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建設(shè)工程項目管理概論講義復習題

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內(nèi)容簡介

  一、主要內(nèi)容及要求:  1、 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標和任務(wù)  2、 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)  3、 掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具  二、內(nèi)容講解:  建設(shè)工程項目管理概論  1Z201010 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標和任務(wù)  由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象?! ±}:項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。   A.目標控制 B.成本控制 C.投資控制 D.進度控制  答案:A?! ? 12201011 建設(shè)工程項目管理的類型   (1)建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(Project Planning)和項目控制(Project Contro1),以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)?! ? “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)?! ±}:項目的實施期指的是( )。   A.自項目開始到項目完成 B.自決策到動用前準備   C.自設(shè)計到竣工驗收 D.自招標到竣工驗收  答案:A?! ?

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發(fā)布:2007-11-24 13:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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