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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

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　　1.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

　　2.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，他們之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。

　　3.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。因此可以不單獨(dú)列為招投標(biāo)階段。

　　4.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　5.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程：

　　1）安全管理；

　　2）投資管理；

　　3）進(jìn)度控制；

　　4）質(zhì)量控制；

　　5）合同管理；

　　6）信息管理；

　　7）組織和協(xié)調(diào)。

責(zé)任編輯：駱羽

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發(fā)布：2007-06-12 11:01    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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