【碩士】企業(yè)安全事故風險預警體系研究

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)安全事故管理，是企業(yè)管理的一項十分重要而突出的內(nèi)容。其實質(zhì)是運用科學管理理論、原則、規(guī)范及管理職能;協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種力量;防止各類事故的發(fā)生。就其目的而言，就是預防事故，求得企業(yè)最好的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，努力掌握事故發(fā)生的一般規(guī)律，堅持預防為主、抓好教育、組織、制度、措施落實、正確處理好已發(fā)事故是做好企業(yè)安全工作管理、預防各類事故發(fā)生的前提、關(guān)鍵和途徑?！栋踩a(chǎn)法》在總結(jié)我國安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將“安全第一，預　　防為主”規(guī)定為我國安全生產(chǎn)工作的基本方針?！鞍踩谝弧?，就是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則。在確保安全的前提下，努力實現(xiàn)生產(chǎn)的其他目標?！邦A防為主”，就是按照系統(tǒng)化、科學化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。本文主要從預警體系的功效，預警體系構(gòu)建原則，預警的程序，風險預警分析的模型和預警體系結(jié)構(gòu)五個方面對企業(yè)安全風險預警技術(shù)進行研究。通過對企業(yè)可能出現(xiàn)的危險態(tài)的實時監(jiān)控，采取層次分析法和模糊評價法對風險指標進行處理，來具體確定危險源的存在狀態(tài)，并根據(jù)實時存在的危險態(tài)的風險等級給出相應警示信息，提示相關(guān)部門采取措施。與預警功能相對應的預警組織結(jié)構(gòu)，主要設(shè)計為三級組織結(jié)構(gòu)，分別是企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會，預警職能部門和生產(chǎn)部門，通過這三級結(jié)構(gòu)來保證風險預警系統(tǒng)功效的實現(xiàn)。為確保企業(yè)安全事故風險預警系統(tǒng)能夠得到預期的實施效果，本文對企業(yè)的人力資源制度，激勵制度，安全檢查制度做了研究，從制度上保障對預警體系的順利實施。企業(yè)安全事故預警管理的控制工具包括風險報告，風險評價機構(gòu)和風險控制小組，本文根據(jù)企業(yè)目前普遍存在的現(xiàn)象，提出了針對性的措施:強化企業(yè)的安全管理，加強企業(yè)安全教育培訓工作和建立企業(yè)安全文化。本文認為預警實施效果的監(jiān)控不僅需要企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控體制，而且也需要外部的監(jiān)控和社會的參與?！　　　　　　　?007年編制

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