工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

姚兵同志在建設部社團工作會議上的講話

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  

推進廉潔建會 促進改革發(fā)展

(2007年7月30日,根據(jù)錄音整理)

  在黨的十七大即將召開前夕,部黨組決定召開社團工作會議,說明部黨組對社團的健康發(fā)展是非常重視的。剛才,光燾同志全面地總結(jié)了建設部社團工作所取得的成就,闡述了社團工作的重要性,強調(diào)指出,要以創(chuàng)新精神做好社團工作。各社會團體和機關各司局都要認真學習貫徹。今天,我主要結(jié)合學習國辦36號文件的體會,從推進廉潔建會、促進社團改革發(fā)展方面,談四點意見?! ?STRONG>一、認真學習貫徹國辦36號文件精神,創(chuàng)新工作,做好改革與發(fā)展的大文章  最近,國務院辦公廳印發(fā)了《關于加快推進行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)〔2007〕36號),對政府部門如何轉(zhuǎn)變職能,如何加強對協(xié)會的指導提出了明確的要求,部機關各司局一定要認真學習貫徹落實?!度舾梢庖姟分饕m用于行業(yè)協(xié)會和商會,但是,對學會、研究會等社會團體具有重要的指導意義,部管社團更要認真學習貫徹落實。   (一)認真學習,切實掌握改革與發(fā)展的內(nèi)容和精神  國辦36號文件,是行業(yè)協(xié)會改革和發(fā)展綱領性文件,要認真學習領會,吃透精神。通過學習,我體會要掌握8個方面的內(nèi)容。  1、總結(jié)并發(fā)揮好四大作用。國辦文件肯定了行業(yè)協(xié)會在提供政策咨詢、加強行業(yè)自律、促進行業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權益四個方面發(fā)揮了重要作用。這是行業(yè)協(xié)會對社會的貢獻,我們應該總結(jié)并繼續(xù)發(fā)揮好這四個方面的作用?! ?、正視總體存在的三大問題。行業(yè)協(xié)會還存在著結(jié)構不合理、作用不突出、行為不規(guī)范三大問題,這是需要我們高度重視、努力改進的。  3、明確改革發(fā)展的目標。要努力建成體制完善、結(jié)構合理、行為規(guī)范、法制健全的行業(yè)協(xié)會體系,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的重要作用。這就是“十六字”目標,是要通過我們齊心協(xié)力去實現(xiàn)的。  4、深刻認識“四個堅持”總體要求。堅持市場化方向,堅持政會分開,堅持統(tǒng)籌兼顧,堅持依法監(jiān)管?!八膫€堅持”是做好行業(yè)協(xié)會的保障,也是行業(yè)協(xié)會改革發(fā)展的綱?! ?、積極拓展“四大職能”,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用、加強行業(yè)自律、履行服務企業(yè)、維護本行業(yè)企業(yè)的正當權益的宗旨,積極幫助企業(yè)開拓國際市場,這是行業(yè)協(xié)會要積極拓展的“四大職能”。  6、大力推進“三大改革”。要從實行政會分開、改革和完善監(jiān)管方式、調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構和布局三個方面推進行業(yè)協(xié)會體制機制改革。  7、切實加強“五大管理”。就是要切實加強健全法人治理結(jié)構、深化勞動人事制度改革、規(guī)范收費行為、加強財務管理、加強對外交流管理?! ?、進一步完善“四大政策措施”。