建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論講義復(fù)習(xí)題

內(nèi)容簡介

　　一、主要內(nèi)容及要求：　　1、掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)　　2、掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)　　3、掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具　　二、內(nèi)容講解：　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論　　1Z201010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)　　由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象?！　±}：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )?！　? A．目標(biāo)控制 B．成本控制 C．投資控制 D．進(jìn)度控制　　答案：A?！　? 12201011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型　　 (1)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃(Project Planning)和項(xiàng)目控制(Project Contro1)，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！　? “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。　　例題：項(xiàng)目的實(shí)施期指的是( )。　　 A．自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成 B．自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備　　 C．自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收 D．自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收　　答案：A?！　?

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