目經(jīng)理負責制，具體如下：
（1）項目經(jīng)理對本工程負全責，負責處理日常事務，具體職責有：
a、認真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關規(guī)定和規(guī)程等。
b、在企業(yè)的目標計劃管理下，對本工程項目實行項目部自主經(jīng)營，確保各項目標的實現(xiàn)。
c、組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責任感，共同實現(xiàn)項目目標。
d、組織編制實施性施工組織設計。根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機械設備、材料物資，并負責控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關系，協(xié)議有關工作。
e、建立嚴格的管理制度，采用科學的管理方法，對工程項目的工期、質量、安全成本全面組織、管理，并負全責。
f、加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。
g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關系，采用物質與精神相結合的辦法，調動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
i、增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽。
j、組織編制竣工文件、工程小結，并接受審計。
（2）項目副經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，負責項目日常事務，協(xié)調部門的工作。
（3）總工程師全面負責工程的技術工作和具體實施，并全面負責工程的質量、安全工作，以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結算。
（4）質檢負責人負責在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導下進行工作，直接對公司本工程質量上負責，根據(jù)合同文件，設計資料及有關園林綠化施工規(guī)范和質量驗收評定標準等，在工地進行質量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權制止停工或返工，代表公司把好質量關。
（5）施工負責人負責測量放樣、技術交底，工程數(shù)量結算及技術管理和指導，制訂各種技術措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設單位在有關技術上取得聯(lián)系，以及技術資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結算。
（6）機械負責人負責對整個工程施工中機械的使用、維修負責。
（7）財務負責人負責與業(yè)主財務結算，以及編制財務報表，合理地、有計劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應，并對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤服務。
（8）計劃統(tǒng)計負責人負責對本工程按照規(guī)范規(guī)定進行計量、統(tǒng)計工作。
（9）安全負責人負責本工程的安全管理工作。
（10）材料負責人負責本工程的材料采購和供應工作。
（二）工程管理組織機構圖
見附表。
（三）施工機械設備組織部署
針對本工程工期短，質量要求高，種植苗木高大等特點，工程中采用機械較多，具體施工機械、測量設備組織部署見附表。

五、主要施工機械設備

人員、設備及材料動員周期如運抵現(xiàn)場的方法
如果本公司有幸中標將在合同協(xié)議書正式簽署后，3天內綠化技術人員全部到達工地現(xiàn)場，設備、材料在各項分項工程開工前到達現(xiàn)場。
機械設備采用平板車運送，材料用汽車和拖拉機運輸。
主要施工機械見附表。

六、施工現(xiàn)場總體布置

根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，我公司決定搭設臨時用房。見附表。





七、施工方案和主要技術措施
根據(jù)本工程的施工內容、氣候狀況、現(xiàn)場情況、土質條件以及業(yè)主對工程的要求，我們準備采取以下施工方案的技術措施：
（一）施工準備
準備進行圖紙會審及技術交底，根據(jù)設計要求對各施工隊伍明確施工內容、范圍，交叉工程協(xié)作與分工，準備施工過程中各項技術資料、表格。
（二）施工步驟和主要施工方法
1前期準備（材料采購） 地表準備（翻松） 地形處理（墊鋪表土） 苗木進場 種植（支撐管護） 養(yǎng)護 現(xiàn)場清理竣工資料匯編 竣工驗收
2、前期苗木選擇：以本公司基地苗木為主，外調品種在種植前7天，向監(jiān)理工程師提供有關植物品種的詳細情況。選擇符合設計指標并具有根系發(fā)達、生長健壯、無檢疫病、蟲害的優(yōu)質苗。
3、地表準備：根據(jù)現(xiàn)場初步踏勘，個別地段留有的堅固雜物較多，為確保苗木栽植后有一個良好的生長環(huán)境，必須對種植帶內的垃圾等進行挖掘清理后進行平整達到設計要求，
4、地形處理：鋪墊表土時，要清除土中的石塊、雜物，為防止雨天土壤的流失和板結，采取晴天鋪設表土，并且在表土的鋪設完成后，留好排水溝槽，形成自然順勢排水，符合設計的地形、坡度、標高，并報監(jiān)理工程師審核批復。
5、栽植：喬木種植時，栽植穴宜大，放入基肥。種植前去掉部分包扎物，分層填土，容土要細，每30cm厚就踏實一次，近表面時做一個盤狀土面，供澆肥水用，最后支架澆水，花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到隨起隨栽。栽后及時澆定植水，定植水澆透后，將土壤松土一次，把綁扎的枝梢松開。后視氣候情況及時澆水，保持土壤濕潤。