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2015年LED行業(yè)需把握:兩個(gè)渠道 三個(gè)措施
年剛剛過(guò)完,就有許多學(xué)員問(wèn)我:“路老師,2015年?duì)I銷(xiāo)該怎么做?”
我說(shuō):“2015年做好營(yíng)銷(xiāo),要抓住‘一二三’:一個(gè)背景,兩個(gè)渠道,三個(gè)措施。”
一個(gè)背景
2015年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)整體產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)能過(guò)剩必然導(dǎo)致對(duì)渠道的過(guò)分依賴(lài),所以電商渠道的過(guò)熱,恰恰證明了這個(gè)事實(shí)。這就像一桌子人都餓著,快餓死了。如果這時(shí)候政府放水支持,盲目出臺(tái)經(jīng)濟(jì)刺激政策,很可能導(dǎo)致所有人都大飽一頓,然后一起餓死,因?yàn)檫@種刺激政策是不可持續(xù)的。
那么最現(xiàn)實(shí)的處理方法,就是讓這桌子人都餓著,采取自然淘汰的方法,體質(zhì)不好的人先餓死一部分,然后政府再扶持剩下體質(zhì)好的,要靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段消滅多余的產(chǎn)能,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
這就是2015年中國(guó)市場(chǎng),我們必須抓住的一個(gè)背景。
兩個(gè)渠道
所以2015年將會(huì)演繹渠道進(jìn)一步變革,由原來(lái)單純的線(xiàn)上或線(xiàn)下,轉(zhuǎn)向線(xiàn)上線(xiàn)下復(fù)合渠道,兩個(gè)渠道一起抓。
誰(shuí)忽略了線(xiàn)上或線(xiàn)下,誰(shuí)仍舊單抓一面,誰(shuí)就可能面臨被餓死的風(fēng)險(xiǎn)。
三個(gè)措施
應(yīng)對(duì)2015年的大變局,企業(yè)要做到“三個(gè)化”。
1.產(chǎn)品極致化。改革開(kāi)放至今,中國(guó)市場(chǎng)從“產(chǎn)品為王”階段(因?yàn)楫a(chǎn)品匱乏),到“品牌為王”階段,接下來(lái)是“體驗(yàn)為王”階段。
過(guò)去是酒香也怕巷子深,但現(xiàn)在不同,互聯(lián)網(wǎng)讓好產(chǎn)品本身就能成為廣告,讓你的消費(fèi)者為你去傳播。因此誰(shuí)給用戶(hù)極致的體驗(yàn)和服務(wù),誰(shuí)就能得到加倍的回報(bào)!
這也是為什么今年中國(guó)商場(chǎng)門(mén)可羅雀的同時(shí),日本商場(chǎng)的馬桶蓋、電飯鍋卻被買(mǎi)斷了貨的原因。因?yàn)槿毡酒髽I(yè)往往為了做出極致的產(chǎn)品可謂使出渾身解數(shù),不惜工本。
而中國(guó)制造目前還停留在組裝、加工和販賣(mài)、銷(xiāo)售的階段,恰恰缺少這樣專(zhuān)注的、把產(chǎn)品做到極致的企業(yè)。你做馬桶,就要好好研究怎么把人們的臀部搞得干凈、舒服;生產(chǎn)電飯鍋的企業(yè),就要好好研究如何把米飯蒸得更香。這才叫專(zhuān)注和極致,中國(guó)企業(yè)一定要由中國(guó)制造向極致創(chuàng)造升級(jí)。
2.目標(biāo)人群圈子化。過(guò)去信息不對(duì)稱(chēng),導(dǎo)致誰(shuí)的嗓門(mén)高,大家就認(rèn)誰(shuí)。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很難再通吃。所以你一定要找到你的目標(biāo)人群,對(duì)人群進(jìn)行切割。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的強(qiáng)交互性,讓你的目標(biāo)人群一定是形成一個(gè)個(gè)圈子。你要做的就是找到這個(gè)圈子,打進(jìn)這個(gè)圈子,然后跟這個(gè)圈子來(lái)互動(dòng)、對(duì)接。
比如你賣(mài)一個(gè)保健品——靈芝,首先你就要找到對(duì)它有剛性需求的人,靈芝對(duì)抗癌和腫瘤有幫助,那你就要弄清楚這類(lèi)人交流的圈子在哪里。接下來(lái)要進(jìn)行病患人群圈子破壁,你可以選擇通過(guò)醫(yī)院或者病患家屬進(jìn)入。打進(jìn)去要跟他們互動(dòng),而且要讓圈子跟你有連接的方法,比如說(shuō)免費(fèi)、品嘗,讓其有很好的體驗(yàn),這才能形成后續(xù)的銷(xiāo)售。
3.戰(zhàn)略專(zhuān)注化。只有專(zhuān)注才能把事情做到極致,如果不專(zhuān)注,就像一個(gè)人三心二意,結(jié)果哪一件事情都做不好。所以產(chǎn)品極致化、目標(biāo)人群圈子化的實(shí)現(xiàn),都是以戰(zhàn)略專(zhuān)注化為前提條件的。
只有產(chǎn)品專(zhuān)注,你才能把資源集中到一個(gè)點(diǎn),不斷提升和創(chuàng)新產(chǎn)品的品質(zhì)。只有目標(biāo)專(zhuān)注,你才能更好地把握目標(biāo)人群的需求變化,不斷提升滿(mǎn)足他們的需求,真正做到和他們的需求對(duì)接!
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