【碩士】精益建筑在我國施工安全管理中的應(yīng)用研究

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　　【學位年度】2008　　【摘要】　　精益建筑是一種新型的對顧客實現(xiàn)價值最大化、浪費最小化的施工管理模式。本論文研究的目的是通過對精益建筑理論的研究，針對中國目前建筑工程施工安全現(xiàn)狀，參考國外精益建筑管理模式，建立一種適合我國建筑業(yè)施工安全管理的精益建筑管理模式。本文首先介紹了我國建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及其存在的主要問題，揭示了我國建筑施工安全管理與國外的差距，提出了在我國建筑施工管理內(nèi)引入精益思想來控制施工安全管理的觀點。接著總結(jié)了精益建筑的緣起與發(fā)展過程，以及精益建筑的主要思想和方法。然后發(fā)展了精益建筑中的計劃與控制系統(tǒng)，重點介紹了最后計劃者體系(LPS)。在闡述了精益建筑理論體系的基礎(chǔ)上，本論文第四章分析了在施工管理中推行精益建筑的前提，重點研究了適合精益建筑的扁平網(wǎng)絡(luò)狀組織結(jié)構(gòu)模式和提升現(xiàn)場管理水平的6S管理。然后從從準時采購和準時施工、看板管理系統(tǒng)、模塊化施工與并行工程、施工均衡化、柔性施工體系、精益品質(zhì)保證、拉動式控制系統(tǒng)等七個方面闡述了精益建筑在施工管理中的具體實施方法，特別是結(jié)合國外精益建筑實踐經(jīng)驗和我國建筑業(yè)現(xiàn)狀對員工柔性進行了創(chuàng)新，提出了滿足各種原因造成工程量變更的彈性作業(yè)人員和多技能工培訓(xùn)的觀念，從而很好的對施工安全進行控制。在論文的最后一章，作者利用國內(nèi)的一些安全實例與運用6S管理的現(xiàn)行建筑業(yè)創(chuàng)文明工地進行了比較。又通過一個教學樓工程進行實例分析，探討了原施工單位的管理模式，并運用精益建筑的管理模式進行了模擬?！　」?4頁

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