淺談工程建設監(jiān)理對施工合同的常規(guī)管理

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　　摘要：建設工程施工合同管理主要是指監(jiān)理方受業(yè)主委托對建設工程施工合同的管理，監(jiān)理工程師以業(yè)主和承包方雙方依法簽訂的工程施工承包合同為依據(jù)，以保證工程質(zhì)量、按照施工合同價格控制工程成本、按期完成工程項目為目的，以公平合理地處理雙方的權利和責任為準則，對工程項目進行管理，保證項目順利完成。本論文分析了監(jiān)理工作的常規(guī)問題，并尋找了可行的解決辦法。club

　　關鍵詞：監(jiān)理　施工合同　常規(guī)管理PgMp

　　一、現(xiàn)行項目監(jiān)理過程中存在的問題bbs

　　1、目前實際工作中存在的問題泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在過去一些工程項目的監(jiān)理實踐中，由于對建設監(jiān)理缺乏理解和經(jīng)驗不足，存在著下述幾種不正常的情況：PgMp

　　(1)業(yè)主與監(jiān)理單位為委托與被委托的關系，非雇傭關系，法律地位平等。項目管理論壇

　　(2)業(yè)主對承包方的各種具體要求并非都經(jīng)過監(jiān)理方這個統(tǒng)一的出口，因而降低了監(jiān)理方應有的作用，而且使承包方在執(zhí)行過程中受到多頭管理，左右為難，無所適從，反而影響了工作的正常進行。club

　　(3)業(yè)主雖然也授予了監(jiān)理方必要的權力，但在工程項目實施過程中，往往不能很好地支持和信任監(jiān)理工作，結果監(jiān)理方在對業(yè)主向承包方的付款方面無任何制約力，因此在制約施工方的環(huán)節(jié)上監(jiān)理方常處于尷尬、被動狀態(tài)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2、對存在問題的處理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　(1)監(jiān)理工程師本著一切為業(yè)主服務的意識，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　?、僦鲃犹幚砗门c業(yè)主的關系。監(jiān)理方的一切監(jiān)理活動應向業(yè)主負責,定期向業(yè)主報告工程施工情況，未經(jīng)業(yè)主授權監(jiān)理工程師無權變更工程施工承包合同。www

　?、谟捎诓豢深A見、不可抗拒或其他因素需要變更工程施工承包合同時，監(jiān)理工程師可以向業(yè)主提供建議，積極協(xié)助業(yè)主與承包方協(xié)商合同變更事宜。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　?、蹖I(yè)主提出的要求以及檢查中存在的問題，監(jiān)理方的現(xiàn)場監(jiān)理人員也要隨時做好記錄，及時改進和解決。當監(jiān)理工程師正確的建議被業(yè)主否決時，應闡明自己的觀點，書面通知業(yè)主，并說明可能給業(yè)主帶來的不良后果。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　(2)業(yè)主應大力支持監(jiān)理工作，為監(jiān)理方的工作提供合理、平等的平臺。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　要尊重監(jiān)理方獨立公正的第三者立場，授予監(jiān)理方必要的權力，如技術上的審定權、工程質(zhì)量的評定權、進度與工期的確認權、工程款支付與結算上的確認權與否決權、組織協(xié)調(diào)上的主持權，應大膽放手,將付款簽發(fā)權交給監(jiān)理方等。