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建筑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+堅冰已破 “BIM+”穩(wěn)步推進
信息化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要特征之一,“互聯(lián)網(wǎng)+”進入建筑業(yè)的堅冰已被打破。BIM技術作為促進建筑施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術手段,其應用與推廣對建筑與施工行業(yè)的科技進步與轉型升級將產(chǎn)生不可估量的影響。
“互聯(lián)網(wǎng)”是未來建筑業(yè)經(jīng)濟增長的新引擎
建筑業(yè)是數(shù)據(jù)量最大、業(yè)務規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)行業(yè),同時也是各行業(yè)中最沒有數(shù)據(jù)的行業(yè)、大規(guī)模不經(jīng)濟的行業(yè)。建筑業(yè)規(guī)模巨大卻不透明,造成了巨大的資源浪費、能源消耗及炭排放,帶來了項目管理的低水平、低效益,以及行業(yè)腐敗等諸多問題。
對于信息化,建筑業(yè)以前幾乎是“鐵板一塊”,項目管理主流模式以承包制為主,集約化運營程度相當?shù)?,其源頭在于企業(yè)級數(shù)據(jù)集約化沒實現(xiàn)。
建筑行業(yè)的思維主要體現(xiàn)在平臺思維、產(chǎn)業(yè)思維、變革思維三個方面。產(chǎn)業(yè)整合、跨界整合已為常態(tài),唯有確立產(chǎn)業(yè)思維、弱化行業(yè)思維,才能掌握主動權。面對轉型升級的嚴峻考驗,需要我們以變革思維推進落實;互聯(lián)網(wǎng)時代,需要我們以平臺思維來觀察和考量新的商業(yè)模式。
黨的十八大報告把“信息化水平大幅提升”納入2020年全面建成小康社會的目標之一。習近平總書記提出了互聯(lián)網(wǎng)的6個夢想。李克強總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃:推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。
早在2011年,住建部就出臺了《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,今年6月,建部又印發(fā)了《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》,7月4日,國務院發(fā)布《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》,明確未來三年和十年的發(fā)展目標,提出了11項重點行動。
在這樣的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)思維已成為當前商界最熱門的管理思想名詞,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式必將不可阻擋地橫掃所有行業(yè),它所產(chǎn)生的巨大規(guī)模效應,將徹底改變人們的生活和認知。“互聯(lián)網(wǎng)+買賣商品”,出現(xiàn)了淘寶網(wǎng),“互聯(lián)網(wǎng)+打車應用”,出現(xiàn)了滴滴打車,“互聯(lián)網(wǎng)+生活服務”,出現(xiàn)了58同城……“互聯(lián)網(wǎng)+”是一場破壞性的創(chuàng)新,它的快速發(fā)展將顛覆許多人的預期。牛津大學的一項研究顯示,未來20年,美國702種職業(yè)中47%的職位將被機器取代。
這是因為“互聯(lián)網(wǎng)+”是一場新產(chǎn)業(yè)革命,是重塑、重構、再造一個產(chǎn)業(yè)的過程,這個過程必然伴隨著一些行業(yè)的消失、衰落,職工的失業(yè)和新就業(yè)機會的產(chǎn)生。商界在這場變革中已有不少“巨無霸”級的企業(yè)因沒能跟上互聯(lián)網(wǎng)步伐,而黯然隕落,教訓十分深刻。
信息化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要特征之一,“互聯(lián)網(wǎng)+”進入建筑業(yè)的堅冰已被打破。它的威力非常巨大,未來的企業(yè)、社會都難免被這種力量重新塑造。正如李克強總理所說,“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為中國建筑業(yè)未來經(jīng)濟增長的新引擎。