要進一步完善落實社會保障制度、完善稅收政策、建立健全法律法規(guī)體系、加強和改進工作指導措施。  概括地說就是8句話:總結(jié)提高、進一步發(fā)揮四大作用,正視總體存在的三大問題,明確改革發(fā)展的十六字目標,深刻認識四個堅持的總體要求,積極拓展四大職能,維護本行業(yè)企業(yè)的正當權益,大力推行三大改革,切實加強五大管理,進一步完善四大政策措施?! ?STRONG>(二)以創(chuàng)新的精神,建立科學的協(xié)會工作機制  1、樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的協(xié)會工作理念。要立足當前,放眼長遠,探索人力資源、手段、方法、制度相銜接的工作機制,提出科學、合理、有預見性的改革創(chuàng)新工作思路。沒有創(chuàng)新的工作思路,協(xié)會就死水一潭,失去了活力。  2、樹立以人為本的理念。一切為了人,一切依靠人。探索形式、內(nèi)容、效益相統(tǒng)一的工作機制,創(chuàng)造性地、高質(zhì)量地開展各項活動。活動是協(xié)會的生命,活動的質(zhì)量是協(xié)會生命的價值。沒有高質(zhì)量的活動,協(xié)會就失去了存在的價值?! ?、樹立服務大局、服務企業(yè)的觀念。想大事,抓實事,當好政府的參謀和助手,成為企業(yè)的良師益友,探索政府、企業(yè)、協(xié)會相協(xié)調(diào)的工作機制,以科學發(fā)展觀,創(chuàng)新改革協(xié)會的各項工作,謀求協(xié)會和行業(yè)的發(fā)展?! ?STRONG>二、堅持廉潔建會,保障協(xié)會改革發(fā)展的方向  (一)廉潔建會的提出  2001年至2003年,駐部紀檢組、監(jiān)察局收到并核實的,反映有關社團領導問題的來信18件,占反映部機關、事業(yè)單位、社團共43件的41.8%。經(jīng)過整理和分析,反映出部管社團存在的11個方面問題:  1、設立“賬外賬、小金庫”,或公款私存;  2、濫發(fā)獎金、勞務費等補貼,逃避個人所得稅;  3、在辦班、辦展覽等活動中亂收費;  4、出版培訓教材、文件匯編等強求企業(yè)贊助;  5、在出國(境)組團中違反規(guī)定亂收費;  6、在開辦企業(yè)、搞開發(fā)等投資活動中違反規(guī)定;  7、用公款為退休干部購買商業(yè)保險;  8、用假發(fā)票報銷;  9、為機關相關人員支付通信費,發(fā)放過節(jié)費及補貼;  10、利用職權為子女、親友經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件;  11、違反規(guī)定收受和發(fā)放禮品、禮金等?! ‘敃r,在個別協(xié)會有一些很不好的現(xiàn)象,工作靠老面子照顧,掙錢靠贊助,花錢靠小金庫,協(xié)會有了掙錢的項目,交給老婆孩子去做等等。群眾對這些不良現(xiàn)象非常不滿,一段時間舉報信比較多。對部分社團存在的上述問題,部黨組非常重視,提出了“廉潔建會”的工作指導思想和工作原則,2003年9月25日制定下發(fā)了《關于加強社會團體監(jiān)督推進廉潔建會的意見》(建黨〔2003〕41號)(以下簡稱“廉潔建會意見”)。  (二)廉潔建會的貫徹  “廉潔建會意見”下發(fā)后,社團黨委非常重視,及時召集所轄社團領導研究落實辦法,通過多種方式對黨員干部和職工進行法制教育和廉潔建會教育。各社團結(jié)合各自實際情況,認真貫徹落實,不同程度的加強了教育、完善了制度、強化了監(jiān)督,努力推進廉潔建會,總的情況是好的。各社團根據(jù)“廉潔建會意見”的要求,普遍加強了廉潔建會責任制建設,明確了廉潔建會責任人。