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建筑智能化系統(tǒng)的項目管理

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  項目管理學作為一門新興的學科已引起全社會的廣泛關注,學術界也在廣泛吸收發(fā)達國家和地區(qū)的項目管理先進經(jīng)驗,結合我國的國情,逐步建立和發(fā)展中國的項目管理體系.

建筑施工歷來重視項目管理,項目管理水平的好壞直接影響項目的進展,項目的質(zhì)量和項目成本化系統(tǒng)作為建筑項目的一個分項,項目管理成功與否具有同樣重要的意義.

每類項目管理具有共性,但也有其固有的特點,建筑智能化項目也不例外.首先,智能化系統(tǒng)上要求配合主體工程的進度要求;其次,智能化系統(tǒng)依附于建筑體內(nèi),與建筑的其它系統(tǒng)具有相關性,需要配合其它工程項目,同時需要其它工程的配合,是配合要求較高的項目,必須進行廣泛的溝通和協(xié)調(diào);再次,建筑智能化系統(tǒng)屬于高科技領域的產(chǎn)物,其綜合性強,系統(tǒng)結構和功能復雜,其科技內(nèi)涵涉及的領域包括計算機學與電子學,控制理論,聲光學,系統(tǒng)集成理論等不同的學科,具有高科技特征和目標復雜的特征.所有這此都表明,建筑智能化項目管理應從管理體系,技術,計劃,組織,實施和控制,溝通和協(xié)調(diào),驗收等各個環(huán)節(jié)都應與其特征相匹配,才能保證達到項目的最終目標.

1 智能化項目的管理體系

隨著建筑弱電系統(tǒng)的發(fā)展和完善,系統(tǒng)內(nèi)容已不是簡單弱電子系統(tǒng)的累加,而是一個具有相關聯(lián)的,具有集成要求的綜合性智能化系統(tǒng).復雜的項目目標要求項目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面,責任明確的責任管理體系.弱電項目總承包制是目前流行的,行之有效的項目管理體系.

弱電總包管理商作為一個特殊的承建商應具有如下基本資格:

1.具有承接建筑智能化項目相應的資格證書;

2.具有相應的建筑智能化系統(tǒng)的技術策劃,設計和實施能力;

3.具有相應的建筑智能項目管理體系,方法,經(jīng)驗和實力.

弱電總包管理制對客戶和相關建筑項目的管理層來講有什么好處呢

1.責任明確

弱電總包商的建筑項目的智能化承建中負全責.客戶和建筑監(jiān)理公司,建筑項目總包方在項目管理責任上的可追索性強,避免眾多弱電工程商在工程界面上的責任推諉現(xiàn)象,減少客戶和建筑監(jiān)理公司對眾多工程商的直接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié).

2.技術管理壓力減少

弱電總包商有能力進行智能化系統(tǒng)的策劃,設計和實施管理.智能化系統(tǒng)具有較高的技術要求和系統(tǒng)性要求.業(yè)主和建筑監(jiān)理公司,項目總包方自行策劃和實施智能化項目,在技術力量和人員配備上會承受巨大的壓力.而弱電總包商在此方面具有相應的實力.弱電總承包制可以實現(xiàn)整體項目的優(yōu)勢互補.單就項目技術和實施的策劃而言,具有更好的整體性和系統(tǒng)性.

3.有利于協(xié)調(diào)和項目的進展

項目溝通和協(xié)調(diào)是管理的最重要環(huán)節(jié),影響項目的質(zhì)量,計劃進度,成本控制等關鍵要素.弱電總包商負責弱電系統(tǒng)范圍內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào)工作,同時以一個統(tǒng)一出口負責與其它相關單位或部門的協(xié)調(diào);弱電總承包商會利用擅長的技術和管理特長,進行項目方案的策劃,制訂可操作的項目計劃,有效地協(xié)調(diào)工程的技術和實施界面,控制好整體工程的質(zhì)量和效益.
發(fā)布:2007-03-04 10:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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