建筑企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)信息技術的概況
根據(jù)《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告》(2015)調查顯示,當前,越來越多的建筑施工企業(yè)積極投入到了BIM技術應用和推廣的大軍中,43.2%的企業(yè)在已開工項目中使用了“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術,并逐步實現(xiàn)了全專業(yè)、全過程的BIM協(xié)同設計。這些企業(yè)不但將BIM技術應用在一些大型復雜的工程項目中,也在向中小型項目拓展,行業(yè)中涌現(xiàn)了一批BIM技術應用的標桿項目。
在國內,已有不少先進龍頭企業(yè)應用信息化技術和互聯(lián)網(wǎng)平臺,推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的成功典例。
在建中的廣州周大福國際金融中心項目,工程總高度530米,建筑面積50萬平方米,單專業(yè)分包就有35家,獨立分包達15家,同時施工人數(shù)最多達3000人。如此浩大的工程,放在以往,現(xiàn)場管理、業(yè)務交叉、成本管控等作業(yè)打架的事經(jīng)常發(fā)生。
項目部開發(fā)BIM綜合項目管理系統(tǒng)后,預計工期提前60天,節(jié)約成本1200萬元,節(jié)約鋼材405萬元。該工程共有圖紙5萬多張,其中3000多處有變更。在傳統(tǒng)管理模式下,你想查詢某圖紙某一部位,可謂是大海撈針。而現(xiàn)在只要網(wǎng)絡檢索一下,即可“五臟六肺”,一覽無余。
天津中天永利大廈總建筑面積8.3萬平方米,總高度107米。項目通過將BIM應用轉換為BIM云服務,對設計方案、現(xiàn)場管理以及人力、材料、機械等資源消耗進行優(yōu)化,大大節(jié)約了成本,消除了安全隱患,提高了生產(chǎn)效率,加快了工程進度,確保了工程質量。
2014年4月,10幢3D打印建筑在上海張江高新青浦園區(qū)交付使用,整個工程只用了24個小時。2015年1月,一棟為目前全球最高的3D打印建筑在盈創(chuàng)建筑科技公司(上海)誕生,該建筑為多層實驗樓和一棟1100平米的別墅,其中實驗樓高15.3米。2015年8月,一棟造價30萬元、面積110平方米的二層精裝修“別墅”在南通職業(yè)技術大學亮相。該“別墅”從開工到搭建完成僅用3小時,施工方采用3D模塊化技術,把一棟建筑分解成若干模塊,90%以上工序在工廠內完成。這些都是BIM技術與3D打印技術完美結合的成果,被成為“第三次工業(yè)革命”。
公司利用020模式,從工裝到家裝跨界發(fā)展,通過收購家裝驛站,建立了電商平臺,客戶家裝可在互聯(lián)網(wǎng)上向企業(yè)線上訂購,然后由工廠化生產(chǎn),現(xiàn)場裝配。目前該模式已在50個城市展開。
在南通市通州區(qū),南通四建積極導入BIM技術,于2014年7月成立了兩個BIM研發(fā)中心,分別設立在集團本部和華南總部,在通州率先自主開發(fā)了內部項目管理軟件,目前正在模塊完善和推行中。兩個BIM中心技術上互相協(xié)作、相互支持,目前已具備專業(yè)建模、碰撞檢測、成本分析、施工模擬、進度模擬等技術以及工程投標等實際應用能力。2014年,南通四建運用BIM技術參與了15個工程的投標和4個工程的施工管理,中標率超過50%;進行了2個觀摩工程的建模宣傳和2個工程的形象展示,在中建協(xié)舉辦的第二屆BIM應用技術比賽中獲得兩項鼓勵獎。
通州建總搭建了以云平臺為通信和存儲基礎的項目管理系統(tǒng),運維平臺可以遠程對每一臺遠端設備進行智能維護,使項目周期的運維期不再成為老大難問題。
毋庸置疑,通州建筑業(yè)的信息化技術和互聯(lián)網(wǎng)平臺建設整體水平相對滯后。據(jù)調查,目前除特級資質的建筑企業(yè)在部分大型工程上開始試行數(shù)據(jù)集約化運營外,其他企業(yè)幾乎都未涉足“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”模式,設計、采購、施工、管理仍沿襲著粗放型的老管理模式。眾多企業(yè)的所謂信息化,僅僅停留在日常辦公、財務管理的自動化階段,實行數(shù)字化項目管理、采購、生產(chǎn)的微乎其微。我們如果再不覺醒,順應潮流,與時俱進,和時代接軌,而依舊坐井觀天,自我感覺良好,死守老的經(jīng)營模式,必將等著明天被“革命”,最終被信息化大潮所吞沒。