如中國建筑學會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國動物園協(xié)會等支部明確支部書記為廉潔建會責任制的責任人;中國物業(yè)管理協(xié)會、中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀人學會等,明確法定代表人為廉潔建會責任人;中國建筑金屬結(jié)構協(xié)會明確重大問題都由會長辦公會議討論決定;中國貿(mào)促會建設行業(yè)分會建立了工作責任追究制度等?! 〈蟛糠稚鐖F根據(jù)“廉潔建會意見”要求,進一步完善了財務制度,強化了財務管理,不同程度地實行了財務統(tǒng)一核算管理、統(tǒng)一開支范圍、統(tǒng)一報銷程序,實行了財務公開。如中國市政工程協(xié)會,規(guī)定秘書長負責管理財務工作;中國出租汽車暨汽車租賃協(xié)會在總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎上,制定完善了10項有關規(guī)范協(xié)會建設、加強財務管理的制度;中國城市規(guī)劃協(xié)會和風景名勝區(qū)協(xié)會建立了廉潔自律和財務管理等制度;中國動物園協(xié)會,實行了財務收支公開制度;中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會,重視協(xié)會二級機構的管理,進一步規(guī)范了各項管理制度;中國土木工程學會財務管理經(jīng)上級多次審計,評價比較好,他們不滿足于現(xiàn)狀,對財務管理制度又作了進一步的完善;中國建筑業(yè)協(xié)會,嚴格了財務報銷程序及報銷時限,建立了固定資產(chǎn)購置年度計劃和固定資產(chǎn)的報銷報廢處理制度;中國建設工程造價管理協(xié)會,建立了財務預算管理辦法及監(jiān)督預算執(zhí)行的工作機制;中國建設職工思想政治研究會,實行定期向會員代表大會報告會費收支、使用情況報告制度;中國安裝協(xié)會,規(guī)定重大開支由班子集體研究決定,定期向常務理事會報告財務收支與資金使用情況,并向協(xié)會工作人員公布。  各社團逐步將廉潔建會工作融入到業(yè)務工作之中,尤其在建設領域關注的“評優(yōu)評獎”熱點問題上,各有關社團都在不斷加強制度建設。中國建筑業(yè)協(xié)會在“魯班獎”的評審過程中,堅持“四公開”和“兩回避”制度。為避免專家、評委長期參與評選工作而與企業(yè)關系過密影響評審的公正性,制訂了定期更換工程復查和評審專家的規(guī)定,并重點抓參評專家及工作人員廉潔自律,實行公示制度,以確保評審工作公平、公正;中國建筑裝飾協(xié)會,承擔評選全國建筑工程“裝飾獎”工作,很多企業(yè)和地方協(xié)會通過各種渠道,希望獲獎或增加名額,協(xié)會及時制訂了評審工作程序,強調(diào)有關人員要嚴以律己,廉潔工作,嚴格按程序辦事;中國勘察設計協(xié)會在承擔全國工程勘察、工程設計、計算機軟件、標準設計等四優(yōu)評選中,制定了相關標準和程序規(guī)定,并將評選結(jié)果在網(wǎng)上公示,接受社會監(jiān)督,有效防止了暗箱操作;中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會通過籌集發(fā)展基金的辦法,解決“廣廈獎”評選活動中的收費問題,使評選活動更顯公正性、公益性。  (三)廉潔建會的成效  從近幾年來的情況看,部黨組提出的廉潔建會的指導思想和工作原則是正確的,社團對“廉潔建會意見”的執(zhí)行情況是認真的,對于社團事業(yè)的健康發(fā)展,社團領導的廉潔自律和監(jiān)督機制的形成起到了一定的指導和督促作用。由于社團領導重視廉潔建會、加強行業(yè)自律,不斷完善相關制度,加強財務管理,社團領導干部廉潔自律方面存在的問題有了明顯好轉(zhuǎn)。整體上看,部管社團的領導干部是廉潔的,廉潔建會工作是很有成效的。2004年至2006年,駐部紀檢組、監(jiān)察局共核實反映有關社團領導問題的舉報15件,占反映部機關、事業(yè)單位、社團48件的31.3%。