加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目合同管理工作的思考

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　　建筑工程合同屬于經(jīng)濟(jì)合同，是承發(fā)包雙方為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同是工程實(shí)施過程中雙方的最高行為準(zhǔn)則，也是雙方爭(zhēng)執(zhí)判定的依據(jù)?，F(xiàn)代的工程項(xiàng)目越來越大，所涉及的方面和關(guān)系也越來越多，越來越復(fù)雜。這就使合同的作用越來越重要。雖然我們國(guó)家出臺(tái)了一系列的法規(guī)來強(qiáng)調(diào)要按合同來管理項(xiàng)目、來規(guī)范合同的管理，但實(shí)際操作中，合同的作用還未受到人們的廣泛重視，且管理水平也相對(duì)較低，遠(yuǎn)沒有達(dá)到合同的效果。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的問題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.合同簽訂階段的問題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)合同現(xiàn)象嚴(yán)重泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　由于迅速成長(zhǎng)的建筑市場(chǎng)存在的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范的行為，業(yè)主常常提出一些苛刻的條件和不平等條約，如過多地強(qiáng)調(diào)了承包方的權(quán)利義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款相對(duì)較少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體、不明確，也缺少行之有效的處罰辦法。業(yè)主將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了承包商身上，而承包商為了獲得工程，只好接受簽訂風(fēng)險(xiǎn)合同，在工程承包中增添了非正常風(fēng)險(xiǎn)。http://52tianma.cn/

　　(2)不重視合同文本分析，合同文本存在眾多缺陷pmp

　　國(guó)家工商局和建設(shè)部為規(guī)范建筑市場(chǎng)的合同管理，制定了《建筑工程施工合同示范文本》。少數(shù)建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù)，采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。在工程實(shí)施過程中常常因?yàn)槿鄙倌承┲匾臈l款、缺陷和漏洞多、雙方對(duì)條款的理解有差異以及合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足等問題而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(3)“陰陽合同”充斥市場(chǎng)，嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場(chǎng)秩序泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　有些業(yè)主以各種理由、客觀原因，隨意違反招標(biāo)文件和投標(biāo)書內(nèi)容，修改合同或違背約定，除按招標(biāo)文件簽訂“陽合同”，供建設(shè)行政主管部分審查備案外，還私下與施工單位簽訂一份與原合同相悖的“地下合同”或增補(bǔ)條款，形成一份違法違規(guī)的契約。這種工程承發(fā)包雙方責(zé)任、利益不對(duì)等的“陰陽合同”，違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)重?fù)p害承包商利益，為合同履行埋下了隱患。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(4)缺乏有效的分包合同管理，違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在club

　　目前，我國(guó)缺乏統(tǒng)一的分包合同示范文本，總承包商和各專業(yè)分包商之間及各分包商之間經(jīng)常因合同界面不清，責(zé)、權(quán)、利不明確，而互相推諉，影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行;有的承包商將工程非法轉(zhuǎn)包給一些沒有資質(zhì)的小的施工隊(duì)伍。這些承包商缺乏對(duì)承包工程的基本控制步驟和監(jiān)督手段，進(jìn)而對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　2.合同履約階段的問題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1)合同的履約情況差，索賠難度大泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　有些工程合同的簽約雙方都不認(rèn)真履行合同，隨意修改合同，合同違約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而建筑市場(chǎng)的過度競(jìng)爭(zhēng)、不平等合同條件等問題，給索賠工作造成了許多干擾因素，再加上承包商自我保護(hù)意識(shí)差、索賠意識(shí)淡薄，導(dǎo)致合同的效用沒有得到很好的發(fā)揮、索賠難以進(jìn)行。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(2)合同管理的重視程度不高，缺乏專門的合同管理部門和管理人才bbs