第二頁:實施“BIM+”技術計劃的構想和措施
第三頁:推廣“互聯(lián)網(wǎng)”需要破解的幾個困惑
實施“BIM+”技術計劃的構想和措施
BIM技術作為促進建筑施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術手段,其應用與推廣對建筑與施工行業(yè)的科技進步與轉型升級將產(chǎn)生不可估量的影響,同時也將給建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來巨大動力,有效提升行業(yè)信息化程度,大大提高工程項目的精細化管理水平、集成化交付能力,促進工程項目的效益和效率的顯著提升。
互聯(lián)網(wǎng)是張網(wǎng)羅天下的大網(wǎng),BIM技術僅是建筑施工行業(yè)實行信息化建設工程的入口,它的外延很廣,后面還有N個“BIM+”,在成功實施BIM技術后,宜有計劃、有步驟地逐步推進BIM與其他信息平臺的集成鏈接,全面實現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化的大飛躍。
BIM在施工中的應用。BIM與PM(項目管理)的集成應用。通過建立BIM應用軟件與項目管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)轉換接口,利用BIM的直觀性、可分析性、共享性及管理性等特性,為項目管理的各業(yè)務提供準確及時的基礎數(shù)據(jù)與技術分析手段,同時與項目管理的流程、統(tǒng)計分析等管理手段配合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)使用、流程審批、動態(tài)統(tǒng)計、決策分析的完整管理閉環(huán),提升項目綜合管理能力和效率。
BIM與云計算的集成應用。通過將BIM應用轉化為BIM云服務,實現(xiàn)BIM應用效率提升、形式創(chuàng)新、范圍拓展?;谠朴嬎銖姶蟮挠嬎隳芰?,將BIM應用中計算量大且復雜的工作轉移到云端,從而提升計算效率;基于云計算的大規(guī)模儲存能力,用戶的BIM模型及其相關的業(yè)務數(shù)據(jù)能夠同步到云端,方便隨時隨地訪問并與協(xié)作單位共享;通過將BIM轉換為云服務,用戶在施工現(xiàn)場就能通過移動設備隨時接受云服務,及時獲取所需的BIM數(shù)據(jù)和其他服務。
BIM與物聯(lián)網(wǎng)的集成應用。將建筑物內隱蔽的、肉眼看不見的構件、物體進行數(shù)字化、信息化處理,建立BIM信息模型,然后“嵌入”物聯(lián)網(wǎng),與樓宇控制中心集成關聯(lián),使建筑物的五臟六肺一覽無遺,從而將智能建筑提升到智慧建筑的新高度,開創(chuàng)智慧建筑新時代。
BIM與數(shù)字化加工的集成應用。主要應用于預制混泥土板生產(chǎn)、管線預制和鋼結構加工。將BIM模型中的數(shù)據(jù)轉換成數(shù)字化加工所需的數(shù)字模型,使加工設備根據(jù)該模型所提供的尺寸、數(shù)量等參數(shù)進行數(shù)字化加工,實現(xiàn)建筑業(yè)生產(chǎn)的精細化、批量化、信息化。
BIM與智能型全站型電子速測儀的集成應用。通過軟件與硬件的整合,令BIM模型中的三維空間坐標數(shù)據(jù)驅動智能型全站儀進行測量,從而將BIM技術實實在在地融入施工過程中。
“BIM+”技術計劃在建筑施工中的運用遠不止這些,諸如還有與3D掃描的集成應用、與虛擬現(xiàn)實技術的集成應用、與3D打印的集成應用,都需要在未來逐漸開發(fā)運用。
通過調研,我們認為在實施“BIM+”技術計劃時,宜采取以下舉措。
政府層面。納入長遠發(fā)展規(guī)劃。結合發(fā)展目標,從長計議,將“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”納入“十三五”發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,分類指導,穩(wěn)步實施,持續(xù)推進。找準自身優(yōu)勢,做好分析,合理規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。
建立聯(lián)動工作機制。由政府主持牽頭,建管、建設、發(fā)改委、財政、稅務等相關職能部門共同參與,落實責任,統(tǒng)籌協(xié)調推進互聯(lián)網(wǎng)信息建設工作。
加大宣傳力度。培植典型,用大企業(yè)帶動中小企業(yè)的辦法,鍥而不舍,穩(wěn)步推進。
