某鐵路車站改造施工方案及要點計劃

內(nèi)容簡介

　　3、安全保證措施　　3.1健全各項安全管理制度　　建立健全安全生產(chǎn)管理體系及各項管理制度制訂各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，項目經(jīng)理部設(shè)置安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理對整個建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，各職能部門與安全專職人員對施工安全負(fù)責(zé)，崗位人員對所從事的工作安全負(fù)責(zé)。　　安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實至各崗位、各工種、各項目中，做到明確分工，責(zé)任到人。　　安全培訓(xùn)制度：項目職工在施工前接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)，后上崗，培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容包括：工地安全制度，施工現(xiàn)場環(huán)境，工程施工特點及可能存在的不安全因素；工種的安全操作規(guī)程，事故剖析，勞動紀(jì)律和崗位講評等。未接受安全教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動?！　? 安全交底逐級審批制度：實行逐級安全技術(shù)交底制。每一分部、分項工程開工前，安檢工程師向隊安全員、隊安全員向各工班兼職安全員進行書面安全技術(shù)交底，不能以施工方案代替安全技術(shù)交底?！　? 既有線施工安全協(xié)議制度：施工前，按照鐵道部《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》（鐵辦[2008]190號）及建設(shè)單位等有關(guān)規(guī)定，分別與設(shè)備管理單位和行車組織單位簽訂《施工安全協(xié)議書》，明確雙方各自的安全責(zé)任和義務(wù)。　　特種作業(yè)人員安全管理制度：特種作業(yè)人員（焊工、高處施工人員、電工等）必須經(jīng)相關(guān)部門考試合格取得合格證，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。在操作過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。　　安全生產(chǎn)例會制度：項目經(jīng)理部每周舉行一次安全生產(chǎn)例會，由項目部副經(jīng)理主持，技術(shù)人員、安質(zhì)人員、物資負(fù)責(zé)人和各施工隊長參加，內(nèi)容為總結(jié)上周工作，對上周工作中存在的問題和事故隱患、不安全因素，提出整改措施，并針對本周施工任務(wù)和特點，提出安全防范措施。施工隊長參加完例會后，將會議內(nèi)容及時向全隊人員傳達(dá)布置。　　安全事故報告制度：凡發(fā)生安全事故的，將立即與運輸有關(guān)部門聯(lián)系，全力搶修，盡早排除險情、開通線路，同時將事故發(fā)生的情況及時向有關(guān)部門報告，不得隱瞞?！　“踩剳椭贫龋簽樘岣邔Π踩┕さ闹匾?，實現(xiàn)安全目標(biāo)，我方設(shè)立安全基金，若出現(xiàn)安全事故，我方除對有關(guān)人員進行處罰外，還要無條件接受西安鐵路局及建設(shè)單位的相應(yīng)處罰。對安全生產(chǎn)有貢獻的人員按公司安全生產(chǎn)獎懲辦法進行獎勵?！　?

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