BIM助力湘江歡樂城項目朗豪度假酒店核心筒順利封頂

朗豪度假酒店效果圖

9月9日，湘江歡樂城項目朗豪度假酒店核心筒順利封頂，圓滿完成了業(yè)主（湘江新區(qū)投資集團有限公司）提出的節(jié)點目標。

“2014年9月9日，業(yè)主正式下達朗豪度假酒店開工令。剛來時，整個場地一片荒蕪，下雨一身泥，天晴一身灰……”湘江歡樂城項目指揮長高維強介紹說：“按業(yè)主的合同要求，只有剛好一年的時間，從土方到混凝土結構要全部完成，當時項目團隊壓力非常大。今天參建各方共同見證這一時刻，大家都體會得到，為了湘江歡樂城的‘窗口工程’，中建五局也是蠻拼的。”

BIM技術應用，破解扭曲式鋼結構施工難點

朗豪度假酒店BIM建模圖

“朗豪度假酒店造型新穎，鋼結構是扭曲式的，整體為獨特的不規(guī)則流線型設計風格。”朗豪度假酒店項目部技術經理柯標志介紹，酒店的獨特造型，使得異形鋼柱三維測控、異形鋼梁空中合攏、超重鋼構件運輸與吊裝、超厚鋼板焊接的質量控制等都成了工程的難點。

為了破解難題，項目部運用先進的BIM(建筑信息模型)技術，通過三維建模，在圖紙深化設計過程中精心審圖，合理調整，采用搭設鋼支撐、胎架、斜拉臨時固定等措施，確保鋼結構施工的順利進行，轉換層順利合攏。

“整個的酒店造型是一個復雜的幾何體，如果前期設計、出圖不準確，后期施工會遇到很多問題和障礙。運用BIM技術，能突破平面圖紙的局限，從而避免施工過程中的誤差。”柯標志說，BIM技術利用計算機進行虛擬建造，可以提前發(fā)現施工中會遇到的問題，也為后期施工創(chuàng)造有利的條件。

另一方面，運用BIM技術可以對每個構件進行分解，“這就意味著，我們可以化繁為簡，將大型構件一項項分解，也提高了現場施工、材料運輸等各方面的可操作性。”柯標志介紹，BIM技術可以精確到毫米，從項目動工到主體結構封頂，極少有返工的現象。

“中建五局非常重視BIM技術的運用！”黃文初認為，像朗豪度假酒店這種比較復雜的工程，如果不運用BIM技術，很多地方無法精準施工，“我們項目部每個星期都會組織大家學習，現在項目部每個人都對BIM技術有所了解，有些員工已經能熟練使用了。”

廢舊礦坑再利用，打造獨一無二的綠色樂園

朗豪度假酒店核心筒封頂

城市開發(fā)建設應與當地自然環(huán)境、資源、社會、人文等背景相結合，在加快建設的同時，創(chuàng)造性地保護和利用已有條件。一方面，改變不合理的布局模式、區(qū)域劃分、空間結構和資源配置；另一方面，讓城市的歷史文脈、自然地理特征得以沿襲。

湘江歡樂城項目中朗豪度假酒店、冰雪世界、濱水商業(yè)街等建筑單體都進行了綠色設計，主要通過“四節(jié)一環(huán)保”來達到減少對地球資源的符合和影響、創(chuàng)造健康、舒適的生活環(huán)境以及與周圍自然環(huán)境相融合的目的。

在節(jié)地方面，朗豪度假酒店充分考慮棚戶區(qū)改造及廢棄場地的修復利用。項目用地為新生水泥廠采石回填區(qū)域，場地規(guī)劃設計經濟、合理，有效開發(fā)和利用地上、地下空間。項目地上23層，地下2層，地下面積比例為30%。

在節(jié)能方面，通過利用新材料和有利的自然條件來達到目的。礦坑生態(tài)修復利用工程采用高性能圍護結構，有效降低五星級酒店能耗，防止室內結露。在充分了解當地的日照特點后，最終決定利用太陽能為五星級酒店提供生活熱水。

在節(jié)水方面，項目部主要是采取利用雨水集蓄和使用節(jié)水設施的方式。朗豪度假酒店工程對場地雨水實施外排總量控制，采用雨水集蓄及利用技術，雨水排放選用兼具滲透和排放兩種功能的滲透性雨水排放方式，合理利用雨水資源。

在節(jié)材方面，現場可再循環(huán)材料使用重量占所用建筑材料總重量的10%以上，受力普通鋼筋使用不低于400MPa級鋼筋占受力普通鋼筋總量的85％以上，現澆混凝土都是采用預拌混凝土，建筑砂漿全部采用預拌砂漿，材料的使用效率達到了最大化。

“我們的目標就是，通過一系列的環(huán)境改造，將酒店打造成為自然環(huán)境與娛樂功能相結合、綠色天然景觀和人工景觀相結合的綠色樂園。”朗豪酒店項目經理趙金國頗為自豪地向記者說道。

三次超前，引領湘江歡樂城建設進度

湘江歡樂城項目

“開工前我就和項目上的小伙子說了，這個項目工期非常緊張，到我們項目上來，不說脫一身皮，但要做好‘白+黑’的心理準備。”湘江歡樂城項目總包一部項目經理王照文說，從去年9月開工到現在，項目上幾乎所有施工員都變成了“黑白配”（露在衣服外面的皮膚都曬成了黑色）。

為了如期履約，總包管理一部創(chuàng)新施工總承包管理模式，首次采用“機構單設，分開考核”的總包管理模式，分設總包項目部和土建項目部，總包負責下達年、月進度計劃，土建項目部負責細化目標和具體實施，責、權、利有效結合，充分調動了各層級的主觀能動性，為項目的順利運轉提供了機制保障。

“我們在樁基礎施工開始時，就將原來比較通用的人工沖孔樁變更為旋挖樁。”朗豪度假酒店項目部生產經理黃文初介紹，旋挖樁是一種較先進的樁基施工工藝，相較于傳統的人孔沖孔樁，成本低、效率高，且施工質量好。“特別是碰到溶洞的時候，這種優(yōu)勢就體現得更明顯。”

“打樁的時候大家都很拼。”讓黃文初印象最深的是施工員顧靜飛，一名2014年畢業(yè)的“90后”。他回憶道，有天晚上凌晨一點，現場有根樁出現了塌孔，顧靜飛立馬奔赴現場，“這個晚上，他一直守在現場，現場調度、指揮，直到那根樁打完。”連續(xù)兩天，顧靜飛只睡了4個小時。

針對核心筒剪力墻模板施工，項目部采用組拼式大模板。小的散拼模板損耗大、施工慢，而采用大模板，施工操作簡單、方便、可靠，施工速度快，工程質量好，混凝土表面平整光潔，還能減少散拼模板材料浪費和后期抹灰厚度及成本。這些施工工藝的創(chuàng)新，都給順利完成節(jié)點目標打下了良好的基礎。

通過精心部署，科學施工，朗豪度假酒店連續(xù)實現了3次超前：樁基礎提前17天完成，正負零提前2天完成，主體結構提前1天完成，引領了整個湘江歡樂城項目建設進度，樹立了標桿。