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合同管理:簽訂施工合同應注意的問題
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訂立工程合同前,要細心研究合同條款,要結合項目特點和當事人自身情況,設想在履行中可能出現(xiàn)的問題,事先提出解決的措施。合同條款用詞要準確,發(fā)包人和承包人的義務、責任、權利要寫清楚,切不要因準備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞,給合同履行帶來困難,使施工單位合法權益蒙受損失。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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簽訂建設工程施工合同,應充分注意并處理好下列問題:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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一、仔細閱讀使用的合同文本,掌握有關建設工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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目前簽訂建設工程施工合同,普遍采用建設部與國家工商局共同制定的GF一1999—0201《建設工程施工合同》示范文本。該文本由協(xié)議書、通用條款、專用條款及合同附件四個部分組成。簽訂合同前仔細閱讀和準確理解“通用條款”十分重要。因為這一部分內(nèi)容不僅注明合同用語的確切含義,引導合同雙方如何簽訂“專用條款”,更重要的是當“專用條款”中某一條款未作特別約定時,“通用條款”中的對應條款自動成為合同雙方一致同意的合同約定。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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有關建設工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定主要有:《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》(試行)、《建筑安裝工程總分包實施辦法》、《建設工程施工發(fā)包與承包價格管理暫行規(guī)定》、《工程建設項目實施階段程序管理暫行規(guī)定》等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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二、嚴格審查發(fā)包人資質等級及履約信用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目經(jīng)理博客
施工單位在簽訂《建設工程施工合同》時,對發(fā)包人主體資格的審查是簽約的一項重要的準備工作,它將不合格的主體排斥在合同的大門之外,將導致合同偽裝的坑穴和風險隱患排除在外,為將來合同能夠得到及時、正確地履行奠定一個良好的基礎。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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根據(jù)我國法律規(guī)定,從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)必須取得相應的資質等級,承包人承包的項目應當是經(jīng)依法批準的合法項目。違反這些規(guī)定,將因項目不合法而導致所簽訂的建設工程施工合同無效。因此,在訂立合同時,應先審查建設單位是否依法領取企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,取得相應的經(jīng)營資格和等級證書,審查建設單位簽約代表人的資格,審查工程項目的合法性。其次還應對發(fā)包方的履約信用進行審查。training
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三、關于工期,質量、造價的約定,是施工合同最重要的內(nèi)容。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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“工期、質量、造價”是建設工程施工永恒的主題,有關這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1、實踐中關于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開工日期有“破土之日”、“驗線之日”、“進場之日”之說,竣工日期有“驗收合格之日”、“交付使用之日”、“申請驗收之日”之說。無論采用何種說法,均應在合同中予以明確,并約定開工、竣工應辦理哪些手續(xù)、簽署何種文件。對中間交工的工程也應按上述方法作出約定。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2、根據(jù)國務院《建設工程質量管理條例》的規(guī)定,工程質量監(jiān)督部門不再是工程竣工驗收和工程質量評定的主體,竣工驗收將由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理單位進行。因此,合同中應明確約定參加驗收的單位、人員,采用的質量標準,驗收程序,須簽署的文件及產(chǎn)生質量爭議的處理辦法等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3、建設工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議。由于任何工程在施工過程中都不可避免設計變更、現(xiàn)場簽證和材料差價的發(fā)生,所以均難以“一次性包死,不作調(diào)整’。合同中必須對價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認作出明確規(guī)定。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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四、對工程進度撥款和竣工結算程序做出詳細規(guī)定。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目管理培訓
一般情況下,工程進度款按月付款或按工程進度撥付,但如何申請撥款,需報何種文件,如何審核確認撥款數(shù)額以及雙方對進度款額認識不一致時如何處理,往往缺少詳細的合同規(guī)定,引起爭議,影響工程施工。一般合同中對竣工結算程序的規(guī)定也較粗,不利操作。因此,合同中應特別注重撥款和結算的程序約定。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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五、總包合同中應具體規(guī)定發(fā)包方,總包方和分包方各自的責任和相互關系。項目管理培訓
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