搭建信息平臺。以工程項目為主線,以“三庫(人才庫、項目庫、信息庫)”建設為基礎,做好各類數(shù)據(jù)信息的準確收集,將信息精細加工,構建全區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”和“BIM+”行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,在經(jīng)濟、技術、市場、信息、人才等方面形成信息互通、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、市場互動、利益共享的機制,不斷提高區(qū)域整合能力,實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的轉型升級。未來建筑企業(yè)的商業(yè)模式主要集中在城市綜合體模式和特許經(jīng)營模式,而要推進這兩種模式勢必需要有足夠的資金實力和人才、科技支撐,僅憑一家企業(yè)單打獨斗或各自為政,很難實現(xiàn)商業(yè)模式的根本性改變。未來的市場投標也體現(xiàn)在多因素考評,一旦戰(zhàn)略聯(lián)盟形成,可以通過數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡實時發(fā)布招投標、建材、租賃、勞務等信息,避免企業(yè)間的相互擠兌,結合招標文件的具體方案進行有針對性的協(xié)作。
強化業(yè)務培訓。行政主管部門發(fā)揮組織和引領作用,培養(yǎng)和引進專業(yè)技術人才,組織對全區(qū)建筑企業(yè)進行業(yè)務培訓,加大互聯(lián)網(wǎng)技術在建筑企業(yè)應用的深度和廣度,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術在工程建設全過程和可持續(xù)的應用和發(fā)展。
制定激勵機制。把BIM技術應用列入建設工程質量、安全、運營維護等方面的科技進步評選條件,激勵廣大企業(yè)積極創(chuàng)建BIM技術示范工程。鼓勵支持骨干企業(yè)和工程建設、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)成立BIM技術研發(fā)中心,大力促進本地區(qū)的BIM技術推廣應用。政府從供地、稅收、信貸、容積率、工程建設、財政貼補、綠色審批等方面研究制定扶持政策,并從節(jié)能專項資金中重點支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化投資項目。明確在現(xiàn)有各類經(jīng)濟(高新)開發(fā)區(qū)內優(yōu)先審批建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)建設。將符合條件的企業(yè)認定為高新技術企業(yè),享受有關科研支持、人才引進、稅收優(yōu)惠等政策。
以點帶面強力推進。鑒于目前大多數(shù)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”認知度較低的實情,宜采取試點示范與普及應用相結合的辦法,培養(yǎng)龍頭企業(yè),總結成功經(jīng)驗,促進其他企業(yè)自覺跟進,推進互聯(lián)網(wǎng)信息平臺建設。今后,通州范圍內,凡由政府出資建設的各類保障房項目、公建項目及農(nóng)房改造、新型城鎮(zhèn)化建設項目,在招標時明確必須實施BIM技術,迫使企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)新技術。
企業(yè)層面。企業(yè)是運用BIM技術的主體。各建筑企業(yè)要有危機意識,充分認識“互聯(lián)網(wǎng)+”對建筑業(yè)的重要意義,和政府達成共識,形成合力,積極參與,打好基礎,練好內功,在新常態(tài)大背景下倒逼自身改革。
實力企業(yè)主動作為是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的動力。特一級企業(yè)要看準未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢,主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)新科技。企業(yè)之間要合作抱團取暖,加強研究,開辟新路,增強核心競爭力,為中小企業(yè)做出表率。
注重制度創(chuàng)新是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的前提。要改變項目部大包干的舊的管理模式,發(fā)揮總部決策中心、金融中心、質量控制中心、設備調度中心、人才中心的作用優(yōu)勢,加強企業(yè)總部對項目部的指導,項目部用什么新技術、新材料、新工藝,都由總部通過信息化系統(tǒng)加以指導,從而真正提高企業(yè)的科技水平。