與前3年相比,下降了10.5%。今年到目前為止,僅接到反映有關社團領導的舉報信3件,總體上處于下降趨勢?! ⊥瑫r,我們還看到,廉潔建會促進了社團改革發(fā)展,使多數(shù)社團能在更廣的領域、更高的層次,更加切合實際地發(fā)揮了作用?! 〔抗苌鐖F廉潔建會的成效之所以顯著,正是由于社團黨委、協(xié)會各級干部認真貫徹部黨組的意見,嚴格要求自己,嚴格管理下屬,嚴格執(zhí)行了制度。領導干部的作用是非常重要的,我們的事業(yè)發(fā)展,選好人、用好人,特別是選好、用好領導干部尤為關重要。我們要注意防止二種干部:一是“兩能干部”。工作很能干,點子多,一時之間,工作成效也不錯。但是,腐敗起來也很能干;二是廉潔而無能干部。雖然很廉潔,卻碌碌無為,什么也不干,工作全無成效。這兩種干部都不能用。領導干部在自己的崗位上,要干事情,要發(fā)揮作用?! ?STRONG>三、部分社團仍然存在的主要問題  廉潔建會成效顯著,廉潔自律情況好轉(zhuǎn),舉報信下降,說明部管社團的進步。但部分社團仍然不同程度地存在一些問題,主要是財務管理和發(fā)揮作用兩個方面?! ?STRONG>(一)財務管理問題  主要是財務收支管理和堅持財務管理制度方面。  1、在財務收支方面的問題有:  會費收入程序不全;經(jīng)營盈利目的不對;評比活動收費不可;有償服務收支不明;授權活動違規(guī)不少等問題?! ∈跈嗷顒又饕干鐖F對下屬單位和分支機構監(jiān)管不夠。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,各社團成立不少經(jīng)營實體和分支機構,共約300余家,分布在全國大、中城市。還有一些協(xié)作、掛靠單位等。對這些單位和分支機構,管理制度不健全,有的只收管理費,其他一概不管。這些單位或機構經(jīng)常打著協(xié)會名義活動,違規(guī)違紀的事例不少,有的講話口氣大得很,威脅地方企業(yè)不參加活動將會如何如何等?! ?、在堅持財務管理制度方面問題有:  財會人員不稱職。有的沒有崗位證書,有的不履行崗位責任,有的缺少敬業(yè)精神;  管理制度不健全。存在賬目混亂、借貸不清、亂報銷、亂分配等問題;  委托代辦不統(tǒng)一。存在分支機構過多、分支機構財務管理過亂、財務委托給親朋好友,過于隨意等問題;  監(jiān)督檢查不嚴格。主要是社團領導對財務工作的監(jiān)督和領導不力,審計制度堅持的不嚴格、不經(jīng)常;  資產(chǎn)管理不清楚。從財務管理方面看,主要是有賬無物、有物無賬,資產(chǎn)底數(shù)不清,資產(chǎn)處置隨意的問題?! ∮行﹩栴}客觀地看,有關政策規(guī)定不夠細,也使得協(xié)會同志執(zhí)行起來有一定的困難?! ?STRONG>(二)發(fā)揮作用方面的問題  協(xié)會職能角度來看,應該能夠更好地發(fā)揮作用,目前發(fā)揮的還不夠好。主要是在兩個方面作用發(fā)揮的不夠好?! ∫皇菢蛄汉图~帶作用發(fā)揮的不好。近年來,建設部在行業(yè)糾風、行業(yè)治理方面做了很多工作,如治理商業(yè)賄賂、規(guī)劃效能監(jiān)察、房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪?、出租汽車行業(yè)糾風、市場誠信機制的建設以及市政公用事業(yè)等六個方面的改革制度建設等,社團都應該更緊密地參與,發(fā)揮更大的作用。在行業(yè)糾風和行業(yè)治理方面,協(xié)會是有人才的,應該讓他們參與并有發(fā)言權。在行業(yè)自律方面,協(xié)會應該負有責任?! 《欠掌髽I(yè)的宗旨要進一步樹立。行業(yè)協(xié)會全部工作的出發(fā)點和落腳點,就是為企業(yè)服務。為企業(yè)服務的好不好,就是檢驗行業(yè)協(xié)會工作的標準。