當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
綠地1150億投資多條地鐵 欲拓展“大金融”業(yè)務
綠地1150億投資多條地鐵
在整體上市獲證監(jiān)會有條件通過后,綠地在4月24日、4月27日分別投資了哈爾濱和濟南的三條地鐵線,預計總投資420億元。
綠地方面告訴記者,目前,公司地鐵投資已達1150億元,但這只是集團“大基建”戰(zhàn)略的第一階段。
對此,有業(yè)內人士認為,通過上市以資金換時間,給綠地的地鐵項目布局,以及多元發(fā)展上提供了很大助力。綠地的地鐵投資,并不僅是延伸業(yè)務板塊,更為下一步金融業(yè)務擴展奠定基礎。
加速布局“大基建”
4月23日,綠地借殼金豐投資(600606,SH)上市計劃獲證監(jiān)會有條件通過。
一天后,綠地便與濟南市簽約投資120億元修建一條地鐵線路。4月27日,綠地又宣布在哈爾濱分別投資200億元和100億元,修建地鐵6號線和9號線。
綠地方面告訴記者,上述三條地鐵的總投資預計達420億元。加上去年以來,綠地與南京、重慶、徐州簽約的三條軌道交通,公司已在中原地區(qū)、長江中下游區(qū)域、中西部核心地區(qū)、東北地區(qū)等國家重點引導發(fā)展區(qū)域的5大核心城市,投資建設6條重要地鐵項目的“大基建”布局,預計總投資規(guī)模達到1150億元。
根據綠地集團總裁張玉良的計劃,綠地的地鐵業(yè)務將進入“爆發(fā)式的增長”,2015年將圍繞南寧、南昌、天津等區(qū)域中心城市,力爭短期內再簽約4~5個項目,未來則計劃發(fā)展50~100個地鐵項目。
“以后我們會是中國最大的地鐵投資公司。”張玉良曾在與中國北車總經理的談話中如此表示。
“實現(xiàn)借殼上市后,綠地將做強一個主業(yè)、推進三大戰(zhàn)略。”張玉良還明確表示。
“上市為綠地業(yè)務多元發(fā)展,提供資金方面的助力。”輝立證券分析師陳耕告訴記者,有更多資金,綠地才能在多元化的方向上摸索升級轉型。
助力保險業(yè)務拓展?
對于公司投資地鐵項目后的業(yè)務發(fā)展方向,張玉良曾多次表示,可以在開發(fā)、建設、運營地鐵的同時,通過運營地鐵車廂廣告等業(yè)務獲得收入。
記者了解到,涉足地鐵建設獲得的收益,還不僅限于此。
2014年上半年,借殼金豐投資方案披露后,綠地便在金融業(yè)務上顯現(xiàn)出加劇擴張的態(tài)勢。而“大金融”也是綠地三大戰(zhàn)略中,最受資本市場關注的板塊。
綠地方面也表示,計劃短期內促使金融產業(yè)達100億元規(guī)模,并成為公司新的利潤增長點。
據綠地金融投資控股集團(以下簡稱綠地金控)董事長、總裁耿靖透露,綠地金控的業(yè)務板塊分為以下幾類,一是成立小貸公司等類金融機構,二是設立各類交易平臺,三是基于集團的優(yōu)勢打造財務管理產品,四是設立基金,而第五則是金融股權投資。“出于企業(yè)直接收購或控股金融機構的政策障礙考慮,綠地金控將優(yōu)先收購保險公司。通過保險公司控股或參股其他證券公司或信托公司。”耿靖稱。據了解,綠地金控自去年已接觸了數(shù)十家內地保險公司,也在考慮收購歐洲的保險公司。“相對而言,險資傾向風險小的投資。從這個角度來看,收益穩(wěn)定、風險較小的地鐵項目應該是好的選擇。”睿信致成管理咨詢董事總經理薛迥文告訴記者。
綠地方面也告訴記者,PPP模式(項目投融資+設計施工總承包+物業(yè)綜合開發(fā)+運營管理)能更好地實現(xiàn)“風險共擔、全程參與、權責清晰、分段平衡”,發(fā)揮各自優(yōu)勢資源、降本增效。“目前國內的資金背景是錢找項目 ,對于優(yōu)質項目而言存在一定流動性過剩。綠地這樣的公司早就有意識加大地鐵投資布局、發(fā)展金融業(yè)務等,通過多元化的資產布局,來順應這樣的趨勢。”薛迥文直言。
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1防水工程安全施工管理原則是什么
- 2[陜西]富平縣危舊房改造讓農村“憂心屋”變“安居房”
- 3魏宏主持召開省政府第85次常務會議
- 4對06年實務考題的分析
- 5住房城鄉(xiāng)建設部召開舟曲搶險救災工作領導小組第五次會議再次向舟曲災區(qū)調運供水設備和移動廁所
- 6大中型建設項目竣工決算報表的內容
- 7[云南]河道泥石流攔渣壩及防治工程施工組織設計
- 82015年消防工程師考試綜合能力考試輔導2
- 92015建設工程項目管理:由于不支付而導致的停工
- 102015一級消防工程師技術實務考試練習題5
- 112015年二級建造師《法規(guī)》復習指導(5)
- 12建筑市場誠信行為:公告的變更
- 13政府采購中招標投標質疑答復的程序及要求
- 14如何將BIM融入高校工程管理教學?
- 15造價工程師復習資料:建筑安裝工程造價的材料費
- 16任丘市全國安全工程師資格考試輔導班/任丘市安全工程師資格考試培訓班
- 17泉州城管新規(guī)“十不準”
- 18造價員基礎知識必備知識點:施工圖預算對工程造價管理部門的作用
- 19一級建造師復習資料:鏡面玻璃安裝工藝
- 20鋼筋混凝土異型柱框架的計算機輔助設計
- 21談水泥混凝土路面炎熱季節(jié)早期收縮裂縫的防止
- 22抗裂水泥穩(wěn)定碎石基層施工指導意見
- 23咨詢工程師考試:建筑類英語詞匯總結(二十二)
- 24城市排水系統(tǒng)的總平面布置有哪些?
- 252013一級建造師法規(guī)考點:工程建設標準的劃分
- 262015年咨詢工程師考試《咨詢概論》第八章(13)
- 27經濟發(fā)達地區(qū)10kV配電網的中性點接地方式的選擇
- 28建筑電氣消防三個問題的探討
- 29鋁合金窗框先收口后安裝施工工藝
- 30一級建造師復習資料:屋面保溫層工程——作業(yè)條件