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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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淺談建筑安裝工程承包合同風(fēng)險及防范措施

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  一、概述  http://52tianma.cn/
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  風(fēng)險一般是指由于從事某項(xiàng)特定活動過程中存在的不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益或財產(chǎn)損失、自然破壞或損傷的可能性。一般風(fēng)險應(yīng)與盈利機(jī)會同時存在,假如某一種風(fēng)險沒有出現(xiàn)或控制得當(dāng),減少甚至避免了損失,則承擔(dān)風(fēng)險的一方就可能由此而取得效益,這就是“風(fēng)險—效益”原則。因此可見,在經(jīng)濟(jì)活動中的風(fēng)險越大,盈利機(jī)會越大。要害在于風(fēng)險的防范措施。  
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  二、建筑安裝工程承包合同風(fēng)險存在的客觀性  service
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  建筑安裝工程一般具有投資多、建設(shè)工期長的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,買賣雙方最初的交易只憑圖紙,而從圖紙到成品,中間有著太多的不確定因素,它不僅有賴于建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)督等各個部門的工作質(zhì)量,還與建材產(chǎn)品的好壞有直接關(guān)系。工程承包合同是工程進(jìn)度控制、質(zhì)量治理、計量支付的依據(jù),施工過程中的一切活動都要按合同辦事,它融技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律及治理為一體,因此建筑安裝工程將面臨很多在招、投標(biāo)簽訂承包合同時,難以預(yù)料或不可能完全確定的問題,這種不確定性就是風(fēng)險因素。在合同履行過程中,業(yè)主和承包商可能碰到的風(fēng)險主要有:戰(zhàn)爭因素造成的政治風(fēng)險:物價、稅收造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險;合同條款不合理、不完善造成的合同條款風(fēng)險以及由治理、技術(shù)而造成的其它風(fēng)險。如何在業(yè)主和承包人之間分擔(dān)風(fēng)險,是合同規(guī)定中的一個重要內(nèi)容。   http://52tianma.cn/
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  三、 建筑安裝工程承包合同風(fēng)險的防范措施  PgMp
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  由于合同中的風(fēng)險是業(yè)主和承包商分擔(dān)的,鑒于各自的位置不同,因此,所采取的措施、方法也各異。項(xiàng)目的每一個參加者對自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險應(yīng)有預(yù)備和對策,并作為計劃的一部分。   blog
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  1、 業(yè)主對風(fēng)險的防范措施應(yīng)包括以下幾個方面  泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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 ?。?) 認(rèn)真編制好招標(biāo)文件和相應(yīng)的合同文件。合同文件是以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)形成的,合同文件的完善程度如何,直接決定著將來發(fā)生的合同索賠、合同爭議的頻率和程度。合同中應(yīng)明確劃分出簽訂合同時可能預(yù)見到事件的責(zé)任范圍和處理方法,以減少合同執(zhí)行過程中的糾紛。   www
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 ?。?) 對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。通過對投標(biāo)人的工程經(jīng)驗(yàn)、施工設(shè)備、人員素質(zhì)、目前施工任務(wù)的飲和程度及財務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)先審查,使那些只有通過審查、有足夠?qū)嵙Φ某邪滩拍軈⒓油稑?biāo)。這樣,就可以為隨后的招標(biāo)、評標(biāo)工作減少許多麻煩,為將來實(shí)施合同提供基礎(chǔ)保證。   泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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 ?。?) 做好評標(biāo)、決標(biāo)工作。在投標(biāo)時,有些投標(biāo)人會人為地壓低報價。企圖在中標(biāo)后以索賠或其他途徑彌補(bǔ)差額。因此,在評標(biāo)時,應(yīng)非凡注重對報價的綜合評審,不要一味地追求低報價。除非投標(biāo)人能做出令人滿足的解釋,對那些報價明顯偏低的投標(biāo)不要輕易接受。否則,將來承包商碰到財務(wù)困難時,假如業(yè)主給予援助使工程得以繼續(xù)進(jìn)行,會導(dǎo)致工程成本增加;假如業(yè)主不給予支援,施工肯定要受到影響,甚至無法進(jìn)行。這樣,對業(yè)主不利。  泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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  (4) 聘用好的建理工程師進(jìn)行工程監(jiān)理。  泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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 ?。?) 利用履約保函、滯留金等經(jīng)濟(jì)手段,約束呈報承包商在履行合同過程中的行為。  pmp
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  2、 承包商對風(fēng)險的防范措施包括以下幾個方面 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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 ?。?) 風(fēng)險的回避在招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)的可能招致的風(fēng)險問題,有些可以在“投標(biāo)致函”中明確提出來,例如,該項(xiàng)目的外部條件不足,究竟應(yīng)由誰負(fù)責(zé);業(yè)主指定分包商的價格確定和違約責(zé)任等等。有些則應(yīng)在協(xié)商簽約階段,通過修改、補(bǔ)充合同中有關(guān)規(guī)定條款來解決,力求按對等權(quán)力和義務(wù)的原則與業(yè)主分清責(zé)任。非凡是支付條款,應(yīng)該十分明確地規(guī)定支付的時間、貨幣和支付方法;對于延期付款應(yīng)有延付期限、利息計算、超過期限的利率的增加等規(guī)定;對于簽訂合同后,由政府法令政策改變而引起的費(fèi)用增加,可以要求業(yè)主根據(jù)實(shí)際情況給予補(bǔ)償?shù)?。一般情況下,只要業(yè)主是誠意要求該工程項(xiàng)目順利建成,而且承包商的要求合理,業(yè)主是可以接受要求的。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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 ?。?) 風(fēng)險的分散主要指把風(fēng)險轉(zhuǎn)移和分散給分包商或聯(lián)營體的合伙人,這是承包商通常的轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式。例如在分包工程時要求分包商接受主合同文件中的各項(xiàng)條款,要求分包商接受主合同文件中的各項(xiàng)合同條款,要求他們同樣提供履約保函、工程保險單以及扣留一部分滯留金,使分包商分擔(dān)相應(yīng)的一部分風(fēng)險。  泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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發(fā)布:2007-07-09 12:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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