行業(yè)協(xié)會為企業(yè)服務能做的事情很多,如提供市場發(fā)展動態(tài)和信息,科技創(chuàng)新的指導工作,專業(yè)人才培訓和人力資源開發(fā),現(xiàn)代管理的交流,事故認定和分析,國際市場開拓等等。應該確信,在為企業(yè)服務方面,相關社團組織有相當?shù)膬?yōu)勢。希望各社團能夠確立一個信念:在為企業(yè)服務問題上,你們工作有水平、有能力;你們的事業(yè)有舞臺、有作用;幫助企業(yè)發(fā)展,你們有義務、有責任?! 》治鰠f(xié)會發(fā)揮作用不夠的原因,有兩個方面需要重視。一方面,從政府的角度,職能轉(zhuǎn)移或委托不夠,對協(xié)會指導幫助不多,聽取和征求協(xié)會意見不足;另一方面,從協(xié)會的角度,行情調(diào)研不深,建議和意見不多不及時,參與協(xié)助不力、不主動,在發(fā)揮優(yōu)勢方面,認識和行動都遠遠不夠?! 摮浞终J識到,在行業(yè)管理方面,政府工作需要協(xié)會協(xié)助,離不開協(xié)會協(xié)助;協(xié)會工作需要政府的扶持,也離不開政府扶持?! ?STRONG>四、提四點改革發(fā)展的要求 ?。ㄒ唬┌鸭訌婎I導、強化管理、推動社團改革發(fā)展,作為社團領導同志應誓志實現(xiàn)社團改革發(fā)展的重任。領導同志要在健全法人治理結(jié)構中走在行業(yè)協(xié)會改革發(fā)展最前沿,銳意創(chuàng)新,將自己的光和熱奉獻在眼前還有很多難題,但具有重大價值的社團發(fā)展事業(yè)上。在協(xié)會工作崗位上,我們可以也應該更好地建功立業(yè)?! 。ǘ┌迅母锇l(fā)展作為一個重大而艱巨的科研項目,組織全員勇于攻關??偨Y(jié)成立以來最成功最閃光的經(jīng)驗,研究確定本社團改革發(fā)展的戰(zhàn)略和目標,聚精會神地奉獻聰明才智,在實現(xiàn)其目標的同時實現(xiàn)社團工作者的人生價值?! 。ㄈ┌选傲疂嵔〞钡闹贫群鸵?,落實在全員的自覺行動上。弘揚新時代社團的和諧文化,廉潔文化,弘揚社會主義核心價值體系;培育本社團的團隊精神,構建和諧社團,為本社團的科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,進行新的探索、新的實踐。 ?。ㄋ模┌褎?chuàng)辦學習型組織作為一個特別重要的任務統(tǒng)領全員思想。當前要把認真學習好錦濤總書記的6.25講話和學習研究國辦發(fā)〔2007〕36號文件結(jié)合起來,與學習貫徹光燾同志代表部黨組所作的重要講話結(jié)合起來,研究新思路,探索中國特色社會主義道路的社團改革道路,社會主義市場經(jīng)濟條件下社團自主發(fā)展的模式。學習是至關重要的,學以立德,學以增智,學以致用,把社團的改革和發(fā)展推向一個新的階段。  協(xié)會走進了新時代,改革發(fā)展的機遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有。讓我們共同努力,在建設有中國特色社會主義偉大事業(yè)中,使行業(yè)協(xié)會成為本行業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展最有號召力的組織者,成為本行業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新具有價值服務的推動者,成為本行業(yè)產(chǎn)業(yè)文化、企業(yè)文化和行業(yè)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最有影響力的傳授者。祝愿各社團深化改革健康發(fā)展,祝愿每位社團工作者健康成長。

發(fā)布:2007-11-05 15:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件