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項目管理系統(tǒng)

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《建設工程項目管理》模擬試題

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內容簡介

  一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)  1、項目管理的核心任務是項目的( ?。!   、成本控制   B、質量控制    C、信息管理   D、目標控制  2、項目決策期管理工作的主要任務是( ?。!   、確定項目的定義    B、通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)    C、項目的設計      D、確定項目管理班子  3、施工方項目管理的目標不包括(  )。    A、投資  B、成本    C、質量  D、進度  4、( ?。Q定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結論?!   、組織的分工  B、組織中的領導    C、系統(tǒng)的目標  D、人的因素  5、項目結構圖描述的是( ?。┲g的關系?!   、工作單位  B、工作部門    C、工作人員  D、工作對象  6、(  )是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責?!   、BOT方式承包     B、設計-施工總承包    C、設計采購施工總承包  D、CM方式承包  7、項目目標動態(tài)控制的第一步是(  )。    A、收集目標的實際值  B、進行目標實際值與計劃值的比較    C、將項目目標分解   D、進行項目目標的調整  8、投資控制糾偏措施中,屬于組織措施的是(  )。    A、制定節(jié)約投資的獎勵措施       B、調整任務分工    C、優(yōu)化施工方法            D、采用價值工程方法      9、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間為( ?。┠辍!   、二   B、五    C、七    D、十  10、建設工程項目總承包的主要意義在于( ?。??!   、總價包干    B、交鑰匙    C、節(jié)約投資    D、促進設計與施工的緊密結合  11、未列入旁站監(jiān)理的基礎工程是( ?。?。    A、土方回填    B、砌磚基礎    C、防水混凝土澆筑 D、鋼結構安裝  12、( ?。┚褪欠治龃嬖谀男╋L險。    A、風險辯識    B、風險分析    C、風險控制    D、風險管理  13、以下哪項不屬于施工成本管理的經(jīng)濟措施( ?。! .編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標?! .對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策?!     〈鸢?  一、單項選擇題  1.D  2.A 3.A  4.C 5.D  6.C 7.C  8.B 9.B  10.D  

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發(fā)布:2007-11-24 13:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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