培養(yǎng)人才是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的關鍵。BIM技術推廣使用后,建筑業(yè)工業(yè)化程度將顯著提高,隨之帶來的問題是產(chǎn)業(yè)技術人員缺乏。裝配式建筑方式對企業(yè)設計、施工、監(jiān)理等人員的專業(yè)水平要求較高。
根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢,實施“BIM+”宜朝著五個方向穩(wěn)步推進:
一是階段應用,即從聚焦設計階段向施工階段深化應用延伸;
二是集成化應用,即從單業(yè)務應用向多業(yè)務集成應用轉變;
三是多角度應用,即從單技術應用向與項目管理集成化應用延伸;
四是協(xié)同化應用,即從單機應用向基于網(wǎng)絡的多方協(xié)同應用轉變;
五是普及化應用,即從標志性項目應用向一般化項目應用延伸。
推廣“互聯(lián)網(wǎng)”需要破解的幾個困惑
調研中,絕大多數(shù)企業(yè)認為,互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展是大勢所趨,誰順應了它,誰就能贏得先機,誰漠視了它,誰就將被時代淘汰。因為“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個新生事物,建筑企業(yè)在振奮之際,也存在著一些疑慮、困惑,主要來自人才、市場、技術三方面的影響。他們希望政府幫助解開心結。這些心結主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
投入問題。對眼前最基礎的引進使用“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術,需要投入多少資金,與傳統(tǒng)施工方式相比,建設成本又會減少(提高)多少,給企業(yè)的帶來的效益有多大,企業(yè)心中沒底。
軟件問題。目前BIM技術還不夠成熟,難以支撐與其他多種軟件的集成應用。
協(xié)同問題。BIM技術可幫助企業(yè)提前預知、解決各專業(yè)沖突和其他問題,但產(chǎn)品的品質在不同企業(yè)之間會有很大區(qū)別,如何促使項目涉及到的各部門都使用BIM。
兼容問題。作為數(shù)據(jù)量最大的一個行業(yè),如何整合建立大數(shù)據(jù)庫是個難題。建筑是個大概念,按專業(yè)劃分有房屋建筑、裝修裝飾、鋼結構、機電設備安裝、園林古建筑、市政公用工程、橋梁道路建設工程等,就是在一個專業(yè)工程中,也有設計、施工、安裝、裝飾、物管等多個項目。在具體施工中,BIM軟件如何包含各個專業(yè)內容?如果單單施工企業(yè)使用BIM,其他單位不跟進,其應用效果需要考量。目前設計、深化等都使用不同的專業(yè)軟件,BIM如何兼容這些軟件,能否做得比專業(yè)軟件更好?還有,有的施工現(xiàn)場比較偏僻,沒有網(wǎng)絡,涉及到海量的數(shù)據(jù),如何解決這些問題?
整治問題。建筑業(yè)的規(guī)模大不經(jīng)濟,在中國的各大行業(yè)中是絕無僅有的,大企業(yè)成本比小企業(yè)高,小企業(yè)成本比包工頭高。只有當大企業(yè)成本比小企業(yè)成本低、小企業(yè)成本比包工頭低時,行業(yè)才能趨于良性發(fā)展。而中國建筑業(yè)未能呈現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟則是整個行業(yè)不能淘汰落后產(chǎn)能的根本原因之一。因此,眾多企業(yè)在問:“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術能否徹底抑制目前建筑業(yè)中的掛靠、轉包、關系投標等問題?
標準問題。我國只是引進了IFC標準的平臺部分,基于BIM的標準研究還剛剛開始,對標準進行拓展的工作更加缺乏。因此,建筑企業(yè)在引進上,應該把握什么樣的標準才能更好地滿足BIM技術的應用需求,心中存疑。
軟件問題。在一個地區(qū),政府對使用軟件該統(tǒng)一規(guī)定,這樣才能便于企業(yè)間的平臺交流。如果甲企業(yè)用這種軟件,乙企業(yè)用那種軟件,則將帶來很多溝通上的麻煩。
(作者:季杰姜亞東嚴杰陳君佑江蘇省南通市通州區(qū)建筑工程管理局)
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