施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法

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　　一、施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法 service
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　　施工項(xiàng)目迸度比較分析與計(jì)劃調(diào)整是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。其中施工項(xiàng)目進(jìn)度比較是調(diào)整的基礎(chǔ)。常用的比較方法有以下幾種： blog
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　?。ㄒ唬M道圖比較法用橫道圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)施工的實(shí)施已是人們常用的、很熟悉的方法。它簡明形象和直觀，編制方法簡單，使用方便。 pmp
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　　橫道圖記錄比較法，是把在項(xiàng)目施工申檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線一起，進(jìn)行直觀比較的方法。例如某混凝土基礎(chǔ)工程的施工實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃進(jìn)度比較。從比較中可以看出，在第8天末進(jìn)行施工進(jìn)度檢查時，挖土方工作已經(jīng)完成；支模板的工作按計(jì)劃進(jìn)度應(yīng)當(dāng)完成，而實(shí)際施工進(jìn)度只完成了83%的任務(wù)，已經(jīng)拖后了17%；綁扎鋼筋工作已完成了44%的任務(wù)，施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 service
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　　通過上述記錄與比較，為進(jìn)度控制者提供了實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，為采取調(diào)整措施提供了明確的任務(wù)。這是人們施工中進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)常用的一種最簡單、熟悉的方法。但是它僅適用于施工中的各項(xiàng)工作都是按均勻的速度進(jìn)行，即是每項(xiàng)工作在單位時間里完成的任務(wù)量都是各自相等的。 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　完成任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比，進(jìn)行比較。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　根據(jù)施工項(xiàng)目施工中各項(xiàng)工作的速度不一定相同，以及進(jìn)度控制要求和提供的進(jìn)度信息不同，可以采用以下幾種方法： 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
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　　1.勻速施工橫道圖比較法勻速施工是指施工項(xiàng)目中，每項(xiàng)工作的施工進(jìn)展速度都是勻速的，即在單位時間內(nèi)完成的任務(wù)量都是相等的，累計(jì)完成的任務(wù)量與時間成直線變化。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　作圖比較方法的步驟為： 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　?。?）編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃； 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　（2）在進(jìn)度計(jì)劃上標(biāo)出檢查日期； 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　?。?）將檢查收集的實(shí)陳進(jìn)度數(shù)據(jù)，按比例用涂黑的粗線標(biāo)于計(jì)劃進(jìn)度線的下方。 training
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　　（4）比較分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　1）涂黑的粗線有端與檢查日期相重合，表明實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度相一致； 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　2）涂黑的粗線右端在檢查日期左側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度拖后。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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