建設(shè)工程合同中常見爭議和糾紛及其解決機(jī)制

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　　合同是當(dāng)事人之間權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的確立，對雙方具有約束力。但是作為利益相對方的當(dāng)事人，常常會在合同履行過程中對合同內(nèi)容的理解存在分歧，容易導(dǎo)致對合同的爭議。尤其是在建設(shè)工程合同中，受國家政策以及建設(shè)工程周期長等因素的影響，不可避免的會發(fā)生一些爭議和糾紛。這些爭議和糾紛作為雙方矛盾的集中體現(xiàn)，要對其進(jìn)行妥善的解決，一方面應(yīng)當(dāng)在合同中對糾紛的爭議解決方法做出預(yù)見性的規(guī)定，另一方面雙方要本著互諒互讓、公平合理、誠實(shí)信用的的原則積極地進(jìn)行磋商，達(dá)成共識。本文就建設(shè)工程合同中經(jīng)常發(fā)生的爭議和糾紛以及解決機(jī)制進(jìn)行了探討和研究。bbs

　　1合同履約中常見的糾紛www

　　建設(shè)工程合同的特殊性在于其復(fù)雜性和綜合性，不僅涉及建設(shè)初期的設(shè)計(jì)、規(guī)劃，建設(shè)中原材料的采購、工程進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的好壞，還包括工程竣工后的驗(yàn)收、維修等。以上特點(diǎn)決定了在履行建設(shè)工程合同的過程中不可避免地出現(xiàn)各種各樣的糾紛，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.1工程材料項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　在建設(shè)工程合同中由于雙方在工程材料上沒有達(dá)成一致或進(jìn)行約定，往往會產(chǎn)生爭議，甚至可能造成已經(jīng)竣工的工程面臨重新施工的風(fēng)險(xiǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.2工程質(zhì)量泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程質(zhì)量實(shí)際上是一個(gè)抽象的概念，雖然有技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、合同條款等對工程質(zhì)量做出了規(guī)定，但是這些標(biāo)準(zhǔn)并沒有明確具體的界定。因此建設(shè)工程合同當(dāng)事人處于不同的立場對工程質(zhì)量的好壞界定容易產(chǎn)生糾紛。bbs

　　1.3工程延誤pmp

　　工程延誤在建設(shè)工程合同中經(jīng)常發(fā)生，其直接后果是雙方對發(fā)生延誤的原因、造成損失的大小以及處理方法等問題上的爭議。

　　1.4合同內(nèi)容的解釋

　　由于建設(shè)工程合同的雙方當(dāng)事人對合同條款存在不同的認(rèn)識和理解，往往會發(fā)生爭議，再加上有些合同本身對雙方權(quán)利義務(wù)的約定不是特別的嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范，導(dǎo)致雙方在履行合同的過程中產(chǎn)生了分歧和爭議。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.5工程檢驗(yàn)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程檢驗(yàn)是竣工后對工程的最后確認(rèn)。由于在工程檢驗(yàn)中存在著很大的彈性空間，除非工程中有特別明顯的缺陷，否則很難對工程質(zhì)量作出一個(gè)讓雙方都滿意的評價(jià)。雙方在檢驗(yàn)中利益沖突的存在就使得爭議的發(fā)生不可避免。

　　1.6工程變更club

　　建設(shè)工程合同在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)諸如工程量的變更、工程時(shí)間的調(diào)整等事項(xiàng)，這必然造成與原合同的不一致，極有可能對其中一方的利益產(chǎn)生影響，雙方當(dāng)事人也就必然會產(chǎn)生分歧。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)