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碧桂園、平安、華誼三軍聯手 挺進文旅綜合體
碧桂園等挺進文旅綜合體
8月9日上午,中國平安、碧桂園、華誼兄弟、海昌集團等多家龍頭企業(yè)高層于北京正式啟動跨界資源整合平臺——“平安文旅薈”,打造針對各類主力消費人群的文化旅游綜合體,并計劃在全國范圍復制發(fā)展。
文化旅游城成為房企近年來投資熱點之一,萬達集團便宣稱要在國內建十多座文化旅游城。但文化旅游城也面臨重投資、回報周期長、同質化競爭激烈等難題,碧桂園此次聯手中國平安、華誼兄弟等行業(yè)巨頭,將如何破解這些難題?
發(fā)力文化旅游綜合體
一直以住宅產業(yè)為核心業(yè)務的碧桂園,此次發(fā)力文化旅游綜合體,不僅拉攏了公司第二大股東中國平安,同時還牽手影視界的明星企業(yè)華誼兄弟,實現強強聯合。
平安文旅薈相關負責人向記者表示,平安文旅薈整合了包括金融、影視、旅游、休閑、房地產等行業(yè)龍頭的資源,理事會成員包括平安銀行、碧桂園、華誼兄弟、大連海昌集團、砂之船奧特萊斯、藝術北京等六家企業(yè),將以平安集團綜合金融服務體系為支撐,通過整合國內高端休閑、消費產業(yè)資源,打造針對各類主力消費人群的文化旅游項目。
“鑒于當前城鎮(zhèn)化的特點,在城市中心城區(qū)和周邊新城建設新興體驗式消費業(yè)態(tài)的市場相當廣闊”,上述人士表示。
碧桂園此次聯手平安、華誼,旨在構建“平臺+業(yè)態(tài)+產品+網絡”的立體化商業(yè)模式,并重點開發(fā)“城市中心文旅綜合體”和“城市周邊文化旅游城”兩種業(yè)態(tài)。一位接近碧桂園的人士向記者介紹,隨著戰(zhàn)略合作的落實,接下來將進入到篩選項目、整合資源進行制定的階段,項目有望以影視資源作為賣點,以此吸引追星粉絲群、以兒童為中心的家庭客戶、年輕白領等多種消費人群。
整合優(yōu)勢資源
傳統(tǒng)住宅業(yè)務正面臨天花板,龍頭房企紛紛尋求轉型以拓展更大的市場空間。國務院發(fā)布的《中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》,明確提出到2015年將旅游產業(yè)初步建設成為國民經濟之戰(zhàn)略性支柱產業(yè),文化旅游地產成為大型房企新的投資熱點。
動作最為迅猛的莫過于萬達。王健林曾經表示,萬達將在國內投資十幾個大型萬達文化旅游城,明年還會有兩個萬達文化旅游城在海外落地。
但在文化旅游地產在“跑馬圈地”的同時,隱藏的風險也不容小覷。楚睿商業(yè)策劃營運機構董事長黃文杰向《每日經濟新聞》記者表示,文化旅游城具有體量大、開發(fā)周期長的特點,前期需要沉淀大量資金,但回籠速度較慢,這會給企業(yè)帶來巨大的財務負擔,如何實現現金流的平衡是關鍵。對此,碧桂園相關負責人向記者表示,平安文旅薈的商業(yè)項目將引入互聯網權益眾籌方式,同時鎖定資金與未來市場,實現文旅產品金融化。
上述人士表示,平安文旅薈將最大程度地整合理事會成員的資源優(yōu)勢,包括海昌集團在海洋公園以及華誼兄弟在影視娛樂領域的優(yōu)勢,打造最具特色的產品。
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