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項目管理系統(tǒng)

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2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題六十一

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  場景(二十四)甲建筑工程公司負責某一綜合性寫字樓的施工任務,編制了施工成本計劃。其中,主體混凝土工程量為3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3;土方工程某月計劃開挖80000m3,合同單價85影m3,到月底實際完成土方量為90000m3,實際單價74元/m3。
  根據(jù)場景(二十四),回答下列問題:

  1.針對成本偏差,需要進行糾偏,其首先要確定的是(  )。
  A.成本計劃的修正
  B.糾偏的組織計劃
  C.糾偏的主要對象
  D.糾偏的經(jīng)濟措施

  2.運用贏得值法,分析得到該項目主體混凝土工程的進度偏差(SV)為(  )萬元。
  A.1.8
  B.-1.8
  C.11
  D.-11

  3.該項目土方工程的費用偏差(CV)為(  )萬元。
  A.-99
  B.99
  C.-85
  D.85

  4.根據(jù)該項目主體混凝土工程的偏差分析,確定可行的糾偏措施是( ?。?。
  A.調(diào)整工程數(shù)量
  B.變更工程范圍
  C.進行材料代用
  D.重新選擇混凝土供應商

  5.施工成本計劃作為成本控制的依據(jù),需要包括的內(nèi)容之一是(  )。
  A.工程進度目標
  B.預算收入目標
  C.成本支付的情況
  D.控制目標的措施

  6.施工成本計劃的編制依據(jù)不包括( ?。?。
  A.施工組織設計
  B.施工進度計劃
  C.雙方簽訂的工程合同
  D.施工成本預測資料

  7.該項目混凝土工程的費用績效指數(shù)(GPI)為( ?。?。
  A.0.982
  B.1.018
  C.0.873
  D.1.145

  答案:1.C 2.C 3.B 4.D 5.D 6.B 7.A

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發(fā)布:2007-06-24 12:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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