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項(xiàng)目管理、道路、橋梁安全技術(shù)交底合集
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項(xiàng)目安全施工總要求: 集團(tuán)公司在工程項(xiàng)目中標(biāo)后,在向分公司(項(xiàng)目部)、分包承包單位實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)總交底時(shí),應(yīng)符合以下要求: 一、由集團(tuán)公司工程技術(shù)部擬定的交底內(nèi)容: 1、對(duì)工程項(xiàng)目的總體情況向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,主要提供施工圖(如未有變更)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、補(bǔ)遺書等招標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)資料?! ?、結(jié)合招投標(biāo)過(guò)程中編制施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)際情況,對(duì)施工項(xiàng)目的總體施工組織設(shè)計(jì)以及對(duì)影響工程總體施工進(jìn)度、質(zhì)量要求的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的分部分項(xiàng)工程的施工工藝、措施等向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底(主要參考投標(biāo)文件)。 3、對(duì)部分工程項(xiàng)目的單價(jià)構(gòu)成、組成向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底,一是作為其分包單價(jià)的依據(jù),二是作為變更工程項(xiàng)目單價(jià)的參考,以最大限度提高工程經(jīng)濟(jì)效益。 以上交底內(nèi)容由集團(tuán)公司工程技術(shù)部擬定并由其負(fù)責(zé)人簽字后,交集團(tuán)公司總工審核,簽字同意后向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底?! 《⒂杉瘓F(tuán)公司安機(jī)部擬定的交底內(nèi)容: 1、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案編制要求以及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全施工方案編制要求向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底?! ?、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案編制要求向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底。 3、針對(duì)施工項(xiàng)目如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并以此為依據(jù)開展施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià),建立重大危險(xiǎn)源清單,擬定對(duì)重大危險(xiǎn)源管理、控制的方案和措施情況向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底?! ?、針對(duì)施工項(xiàng)目應(yīng)急救援體系的建立、應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練要求向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底。 以上交底內(nèi)容由集團(tuán)公司安機(jī)部擬定后,交集團(tuán)公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司總工審核,簽字同意后向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交底?! ∪?、項(xiàng)目施工中的其他安全要求: 1、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和集團(tuán)公司要求建立規(guī)范、健全的安全臺(tái)帳,并指導(dǎo)、監(jiān)督各施工隊(duì)建立、健全施工隊(duì)、班組的安全臺(tái)帳;項(xiàng)目施工的各級(jí)安全臺(tái)帳應(yīng)及時(shí)、真實(shí)的記錄項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理的情況?! ?、項(xiàng)目部應(yīng)建立隱患排查、監(jiān)控、治理制度和管理方案,按照業(yè)主、監(jiān)理和集團(tuán)公司要求在隱患排查過(guò)程中嚴(yán)格按照“三定”原則實(shí)施隱患的整改?! ?、項(xiàng)目部應(yīng)建立安全檢查考核制度,開展日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查以及有關(guān)專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查的情況要向項(xiàng)目施工的所有施工隊(duì)通報(bào),對(duì)檢查的結(jié)果要按照集團(tuán)公司以及項(xiàng)目部檢查考核制度進(jìn)行考核打分,對(duì)嚴(yán)重的安全違章行為、安全事故要依據(jù)檢查制度實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)安全生產(chǎn)做的好的施工隊(duì)要實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)?! ?、項(xiàng)目部應(yīng)建立、健全安全管理責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò),應(yīng)將項(xiàng)目施工中的安全管理責(zé)任分解、落實(shí)到各施工隊(duì)和全體作業(yè)人員,做到安全管理橫向到邊、豎向到底、不漏死角、人人參與、個(gè)個(gè)分擔(dān)?! ?、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全教育培訓(xùn)制度要求,做好全體作業(yè)人員、管理人員的安全教育培訓(xùn)工作;在工期內(nèi)落實(shí)全員教育、“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員和安全管理三類人員的培復(fù)性教育;全員受教育率、“三級(jí)”安全教育率應(yīng)達(dá)到100%,特種作業(yè)人員和安全管理三類人員持證上崗率達(dá)100%?! ?、項(xiàng)目部應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度,在項(xiàng)目開工前,按照國(guó)家、部門的管理規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司的要求,建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,購(gòu)置安全生產(chǎn)設(shè)施為項(xiàng)目開工后安全生產(chǎn)提供必要的條件?! ?、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員和安全管理三類人員的管理,特種作業(yè)人員和安全管理三類人員需經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門培訓(xùn)考核,合格后執(zhí)相應(yīng)的上崗證書持證上崗,無(wú)上崗證的人員不得從事特種作業(yè)和安全管理工作。 8、項(xiàng)目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)布置安全技術(shù)交底要求,建立和布置項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施和施工現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施和安全設(shè)施?! ? 9、項(xiàng)目部應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案編制要求和項(xiàng)目施工的實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,并在業(yè)主、集團(tuán)公司的統(tǒng)一組織下參加應(yīng)急救援演練或自行組織救援演練?! ? 10、項(xiàng)目部應(yīng)按照施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制臨時(shí)用電方案、現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全施工方案,并將方案以及必要的驗(yàn)算結(jié)果報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、公安等有關(guān)部門審批,審核批準(zhǔn)后方可開工,并在施工過(guò)程中由項(xiàng)目安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,落實(shí)必要的安全措施?! ?..
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